Lausanne Metropolitan Area
Responsable d’équipe en production industrielle, avec une forte implication dans le pilotage des opérations et l’optimisation des processus. Management d’une équipe de X collaborateurs et coordination des activités de production dans un environnement technique exigeant. Contribution à des projets d’industrialisation, d’amélioration continue et de démarrage d’activité, en lien avec les fonctions techniques (méthodes, qualité, maintenance). Mise en place et suivi d’indicateurs de performance (KPI), analyse des écarts et déploiement d’actions d’amélioration. Interface entre le terrain et les fonctions support, avec une capacité à traduire les enjeux opérationnels en actions concrètes et structurées.
OPERATIONAL START-UP LEADER -TORREFACTION-LOGISTIQUE : En tant que Responsable du lancement opérationnel des nouveaux équipements, en collaboration étroite avec les équipes projets et opérationnelles, j’ai pu entre autres : • Coordonner des projets d’un Master plan d’installation de nouveaux outils de production • Gérer des projets d’optimisation des processus de conditionnement en augmentant la productivité et réduisant les riques SHE. • Superviser les activités de l'équipe de démarrage (start-up team) pour garantir la validation des nouveaux équipements, la réalisation des objectifs attendus et leur stabilité dans le temps. • Valider et établir des standards opérationnels, ainsi que former les équipes opérationnelles. • Gérer directement et indirectement les équipes détachées sur les différents projets
TEAM LEADER SUPPLY & PRODUCTION : • Coacher, conduire, évaluer, développer, recruter et gérer une équipe polyvalente de 18 collaborateurs. • Leader un groupe AWG dans le cadre du déploiement TPM usine. • Assurer le dialogue, la formation et l'information sur le SHE et l'hygiène de mes collaborateurs. • Suivre les arrêts et pannes des installations de production et définir les priorités d'interventions. • Proposer, gérer et participer à des projets d'améliorations. • Assurer la transmission des informations opérationnelles et administratives. • Participation à plusieurs projets de résolution de problème (DMAIC), et d’améliorations (GSTD). • Création d’un concept de formation continue pour nos opérateurs techniques. • Participation à des maintenances annuelles sur nos installations. • Détaché de plusieurs mois en qualité de chef d’équipe pour le département logistique.
RESPONSABLE OPERATIONS (PRODUCTION, LOGISTIQUE ET ACHATS) • Coaché, conduit, évalué, développé, recruté et géré une équipe polyvalente de production, d’achats et de logistique de 32 collaborateurs. • Calculé les besoins, défini les plans de fabrication, d’approvisionnement et de distribution des produits, piloté les flux de produits finis. RESPONSABLE IT • Assuré la gestion, la maintenance, le contrôle et le suivi du parc informatique (Hardware et software) en collaboration avec le support externe de notre réseau informatique. • Amélioré et mis en place le système de gestion ERP ABA. • Apporté un support technique aux utilisateurs du réseau.
RESPONSABLE DE PROJETS R&D : • Géré des projets de développement de nouveaux produits: de leurs définitions jusqu’à leurs mises en place dans les marchés. • Géré des projets d’amélioration de produits existants. • Animé des équipes internationales de projets (R&D et Production) : CH, GB, FR, I • Suivi des statistiques de pannes des produits actuels et réagir en fonction des problèmes survenant. • Suivi et défini les tests de laboratoire. • Recherché et réalisé des veilles technologiques. • Mené des recherches fondamentales et des études de nouveaux concepts. • Réalisé des audits internes à l’entreprise du système Qualité ISO 9001.
RESPONSABLE DE LA PRODUCTION ET ACHATS + RESPONSABLE DE PROJET IT • Animé et géré une équipe de production de 8 collaborateurs. • Calculé les besoins de production, défini les plans de fabrication, d’approvisionnement et de distribution des produits, piloté les flux de produits finis. • Assumé la responsabilité des fonctions Achat / Sous-traitance et Planification / Ordonnancement de la fabrication. • Recherché et intégré un système ERP en tant que chef de projet, et formé tout le personnel à son utilisation. • Vérifié, en tant que membre du comité Revue de Direction, l'efficacité du Système Qualité ISO 9001.