Nijmegen, Gelderland, Netherlands
‘Wij willen de beste blijven in plaats van de grootste worden’. Voor dat motto maak ik mij dagelijks sterk als medeoprichter en directeur bedrijfsvoering van Denkkracht B.V. Ik streef naar een evenwicht tussen volume voor een gezonde bedrijfsvoering, met behoud van de kwaliteit die bij een expertise centrum hoort. ‘De beste blijven’ heeft voor mij niet alleen te maken met kwalitatief goed werk leveren. In mijn jarenlange ervaring binnen de psychiatrie heb ik geleerd hoe belangrijk het is om ook mensgericht te werken. Voor mij staat het belang van de cliënten altijd centraal. Dat geldt ook voor mijn manier van leidinggeven. Ik vind het van belang medewerkers mee te nemen in de visie en strategie op de korte, middel lange, en lange termijn en het jaarplan dat daaruit voortkomt. Ik schep duidelijke kaders van wat er van medewerkers qua kwaliteit, zelfstandigheid en verantwoordelijkheid wordt verwacht. Binnen deze kaders vind ik het belangrijk dat medewerkers veel regelruimte hebben. Zelfsturing. Om te voorkomen dat ik als directeur op te grote afstand van mijn medewerker kom te staan vind ik dat ik altijd bereikbaar moet zijn wanneer zij dat nodig vinden. Naast mensgericht ben ik ook doelgericht en ondernemend. Zo heb ik in de afgelopen jaren diverse veranderingen kunnen realiseren binnen de verschillende locaties van Karakter en ben ik mede-vormgever geweest van het huidige Denkkracht waar ik als directeur bedrijfsvoering dagelijks bijdraag aan de verdere ontwikkeling.Ik omschrijf mijzelf als ambitieus | doelgericht | ondernemend. Mijn kracht ligt in het combineren van voornoemde competenties met het motiveren en enthousiasmeren van medewerkers. Het geeft mij iedere keer weer voldoening als ik medewerkers, van secretaresse tot regiebehandelaar, vol passie hoor vertellen over hun ervaring met cliënten en hun opvoeders die bij Denkkracht komen of zijn geweest. Verder praten? Bel of mail gerust: 06-516 428 90 | [email protected]
Als directeur bedrijfsvoering, samen met de directeur behandelzaken, integraal verantwoordelijk voor Denkkracht B.V. Op dit moment bestaat de formatie van Denkkracht uit 23 medewerkers (17 FTE) verdeeld over onze locaties in Nijmegen en Arnhem. Verantwoordelijk voor: o Strategisch- en tactisch beleid (in- en extern) maken en uitvoeren. o Financieel beleid (begroting en exploitatie). o Personeelsbeleid. o Huisvesting. o Zorgverkoop gemeenten. o Relatiebeheer met verwijzende instanties, financiers, onderwijs en zorgaanbieders. o Marketing. Recent gerealiseerd: Kennis delen. Wij hebben het lesprogramma cognitieve stoornissen voor de postdoctorale opleiding gezondheidspsycholoog kind en jeugd van de Radboud Centrum Sociale Wetenschappen ontwikkeld. Medewerkers van Denkkracht doceren deze module aan vier groepen van gz-psychologen in opleiding per jaar. Samenwerken. Ik ben een groot voorstander van het samenwerken in netwerken waarbij zorgaanbieders gebruik maken van elkaars expertise. Ik ben voor Denkkracht met twee zorgaanbieders een samenwerking aangegaan waarbij door Denkkracht de psychodiagnostiek bij patiënten van deze aanbieders wordt uitgevoerd.
Als interim directeur bedrijfsvoering aangesteld met als doel het resultaat (processen en financiën) van de bedrijfsvoering in deze regio te verbeteren en de ambulantisering (transitie van klinische- naar ambulante behandeling) realiseren.
In samenwerking de Klinisch neuropsycholoog van Karakter Universitair Centrum het concept Denkkracht, centrum voor neuropsychologische expertise, ontwikkeld en in de markt gezet. In de periode van 2012 tot en met 2016 is dit concept, van pilot binnen Karakter, ontwikkeld tot een onderneming met eigenstandige juridische entiteit. In deze periode heb ik: o diverse pilots beschreven, uitgevoerd, geëvalueerd en bijgesteld. o businesscase geschreven om Denkkracht als afdeling binnen Karakter te ontwikkelen. o businesscase geschreven om Denkkracht met eigen juridische entiteit te ontwikkelen. o juridisch advies ingewonnen over: - ondernemingsrecht; - arbeidsrechtelijke gevolgen; - fiscale gevolgen. Resultaat is dat Denkkracht vanaf 2015 operationeel is en sinds november 2016 als besloten vennootschap in het handelsregister van de Kamer van koophandel staat ingeschreven.
Karakter kinder- en jeugdpsychiatrie. Als manager bedrijfsvoering werkzaam geweest binnen de polikliniek van Karakter, regio Universitair Centrum. Als manager bedrijfsvoering was ik verantwoordelijk voor financiën (begroting en exploitatie), personeelsbeleid, strategisch beleid. Dit in duale samenwerking met de manager behandelzaken en relatiebeheer (zorgverzekeraars, gemeenten, verwijzers, netwerkpartners). Verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van locatie Nijmegen (45 FTE; omzet 4,1mln.). Taakstelling was de polikliniek van het Universitair Centrum voor te bereiden op de implementatie van zorgprogrammering waarbij gewerkt wordt in drie gedifferentieerde zorglijnen (DSM IV diagnosegroepen). Doel was de kwaliteit van zorg, door toenemende specialisatie bij individuele professionals en teams, verder te verbeteren. Realisatie 2014.
Karakter kinder- en jeugdpsychiatrie. Als manager bedrijfsvoering werkzaam geweest binnen de polikliniek van Karakter, regio Universitair Centrum. Als manager bedrijfsvoering was ik verantwoordelijk voor financiën (begroting en exploitatie), personeelsbeleid, strategisch beleid. Dit in duale samenwerking met de manager behandelzaken en relatiebeheer (zorgverzekeraars, gemeenten, verwijzers, netwerkpartners). Verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van locatie Zetten met als taakstelling: o groei (formatie 5 FTE; omzet 475K) van de polikliniek; o samenwerking (uitwisseling kennis en ervaring, eenduidige werkwijze realiseren in uitvoering en administratie) tussen de locaties Zetten en Tiel stroomlijnen. o locaties Tiel, Zetten en Nijmegen vanuit de bedrijfsvoering, in duale samenwerking met de manager behandelzaken, integreren tot Universitair Centrum (tot 2010 had alleen locatie Nijmegen een academische functie in de samenwerking met de Radboud Universiteit). Realisatie van deze academische integratie vond plaats in 2009. Taakstelling in 2009 afgerond. Omzet is in deze periode gegroeid naar 1,2 mln.
Algemeen Psychiatrisch Ziekenhuis Wolfheze (nu: Propersona). Als leerling en later gediplomeerd B-verpleegkundige werkzaam geweest op diverse afdelingen binnen de volwassenen psychiatrie.