São Paulo, Brazil
Sou um profissional de logística com mais de 12 anos de experiência, atualmente atuando como Líder de Logística na SHEIN. Minha trajetória está fundamentada em competências como gerenciamento de operações logísticas, melhoria contínua, planejamento estratégico, controle de estoque, e aplicação de metodologias como 5S e WMS. Minha missão é contribuir para a eficiência operacional e o sucesso organizacional, apoiando equipes, monitorando KPIs e implementando processos que maximizem resultados. Tenho como objetivo liderar iniciativas que promovam a excelência em supply chain e logística, sempre em busca de superar padrões estabelecidos e gerar melhorias contínuas.
Responsável por Coordenar as atividades operacionais da unidade, orientando os colaboradores, monitorando atividades e indicadores de processo, para assegurar a efetividade da operação dentro dos padrões estabelecidos pelo contrato e contribuindo para a melhoria contínua e desempenhos superiores dos resultados da empresa . Orientando os colaboradores, mediante acompanhamento e aferição das tarefas e resultados diários, atribuindo responsabilidades e postos de trabalhos, definindo eventuais rotatividades nas atividades, difundindo informações, esclarecendo, treinando e apoiando a equipe para garantir o adequado clima, motivação e espírito de equipe visando à execução das atividades dentro dos padrões de desempenho superior.
Responsável pela manutenção da ferramenta de abastecimento do Centro de Distribuição e Lojas, tendo que controlar processos e interações no abastecimento dos produtos da cadeia bem como, por garantir a satisfação dos clientes (internos e externos), nível de serviço, eficácia, eficiência, tendo o papel importante na contribuição para a melhoria contínua dos processos de Monitorar, analisar e controlar os níveis de estoque e revisitar a política sempre que necessário; Planejar e garantir a implementação de rotinas de Forecast e calendário promocional; Controlar giro de estoque, ruptura de loja e excessos de estoque. Contribuir para um gerenciamento de estoque eficiente, reduzindo mais de 50 % na redução de ruptura de item de alto giro e de baixo giro.
Responsável pelo atendimento de 26 lojas na região do alto tietê focado no controle de Abastecimento; atendimento direto com os gerentes regionais de loja, analisando e acompanhando níveis de estoques e rupturas, tanto como armazenagem no fundo de loja e gestão do fluxo de mercadorias e analise do sortimento de loja x espaço e acompanhamento dos parâmetros de abastecimento e Gestão de pedidos. Gerenciei uma equipe de 25 Colaboradores, melhorando a produtividade em 40% e reduzindo os erros em 25% LOGÍSTICA Implantação Sistema WMS Implantação processo de Abastecimento Automático de lojas Desenho do Novo Centro de Distribuição e implantação Revisão dos processos de Transporte Frota própria e terceirizada Implantação de indicadores de produtividade e abastecimento
Responsável pelo abastecimento das lojas de São Paulo (12 lojas do Supermercado Extra, com 160 mil itens). Definição e monitoramento de parâmetros da ferramenta de Reposição de Mercadorias. Análise e tratamento de Indicadores de Desempenho. Gestão de pessoas e planejamento de demanda a fim de reduzir custos de estoque (faltas e excesso de perdas). Responsável por estabelecer metas de detenção e sortimentos. Planejamento de demanda de vendas Loja X Plano de abastecimento. Planejamento estratégico de abastecimento em períodos de sazonalidades. Gestão de inventários e da cadeia promocional (Centro de distribuição, plataforma e entrega direta). Gestão e Capacitação de Equipes. Liderei um projeto de gestão de estoque e nível de abastecimento, onde resultou em mais de 30% nas avaliações e satisfação de cada loja, garantindo que a reposição dos itens esteja disponível quando necessários para a venda.