Cologne, North Rhine-Westphalia, Germany
Geschäftsführer | Managing Director | E-Commerce & Transformation Leader | Sparringspartner für Wachstum & Wandel Ergebnisorientierter Executive mit über 20 Jahren Führungserfahrung in digitalem Vertrieb, E-Commerce, Organisationsentwicklung und strategischem Wandel – sowohl in mittelständischen Familienunternehmen als auch in international skalierten Matrixstrukturen. Ich kombiniere analytische Stärke mit hoher Umsetzungskompetenz. Mein Fokus liegt auf digitaler Transformation, Automatisierung von Vertriebs- und Produktionsprozessen, KPI-getriebener Unternehmenssteuerung sowie dem Aufbau resilienter Organisations- und Führungskulturen. 🔹 Kernkompetenzen & Schwerpunkte: • Geschäftsführung & unternehmerische Verantwortung • Digitale Transformation & Omnichannel-Vertrieb • B2B/B2C/D2C E-Commerce auf internationaler Ebene • Organisationsdesign & Change Leadership • KPI-Reporting, Data-Driven Decision Making • Projektportfoliomanagement & Prozessoptimierung • Stakeholdermanagement auf C-Level & mit Investoren • Einführung globaler System- & Technologielösungen 📌 Ausgewählte Erfolge: • Aufbau und Skalierung von Online-Vertriebsplattformen in >10 Ländern • Amazon-Wachstum +600 % | ROAS +30 % | Ebit +70 % • Effizienzsteigerung durch Automatisierung & Standardisierung (Maintenance -30 %) • Neuausrichtung von Vertrieb, CRM & Markenführung: +37 % Umsatz & +28 % Wiederkaufrate • Einführung globaler KPI-Reports & Digital Governance • Integration in Konzernstrukturen und Schaffung von Synergien (u. a. bei A.S. Adventure Group) 🌍 Was mich auszeichnet: Ich bin Brückenbauer zwischen Strategie & Praxis, Technik & Kultur, Führung & Wachstum. Mein Anspruch: nachhaltige, messbare Transformation gestalten – gemeinsam, wertschätzend und mit Weitblick. 📬 Offen für Austausch über digitale Geschäftsmodelle, Transformationsprojekte, Advisory Boards oder Sparring auf Geschäftsführungsebene.
• Executive Advisory bei internationalen Merger- und Integrationsprojekten • Beratung und aktive Unterstützung der Geschäftsführung der Stempel Toenges GmbH bei der Umsetzung der Merger-Strategie und des Integrationsprozesses von Italien mit 600 Tsd.€ Volumen und Frankreich mit 1.6 Mio.€ Volumen • Entwicklung weiterer internationaler digitaler Absatzstrategien durch Marktplätze in FR und CH
• Globale Gesamtverantwortung für internationale Online-Shops & Produktionsstandorte mit Umsatzvolumen 13 Mio. € • Internationale Digital- & B2B-Strategie (DACH, NL, UK, IT, FR, US, CA, RSA, PL) • Transformation zu datengetriebener KPI-Steuerung mit Erhöhung Ebit von 12% auf 17% • Systemharmonisierung Kostenreduzierung −30 % / 70 Tsd. € • Ausbau digitaler Kanäle (Steigerung Umsatz Amazon von 200Tsd. Auf 1.8 Mio. €) • Optimierung des 2 Mio. € Marketingbudget, ROAS +30% 600 Tsd.€ • Automatisierung Customer-Service, Kostensenkung von 17% und 6 FTE • Aufbau globales KPI-Reporting & Investorenkommunikation
• Konzeptionelle und operative Unterstützung im E-Commerceumfeld bei digitalen Transformations- und Skalierungsvorhaben • Entwicklung internationaler Vertriebsstrategien • Optimierung und Digitalisierung bestehender Organisationen und Prozessen
• Erstellung einer skalierbaren digitale Vertriebsstrategie für Europa mit Fokus E-Commerce • Reorganisation Vertrieb, Kosten −13 % / 140Tsd. € • Umsatz 38 Mio.€, 32 FTE • Erarbeitung von Dashboards und KPIs
• Erstellung und Implementierung einer Marken- & Omnichannel-Strategie - Umsatz + 37 % / 650 Tsd. € - Roas + 115 % / 380 Tsd € - Wiederkaufrate + 28 % - Abschriften – 17% / 130 Tsd.€ • Merge mit der A.S. Adventure Group Belgien