Brazil
Profissional da indústria automotiva com trajetória construída em qualidade, manufatura e liderança operacional, com evolução para gestão da produção e foco em resultado sustentável. Atuo na condução de equipes, estabilização de processos, melhoria contínua e performance industrial, com experiência prática em chão de fábrica, interface com áreas de apoio e tomada de decisão orientada por indicadores. Tenho histórico em operações de metalurgia, injeção plástica e qualidade automotiva, liderando rotinas com foco em segurança, produtividade, redução de perdas, melhoria de OEE, redução de setup e aumento da robustez do processo. Minha atuação combina disciplina de execução, análise de causa raiz, desenvolvimento de pessoas e capacidade de transformar metas em planos de ação acompanhados no dia a dia. Ao longo da carreira, entreguei resultados relevantes em OEE, setup, scrap, rework, auditorias e relacionamento com clientes OEMs, sempre conectando operação, qualidade e resultado financeiro.
- Responsável pela gestão do parque de injetoras de 260T a 1600T, assegurando estabilidade de processo, produtividade, cumprimento de metas e aderência aos requisitos da indústria automotiva. - Conquistei aumento de 38,2% no OEE por meio da atuação estruturada nas perdas crônicas, fortalecimento das rotinas de Equipment Care e gestão disciplinada dos indicadores de performance. - Reduzi em 82,4% o tempo médio de setup de moldes com aplicação de SMED, padronização das atividades críticas e capacitação da equipe, elevando a autonomia operacional e a agilidade da operação. - Reduzi em 70,6% os níveis de sucata por meio de análise de causa raiz, reforço da qualidade na fonte e ações voltadas à estabilidade do processo produtivo. - Diminuí em 64,8% a geração de borra purga com organização estratégica das trocas de produção e melhor aproveitamento de matérias-primas, gerando impacto direto na redução de custo industrial. - Mantive zero reclamação oficial de cliente no período, garantindo confiabilidade operacional, conformidade com os padrões de qualidade e atendimento aos requisitos automotivos. - Garanti zero acidentes no período por meio de liderança ativa no chão de fábrica, disciplina operacional, gestão preventiva e fortalecimento da cultura de segurança. - Conduzi auditoria IATF 16949 no setor sem não conformidades e atuei na execução das ações relacionadas à auditoria VDA 6.3, assegurando encerramento eficaz dos desvios e fortalecimento dos controles internos. - Desenvolvi e promovi 5 novos líderes, estruturando sucessão interna e consolidando uma equipe mais autônoma, colaborativa e orientada a resultados.
- Atuação na gestão da qualidade para OEMs no segmento automotivo, com responsabilidade pela interface técnica com clientes como Stellantis, Mercedes-Benz, Honda e GM, desde o ramp-up até a vida série, assegurando rápida resposta às demandas, estabilidade da performance e fortalecimento do relacionamento cliente-fornecedor. - Responsável pela liderança na resolução de problemas, gestão de reclamações de clientes e implementação de ações corretivas e preventivas, utilizando metodologias estruturadas como 8D, Root Cause Analysis e Problem Solving, com foco em contenção, eliminação de causa raiz e prevenção de recorrências. - Liderei iniciativas de melhoria contínua que resultaram na evolução do nível BIQS 1 para BIQS 3, elevando de forma relevante os indicadores de qualidade, a robustez dos processos e a satisfação do cliente GM. - Estruturei e liderei a implementação de residentes nas plantas dos OEMs, fortalecendo a comunicação entre cliente e fornecedor, aumentando a agilidade na tratativa de issues de qualidade em campo e ampliando a confiança dos clientes na operação. - Atuei no desenvolvimento, monitoramento e apresentação de KPIs de qualidade para a alta gestão, suportando decisões estratégicas e direcionando planos de ação para melhoria contínua da performance operacional. - Conquistei nota máxima Star Rating em gestão de issues e performance de qualidade junto aos clientes GM, Mercedes-Benz e Stellantis, reforçando a confiabilidade da operação e a reputação da organização perante contas estratégicas. - Implementei melhorias de processo que resultaram em redução de 70% no scrap, equivalente a 291KBLR em ganhos para o cliente interno, com impacto direto na eficiência operacional e na redução de custos. - Experiência consolidada em gestão da qualidade automotiva, atendimento a OEMs, interface com clientes, resolução estruturada de problemas, gestão de indicadores, melhoria contínua, redução de scrap e fortalecimento da performance operacional.
- Atuação como Engenheiro de Qualidade responsável pelo ramp-up e vida série do projeto CAS1 para Scania, maior programa da divisão de escapamentos na América do Sul, garantindo robustez de processos, atendimento aos requisitos do cliente e estabilidade da performance operacional. - Responsável pela gestão da qualidade do projeto, conduzindo a interface direta com o cliente Scania por meio de visitas técnicas, follow-ups e acompanhamento contínuo das demandas, eliminando escalations e elevando o nível de satisfação do cliente. - Liderei iniciativas de melhoria contínua que resultaram na primeira entrega das metas de scrap do programa e na redução de 40 por cento no rework, com impacto direto na eficiência operacional, na redução de perdas e na melhoria da performance industrial. - Atuei como 8D Coach na resolução de não conformidades, aplicando metodologias estruturadas de problem solving, análise de causa raiz e Reverse PFMEA para identificação de falhas não previstas e fortalecimento dos controles do processo. - Implementei poka-yokes e sensores de detecção, aumentando a robustez do processo produtivo, prevenindo falhas de qualidade e elevando a confiabilidade das operações. - Conduzi auditorias de processo e produto com base em requisitos VDA e 8 Quality Basics Forvia, assegurando conformidade, prevenção de desvios e maior aderência aos padrões de qualidade. - Participei ativamente do Hoshin, contribuindo para o desdobramento de metas de produtividade, qualidade e performance operacional, além da elaboração e validação de Planos de Controle e métodos de inspeção. - Experiência consolidada em gestão da qualidade automotiva, atendimento a OEM, ramp-up de projetos, vida série, relacionamento com cliente, resolução estruturada de problemas, auditorias de qualidade, robustez de processo e melhoria contínua com foco em resultados.