Munich, Bavaria, Germany
Als Projektmanager bei Maurer Rides GmbH leite ich die technische und kaufmännische Umsetzung von internationalen Achterbahnprojekten, einschließlich der weltweit ersten Kreuzfahrtschiff-Achterbahnen. In meiner Rolle bin ich die Schnittstelle zwischen Kunden, internen Teams und externen Partnern und sorge für die termingerechte und qualitativ hochwertige Lieferung innerhalb des Budgets. Mein akademischer Hintergrund umfasst einen Bachelor in Maschinenbau von der Fachhochschule Dortmund sowie einen Master in Systems Engineering mit Schwerpunkt Projektmanagement von der Hochschule Landshut. Ich setze meine Kompetenzen in Projektmanagement, Projektplanung und dem Einsatz von Microsoft Project ein, um innovative und technisch anspruchsvolle Projekte erfolgreich umzusetzen.
- Technische und kaufmännische Leitung von internationalen Achterbahn-Projekten. - Schnittstelle zwischen Kunde und internen wie externen Partnern und verantwortlich dafür, dass die Projekte pünktlich, innerhalb des Budgets und mit der Qualität, die der Kunde erwartet, geliefert werden. - Technische Projektierung und Änderungsmanagement. - Auswahl und Beauftragung externer Partner. - Technische Abstimmungen mit in- und ausländischen Prüfinstituten. - Technische Ausarbeitung und Dokumentenerstellung für Abnahmeprüfungen durch in- und ausländische Prüfinstitute. - Vorbereitung und Begleitung von internen und externen Fertigungsinspektionen durch in- und ausländische Prüfinstitute. - Unterstützung der Beschaffung.
- Eigenverantwortliche Projektleitung bei der Realisierung von Logistiksystemen mit den Schwerpunkten Materialflusstechnik/Lagertechnik/Automatisierung - Funktion als Schnittstelle zwischen Kunde und internen wie externen Partnern ab Auftragseingang - Spezifikation und Detailklärung des Liefer- und Leistungsumfangs - Durchführung von Pflichtenheftgesprächen - Ständige Aktualisierung der Ausführungszeichnung - Ansprechpartner für Kunde und Partner im Rahmen der Baustellenkoordination - Einhaltung von Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben während der Projekte - Erstellen von Risikobewertungen - Überwachung und Beurteilung von vertraglichen Leistungen und Forderungen während der Projektphasen (Claim Management)