Kreuzlingen, Thurgau, Switzerland
Meine Berufserfahrung bietet ein breites Spektrum. Meine Ausbildung zum Energieelektroniker für Fahrzeugtechnik und Starkstromanlagen, mit anschliessender Weiterbildung zum Techniker in Elektrotechnik an der Fachhochschule, war mein Einstieg ins Berufsleben. Nach mehreren Jahren Erfahrung im technischen Verkauf und Aussendienst für Telekommunikation ging es wieder zurück in die Praxis zum Steuerungsbau für Windkraftanlagen und Prototypenbau. Mechanisch wie elektronisch habe schnell und viel dazu gelernt. Mein erster Büro Job führte mich dann in den operativen und strategischen Einkauf und die AVOR. In diesem Zeitraum sammelte ich bereits erste Erfahrungen im Projektmanagement zur innerbetrieblichen Um- und Ausrüstung für ESD bis zum Zertifikat für die Firma. Anschliessend war ich als angestellter Geschäftsführer für eine KMU tätig. Im Supply Chain Management bin ich aber zuhause. Meine Berufserfahrung hier ist mehr als 10 Jahre, von der Beschaffung von Microelektronik, über Sensortechnik und Steuerungsanlagen, sowie Schritt- und Drehstrom Motoren, bis hin zur Mechanik, vom Einkauf der Rohstoffe, komplexen Halbfabrikaten wie Fräs-, Dreh- oder Gussteilen, bis zum Kunststoffspritzguss und Medizin Glassröhrchen geprägt. Ja ich bin sehr vielseitig, neugierig und technisch affin. Zuletzt mit am anspruchsvollsten war für mich der Automotivbereich, dort für die Beschaffung von Prototypen und Kleinserien von komplexen Baugruppen, inklusive der Oberflächenveredelung oder speziellen Lackierungen zuständig zu sein und mit einer sehr komplexen Lieferantenstruktur termingerecht das Daily Business zu meistern. Meine Stärken liegen im Supply Chain Management. Es macht mir Spass Schlüssellieferanten zu identifizieren und aufzubauen, Lagerbestände systematisch zu reduzieren und die gesamte Lieferkette zu optimieren. Für mich ist es wichtig sich ständig weiterzuentwickeln, Prozesse ständig zu hinterfragen, zu verbessern und diese anschliessend mit Audits zu dokumentieren. Arbeitsplätze sichern wir am besten durch langlebige Qualität und Kundenorientierung. Clevere Einkaufsstrategien bilden hierfür das Fundament. Jede auch nur mögliche Weiterbildung habe ich sofort genutzt. Ob es Abacus oder später SAP war, Excel Kurse oder die neuen Incoterms 2020, jedes Wissen trage ich mit ins Team und stärke somit nicht nur meinen Rücken. Jetzt habe ich bei der IPMA auch meine Prüfung zum Projektmanagement bestanden. So kann es gerne weitergehen.
Einkauf der gesamten Elektronik für alle Abteilungen, Management des hauseigenen Elektronik Lagers, Betreuung der Industrie Partner für die Fertigung von Halbfabrikaten
Erstellen von Materialkalkulationen für D&D- Engineering-Projekte. Internationale Beschaffung von Elektronik und Mechanik in Projekten. Zuständig für die termingerechte Anlieferung der Bauteile in Projekten. Warengruppen-Verantwortung und Verhandlung von Sereienpreisen. Support beim strategischen Lieferanten Management und Bestandsmanagement.
Projektmanagement bei IPMA Projektmitarbeiter im Startup Newgreentec in Dübendorf
Erstellen und Auswerten von Warengruppen sowie deren Analyse, Strategieerstellung und Reporting, Definition von Zielen für ausgewählte Materialgruppen, Ableiten und Durchsetzen operativer Massnahmen, Überprüfung und Kontrolle der Ziele, Verantwortung für die Beschaffung von Warengruppen unter Einhaltung der Compliance Anforderungen, Systematische Optimierung der Lieferantenanzahl, Kommunikation mit den Fachabteilungen, Führen von Verhandlungen mit Lieferanten, Abschluss von Verträgen. Auswahl, Besuch und Weiterentwicklung von Lieferanten als Lead Buyer, Weltweite Analyse der Beschaffungsmärkte, Durchführung von Claim-/Waiver-Management-Verhandlungen mit Lieferanten, Hauptansprechpartner für die Technik bei Neuentwicklungen, Bewertung von Analysen im Rahmen des Supplier Risk Management, Realisierung der geforderten Kostenreduzierungen, revisionssichere Dokumantation
Projektbezogener Einkauf für die Entwicklung, Ersatzteilservice, Einkauf von Rohstoffen wie zum Beispiel spezieller antimagnetischer Kupferlegierungen, Beschaffung von komplexen mechanischen Halbfabrikaten (Dreh-, Fräs- und Gussteile) inklusive der Oberflächenveredelung, Spritzguss Caps und medizinischen Glassröhrchen, Bestellung von Prototypen in Zusammenarbeit mit der Entwicklung, Supply Chain Management, Lieferantenentwicklung, Datenpflege und technische Dokumentation im SAP, Umsetzung der Sourching Strategien, Einholen und Auswerten der Offerten mit anschliessender Lieferantennominierung, Preisverhandlungen und Rahmenverträge, Optimierung des Lieferantenportfolios, Reklamationsabwicklung in Zusammenarbeit mit der Produktion, Qualitätsmanagement und Konstruktion, Mitwirken bei der Definition und Einführung von Einkaufsprozessen, Unterstützung bei Projekten in der Produktion und im strategischen Einkauf.