Manaus, Amazonas, Brazil
Results oriented global Industrial executive with extensive in enhancing production and increasing profits through the implementation of business solutions. Organized project manager and leader with Six Sigma Master Black Belt distinction. Committed to implementing strategic projects that incite productivity gains and improve Industries and services. Multi-lingual communicator adept in quality system development, engineering, manufacturing processes, industrial maintenance, lean manufacturing, project management, supplier development, monitoring and evaluation of suppliers. Executivo industrial orientado a resultados, tenho utilizado em minha vida profissional metodologias de Engenharia e Lean Manufacturing e MPT com o objetivo de aumentar os lucros, com a melhoria da Qualidade e Produtividade das empresas que tive oportunidade de trabalhar. Líder de projetos e líder com formação em Seis Sigma (Black Belt) e Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos e Gestão de Pessoas. Comprometido com a implementação de projetos estratégicos que promovam ganhos de produtividade e melhoria da cadeia produtiva de bens e serviços. Tenho Inglês avançado, especialização no desenvolvimento de sistemas de qualidade, engenharia de processos, manutenção industrial, manufatura enxuta, gerenciamento de projetos, desenvolvimento de fornecedores, monitoramento e avaliação de fornecedores (BSC).
Responsável pela Coordenação dos processos Industriais (Gestão da Produção, Manutenção e Engenharia de processos da Empresa, Extrusão de plástico bolha, chapas PP e mantas de polietileno expandido) – Budget da Produção, Manutenção e Engenharia, Elaboração de Layouts, Fichas Técnicas, Instruções de trabalho, revisão de tempos e métodos, Coordenação da Equipe da produção nas Ferramentas Lean (kaizen, poka yoke, jidoka, kanban, smed) e elaboração dos Planos e Ações para os indicadores operacionais na Manufatura: Eficiência, Produtividade, Custo de Mão de Obra/Venda Bruta, Custo de Produção. Gestão de CAPEX, aquisição de novas Extrusoras para o processo produtivo. Responsável pelos treinamentos de MASP na Empresa, para novos e reciclagem de Operadores. 1. Responsável pelo projeto de aquisição de duas máquinas Extrusoras de Polietileno Expandido máquinas Ind Pacífic de 135 e 70 mm, desde a definição do CAPEX até a instalação da mesma. 2. Líder do projeto de melhoria de redução de aparas de produção, saindo 12% ano para 6% ano, com foco na redução das perdas de início de processo, durante e final de processo, através da implementação de check lists de produção, ficha técnica e parâmetros de processo, treinamento da equipe. 3. Líder do projeto de redução da gramatura de bobinas de produção, economia de R $150k ano. 4. Responsável pela Elaboração do VSM da área de PCP, para elaboração de processos que reduzissem as atividades que não agregassem valor bem como a implementação de processos que agregassem valor, de modo a reduzir o tempo do planejamento e melhorasse a produtividade da manufatura.
Supervisor da fábrica de Produção de Lentes de Policarbonato. Gestão de 12 pessoas, alcance de metas desafiadoras sobre pressão constante, ator de mudança com a implementação do Lean Manufacturing (formação para especialista em Lean Manufactoring e Black Belt em Six Sigma.)
Completed and presented reports, including key performance indicators for quality, cost, delivery of parts, components and finished products as a corporate leader. Impacted productivity and product delivery by improving business processes. Maintained quality, maintenance and engineering management relevant to watch manufacturing. Developed search optimization to shift productivity gains and reduce lead times in Brazil and abroad. Enhanced multiple aspects of improvement and deployment as the project manager. Awarded the Amazonas Quality Award in 2011 with a Lean Six Sigma Project Ensure the accuracy of all testing performed in the laboratory. Identify non-conforming products and initiate corrective actions and preventative actions to prevent future non-conformances. Monitor performance by gathering relevant data and producing statistical reports. Review, maintain, and write policies, procedures, and processes. Oversee and assist laboratory technicians with routine and special procedures.
Responsável em distribuir e supervisionar as atividades relacionadas a área de produção, visando a minimização de custos, aumento de produtividade.
Oversaw 64 employees, implemented production schedules in the commercial shifts, and focused on continuous improvements. • Developed strategic process change for Car Radio, Blue Ray, DVD, Mini Sistem and TV line, decreased average part inventories by 20%. • Reduced scrap to budget by $10K and spending by $20K favorable to budget. • Ensured 95% on-time customer shipments by solidifying deliveries for entire electronic division. • Created significant process improvements for throughput and quality. • Increased efficiency 35% vs. Budget of 50%.