Zurich, Switzerland
«Mit Fokus auf wirtschaftlichen Erfolg bringe ich das Beste aus Menschen und Organisationen hervor – für echten Kundennutzen.» Langjährige Führungsverantwortung in produzierenden Unternehmen der Pharma-, Lebensmittel-, Chemie und Recyclingbrache – mit nachweisbaren Erfolgen in Restrukturierung, Performance-Steigerung und operativer Exzellenz. Analytisch, pragmatisch, ergebnisorientiert.
Gemeinsam mit Vorständen, Inhabern und Geschäftsführern arbeiten wir an entscheidenden Hebeln in Unternehmen für mehr Agilität, Klarheit und Erfolg.
Führung und Weiterentwicklung der Geschäftseinheit Reorganisation mit voller P&L-Verantwortung >140 Mio. CHF und 65 FTE Optimierung in den Bereichen Produktivität, Rentabilität und EHS (Umwelt, Gesundheit, Sicherheit) Übergabe der Geschäftseinheit THREGE an eine neu etablierte Divisionsleitung, die 3 Standorte vereint.
Führung und Weiterentwicklung des Standortes Reorganisation mit voller P&L-Verantwortung >40 Mio. CHF und 35 FTE Verbesserung von Umsatz, Betriebsergebnis, Servicelevel, Krankenstand und Arbeitssicherheit
Leitung und Weiterentwicklung der Gruppen Produktion und Technik an 8 Produktionsstandorten
Realisierung der Gruppenweiten CAPEX und OPEX Budgets CHF 70-100 Mio./ jährlich Industrialisierung und Lean Management der operativen Einheiten Unterstützung aller DD und M&A Project zwischen 2012 und 2021
Umsetzung verschiedener Verbesserungsprojekte Verantwortlich für die technische Dokumentation der Gruppe Verantwortlich für alle operativen KPIs der Gruppe
Restrukturierungsprojekt: Verantwortung >10 Millionen Dollar (CAPEX) und 85 FTE Inspektions- und Verpackungstechnik, Ingenieurwesen, GMP, BMP, KAIZEN Ausbildung und Entwicklung von Mitarbeitern; Pharmasektor/Reinraum