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Supply Chain Strategie trifft auf operative Umsetzung Was ich mitbringe: Als Dipl.-Ingenieur (Mechatronik) und MBA verbinde ich technisches Prozessverständnis mit kaufmännischer Steuerung. Ich manage nicht nur vom Schreibtisch aus, sondern verstehe die physischen Prozesse im Lager und in der Produktion. Meine Schwerpunkte: 🚀 Transformation: Erfolgreiche Leitung globaler SAP S/4HANA Logistik-Workstreams und Post-Merger-Integrationen. 📉 Exzellenz: Messbare Kostensenkung und Effizienzsteigerung durch Lean Six Sigma (Blackbelt) und Prozessoptimierung. 🤝 Führung: Aufbau und Entwicklung von High-Performance-Teams, die auch in Veränderungsphasen motiviert bleiben. Mein Ziel: Eine verantwortungsvolle Führungsrolle, in der ich moderne SCM-Methoden pragmatisch implementieren und die Lieferkette zukunftssicher aufstellen kann. Ich freue mich auf die Vernetzung!
SAP S/4 HANA Global Workstream Lead for Logistics Supply Chain & Logistics Center of Expertise Project Management and Continuous Improvement
SAP Implementation across all German Manufacturing Facilities
Project Management; In-house Consulting; Prozess-Optimierung; Schwerpunkte: Logistik und Supply Chain; SAP Pre-Deployment in Sales & Marketing, SAP Rollout Aktivitäten (Koordination von Testing, Data validation, Risk Management, Reporting)
Abteilungsleitung Supply Chain Management (S&OP, Demand Planning, Central Management of Inventories, Distribution, Production Planning, Organisationsentwicklung)