São Paulo, Brasil · On-site
Carreira focada nas áreas de Supply Chain, com grande foco de contrução de estratégias e desenvolvimento de projetos, desde a concepção até a entrega, voltados para melhoria contínua e experiência do cliente, principalmente. Nesses 10 anos de carreira pude passar por áreas de transportes, Suprimentos e Industrial, além de ter grande interface com outras áreas voltadas à operações, meu propósito é muito relacionado a poder fazer diferença por onde passo, em resultados e, principalmente, na gestão de time com performance e engajamento, ver a transformação de desenvolver as pessoas com o que sei e aprender com elas todos os dias é o que me motiva. Nos últimos anos, mudei minha forma de ver projetos para poder contribuir com a construção de produtos digitais e novos serviços logísticos, comprovando o potencial que soluções novas em transportes podem trazer para o negócio e sigo me desenvolvendo e aprimorando as competências necessárias para esses desafios mais tecnológicos e de gestão de uma nova forma de equipe.
Responsável por gerenciar a compra das categorias de embalagens primárias e secundárias, construindo a visão estratégica para aquisições eficientes, sustentáveis e com qualidade.
Responsável pela evolução e desenvolvimento de produtos digitais que possam potencializar os resultados de negócio nas etapas de conversão do E-commerce. Definição da estratégia e indicadores de produtos relacionados à login e pagamento, soluções de entrega, expansão de serviços e pós-compra.
Condução de novos projetos, junto as Squad's de soluções de entrega, para construção de novos serviços para consultoras da venda direta e clientes finais do e-commerce. Participação em time multidisciplinar e construção de estratégia de omnicanalidade, junto com diversas áreas do grupo.
Plano de Cargos e Salários: Elaboração do Plano de Cargos e salários para organização responsável pela realização de Jogos Olímpicos, incluindo criação de perfis e descrições de cargos de todos os níveis organizacionais necessários. Due Diligence: Avaliação dos processos e estrutura da área de Recursos Humanos de uma empresa familiar brasileira do ramo de Produtos Infantis. Análise feita para uma empresa multinacional de grande porte a qual tinha interesse na aquisição da empresa brasileira. Trabalho realizado a partir da avaliação de documentações e entrevistas, com objetivo de identificar melhorias e alertar para possíveis riscos da aquisição, fornecendo opções de ações caso a empresa optasse pela compra. Change Management: Responsável pela comunicação da área de Change Management em uma empresa de grande porte do ramo de Cosméticos, durante um projeto internacional de implantação de sistema JDE Oracle. Trabalho desenvolvido com a criação de comunicações, definições de público e canais de informação, a fim de que, as atividades de Change Management pudessem preparar ainda mais a organização para as grandes mudanças decorrentes do projeto. Apoio na preparação e realização de treinamentos para os fornecedores e de eventos para a organização de preparação para o Go-live. Gerenciamento de Projetos: Atuação como PMO em projeto de transformação organizacional no setor de telecomunicações. Considerado o maior projeto atual de transformação organizacional da América Latina, responde pelo controle e alinhamento das atividades de algumas frentes e auxilia o Escritório de Projetos com documentações e cronogramas, trabalhando como ponto focal para outras empresas que também participam do Programa. Fusões e Aquisições: Auxilio no planejamento e realização de atividades para transição de empregados entre empresas de manufatura. Frente responsável pela comunicação interna e pelo controle e planejamento das atividades. Diagnóstico organizacional Redução de Custos
Realização de Projetos estratégicos na área de Consultoria Empresarial