Barcelona, Catalonia, Spain
13 años de experiencia nacional e internacional en posiciones de estrategia y marketing en diferentes sectores, acreditando mi versatilidad, capacidad de aprendizaje y adaptación. Especial conocimiento del sector de la educación superior, donde trabajo desde hace 10 años en posiciones directivas de instituciones internacionalmente reconocidas. Especialista en estrategia, diseño y lanzamiento de productos, posicionamiento, mejora operativa y gestión de P&L. Destaco por mi visión estratégica y mentalidad emprendedora, pero siempre orientadas a la acción y consecución de resultados, así como por mi capacidad de análisis, y definición y ejecución en tiempo y forma de estrategias rentables y sostenibles
Como consultora independiente trabajo con instituciones educativas especializándome en el diseño, implementación y optimización de estrategias académicas (posicionamiento, análisis de necesidades formativas, desarrollo de producto y contenidos, plataformas virtuales y herramientas, metodologías pedagógicas innovadoras...), garantizando experiencias educativas de calidad e impacto. A su vez, trabajo con clientes interesados en conocer más el mercado de la educación superior en España.
Northius es el grupo líder del mercado en España en formación para la inserción y mejora laboral, con presencia en Portugal, Latinoamérica y Europa, con una facturación de 100 millones de euros en 2023, 65.000 alumnos activos y más de 35.000 alumnos nuevos al año. Compuesto por 13 instituciones educativas con un alto nivel de especialización y un mismo objetivo, la formación flexible y de calidad, el grupo se posiciona como una plataforma líder con una oferta única -online y presencial- en áreas como management, gestión deportiva, salud, tecnología, veterinaria, industria, audiovisual, finanzas, oposiciones y FP.
PROEDUCA es el líder en Educación Online en el mercado de habla hispana, con estudiantes de más de 90 países. Dentro de la división de Proeduca Global, soy responsable del desarrollo estratégico de MIU City University Miami, la universidad americana del grupo, impulsando su transformación y crecimiento mediante iniciativas y proyectos de innovación de productos, desarrollo comercial y excelencia y eficiencia operativa. PROEDUCA cotiza en el MaB: https://www.bmegrowth.es/esp/Ficha/PROEDUCA_ALTUS_ES0105400008.aspx
Liderar un crecimiento rentable en la unidad, gestionando la cartera de productos. 1. Rentabilidad - Identificación de oportunidades para incremento de ingresos y mejora de la rentabilidad - Estudios de viabilidad económica de los productos, elaboración presupuesto y seguimiento P&L - Cumplimiento sostenido de los objetivos de facturación anual (>3,6M€) y mejora +17% la contribución al resultado el último año 2. Desarrollo y Gestión de producto - Análisis de información del mercado y competencia para detección de oportunidades/tendencias y desarrollo de programas rentables y de éxito - Gestión del ciclo de vida de los programas (diseño, implementación, lanzamiento y seguimiento) - Definición de la visión, propuesta de valor y diferenciación de los programas de la cartera - Integración de los programas dentro de la estructura organizacional y académica de la escuela - Seguimiento y análisis del rendimiento y resultados de los programas en desarrollo 3. Desarrollo de negocio - Desarrollo conjunto con los departamentos de marketing y admisiones de la estrategia comercial - Establecimiento de alianzas con escuelas clave para desarrollo de joint programs internacionales - Lanzamiento del proyecto “AMPs Corporativos” y éxito en los primeros programas desarrollados para algunas de las empresas más importantes del IBEX35 4. Experiencia de aprendizaje premium - Implantación y seguimiento de iniciativas para la experiencia académica de alta calidad - NPS de los programas >90% - Gestión de un equipo directo de 3 personas y coordinación de otras 11 personas - Premio a la Innovación Exponencial en 2017
Lideré de forma simultánea los proyectos de 2 clientes clave (estrategia, ejecución, presupuesto). Fui responsable de la implementación del Plan de Marketing de la firma Hoss Intropia en UK, con acciones on&off, orientadas a la mejora del awareness de marca, reposicionamiento más premium, aumento del tráfico en tiendas e incremento de ventas. Gané un contrato con National Geographic Store con el reto de dar a conocer la marca de retail de National Geographic y reposicionar su histórica tienda de Londres para convertirla en un flagship. Ello supuso un profundo análisis de mercado/competencia/marca, reuniones de generación de ideas con todos los grupos de interés, hasta el diseño de una estrategia global (on&off) de marketing y comunicación que incluyó el relanzamiento de la tienda, el plan de comunicación e innovación promocional, y acciones de mejora operativa (incluyendo procesos de ventas para fomentar el cross-selling entre las cuatro dimensiones de la tienda y el diseño de un programa de fidelización, que permitió aumentar el ticket medio y la recompra).