Barcelona, Catalonia, Spain
Soy un apasionado del análisis de negocios y automatización de procesos, siempre buscando entender a fondo los negocios para potenciarlos al máximo. Con más de siete años de experiencia en diferentes industrias, he trabajado en el equilibrio perfecto entre finanzas y tecnología para transformar datos en decisiones estratégicas. Mi enfoque combina análisis de operaciones y negocio con herramientas de análisis como Power BI, SQL, Tableau y Python, todo apalancado con expertise en IA. No solo analizo números, sino que los convierto en oportunidades de crecimiento. Me motiva optimizar procesos, mejorar la rentabilidad y ayudar a las empresas a tomar decisiones informadas en entornos competitivos. Siempre estoy en busca de nuevos desafíos donde pueda aportar mi conocimiento y seguir aprendiendo. 🚀
Proyecto full-time en francés como Data Analyst, responsable del área de mensajería, contacto y dashboard Pro de la plataforma. Encargado del desarrollo de análisis end-to-end en SQL y Python para evaluar la performance de nuevas funcionalidades y realizar estudios de viabilidad para futuros desarrollos de producto. Acompaño a los PMs en el desarrollo y ejecución de A/B tests en la plataforma Confidence para testeo estadistico de nuevos releases. Diseño y mantenimiento de dashboards en Tableau para el seguimiento de tendencias y KPIs clave de negocio. Colaboración directa con Product Managers y Data Engineers para garantizar la calidad, coherencia y fiabilidad del dato.
Proyectos en francés. Colaboré en la automatización del pipeline en Microsoft Fabric para automatizar la ingesta de datos en un Power Bi que desarrollamos a medida para el cliente DAHER, para la gestión y seguimiento de datos indirectos de negocio. Lideré el análisis y modelado de datos de inventario de repuestos (PDR – Pièces de Rechange) para identificar oportunidades de optimización en la red de supply chain de Michelin. Diseñé e implementé un dashboard dinámico en Power BI que permite el seguimiento en tiempo real de KPIs relacionados con niveles de stock, movimientos y palancas de decisión. Realicé análisis estratégicos ad hoc con Excel, Power BI y SQL para respaldar decisiones clave en logística y control de inventario. Participé en workshops transversales con stakeholders de la cadena de suministro, aportando análisis orientados a la toma de decisiones. Redacté documentación y actas en francés y español, facilitando la alineación entre los equipos de consultoría y cliente. Contribuí a la planificación de la integración de Power BI con los sistemas internos de Michelin, asegurando escalabilidad e interoperabilidad. Herramientas y habilidades: Power BI, SQL, Excel, Modelado de datos, Optimización de inventario, Seguimiento de KPIs, Comunicación con stakeholders, Analítica de supply chain
Projects in Banking Industry and colaborations in Startup projects 🟢Análisis y controlling financiero y de flujo de caja de distintas startups, para garantizar la continuación del negocio y la toma de decisiones estratégicas. 🟢Creación de un nuevo modelo de datos que integra todos los procesos internos del área de recuperaciones en una única base de datos centralizada. Este proyecto implicó una estrecha colaboración con el equipo de desarrolladores de tecnología, asegurando que todos los procesos SQL necesarios para los informes a los equipos de negocio del banco fueran correctamente replicados y optimizados. 🟢Generación de reporting financiero y de gestión para direcciones de Riesgos, Tesorería y Contabilidad. 🟢Liderazgo de equipos multidisciplinarios en distintas industrias.
Project in Banking Industry - Risk Management and Debt Recovery En mi rol de Team Leader en Deloitte, lideré un proyecto clave en el sector de servicios financieros para uno de los principales bancos de España, enfocado en la gestión de riesgos y recuperaciones de deuda. Trabajé en el análisis y reporting de datos financieros y jurídicos relacionados con productos como préstamos, seguros, renting, factoring y bienes raíces, abarcando todo el proceso de recuperación de deuda, desde la fase amistosa hasta la concursal y judicial. Responsabilidades y Logros: 🟢Migración de sistemas: Lideré la transición de la plataforma de gestión de deuda de SEDAS a SIREC, adaptando y optimizando todos los procesos de datos al nuevo sistema. 🟢Análisis y reporting de datos: Desarrollé y generé informes ad hoc para las unidades de negocio, utilizando herramientas de Business Intelligence (BI) para mejorar la toma de decisiones estratégicas. 🟢Automatización y optimización: Implementé procesos automatizados y herramientas de gestión personalizadas en Microsoft Access con VBA, lo que resultó en una mayor eficiencia y calidad en los procesos de datos. 🟢SQL y SAS: Redacté consultas SQL y procedimientos almacenados para la extracción de datos y el análisis de calidad, asegurando la integridad de la información y la precisión en la generación de KPI’s. 🟢Gestión de la calidad de datos: Implementé prácticas de gestión de datos para garantizar la integridad y calidad, identificando y resolviendo problemas de datos críticos para las unidades de negocio.
🟢 Elaboración de reportes financieros mensuales y trimestrales: Seguimiento detallado de la salud financiera de la empresa mediante la digitalización de todas las transacciones financieras, garantizando una mayor precisión y eficiencia en el control del flujo de caja. 🟢Gestión diaria de la liquidez (Cash Management): Supervisión de las cuentas bancarias y optimización de la bancarización de cobros y pagos, asegurando una eficiente distribución de fondos y maximizando el uso de la liquidez disponible. 🟢Presentación de reportes de flujo de caja: Comunicación clara y concisa al Directorio sobre el estado del flujo de caja de la empresa, permitiendo la toma de decisiones estratégicas en cuanto a inversiones y manejo de fondos. 🟢Gestión de préstamos y financiamiento: Negociación y control de líneas de crédito y préstamos a corto y largo plazo, garantizando condiciones favorables para la empresa. Supervisión de los pagos de capital e intereses, así como la planificación de los calendarios de amortización para minimizar el impacto en la liquidez. 🟢Planificación y optimización del capital de trabajo: Propuestas de mejora al Directorio sobre la asignación de fondos, basadas en análisis detallados de la liquidez y necesidades operativas de la empresa, y la optimización de préstamos y financiamientos para cubrir necesidades a corto y largo plazo. 🟢Cumplimiento de obligaciones fiscales y con proveedores: Aseguramiento de que la empresa cumpla puntualmente con sus obligaciones, gestionando el calendario de pagos de impuestos, préstamos y proveedores, lo que mejora la relación con terceros y mitiga riesgos financieros. 🟢Colaboración con el Estudio Contable Externo: Coordinación en la elaboración de los Estados Contables y Declaraciones Juradas Impositivas. 🟢 Gestión de riesgos financieros y oprtunidad de nuevos proyectos.