Cologne, North Rhine-Westphalia, Germany
Erfolgreiche Geschäftsbeziehungen entstehen für mich durch Vertrauen, Verständnis und die Fähigkeit, Menschen, Prozesse und Ziele miteinander zu verbinden. Meine berufliche Laufbahn hat mich vom Projekt- und Account Management über Business Development bis hin zum Recruiting geführt. Dadurch habe ich gelernt, komplexe Anforderungen schnell zu erfassen, unterschiedliche Interessen zusammenzubringen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln – immer mit einem klaren Fokus auf den Mehrwert für Kunden und Partner. Als Absolvent der Deutschen Sporthochschule Köln verbinde ich meine Begeisterung für den Sport mit meiner Leidenschaft für Vertrieb und Digitalisierung. Heute bin ich als Sales Manager bei Dollamur & DokuMe tätig und begleite Unternehmen, Fitnessstudios, Vereine und Verbände dabei, moderne Sportstätten und Organisationsstrukturen zukunftsfähig aufzustellen. Mit Dollamur bieten wir weltweit führende, patentierte Sport- und Kampfsportflächen, die in Fitnessstudios, Leistungszentren und bei internationalen Sportverbänden im Einsatz sind. DokuMe ergänzt dieses Angebot durch eine flexible digitale Plattform, mit der Organisationen ihre Verwaltungs-, Kommunikations- und Geschäftsprozesse effizient digitalisieren können. Gemeinsam schaffen wir Lösungen, die physische Infrastruktur und digitale Prozesse sinnvoll miteinander verbinden. Was mich auszeichnet, ist die Kombination aus Vertriebsstärke, technischem Verständnis und einer ausgeprägten Hands-on-Mentalität. Ich arbeite strukturiert, denke unternehmerisch und schätze den direkten Austausch mit Menschen. Dabei geht es mir nicht um den schnellen Abschluss, sondern um langfristige Partnerschaften und Lösungen, die nachhaltig funktionieren. Ich freue mich über den Austausch mit Unternehmen, Verbänden und Entscheidern, die Sport, Digitalisierung und innovative Organisationsstrukturen aktiv gestalten möchten.
Aufbau und Entwicklung des B2B-Geschäfts für innovative Sportflächen und digitale Softwarelösungen. Beratung von Sportorganisationen, Vereinen, Fitnessstudios und Unternehmen bei der Modernisierung ihrer Infrastruktur und Prozesse. Verantwortung für den gesamten Sales Cycle – von der Lead-Generierung bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Optimierung von Vertriebsprozessen und CRM-Strukturen sowie Unterstützung bei der Digitalisierung interner Abläufe. Aufbau langfristiger Partnerschaften mit Kunden, Verbänden und strategischen Kooperationspartnern.
Strategische Leitung des Markteintritts von Airswift in Deutschland nach der Übernahme von Energy Resourcing. Entwicklung und Implementierung operativer Standards und strategischer Geschäftspläne für den neuen Standort. Erfolgreiche Akquise und Onboarding internationaler Großkunden in der Engineering-Branche.
Full-Cycle-Recruiting für technische Experten im internationalen Engineering-Sektor Öl und Gas. Steuerung der Schnittstellen zwischen Recruitment und Contract Managed Services während der Post-Merger-Integration. Beratung internationaler Key Accounts bei der Besetzung komplexer technischer Mandate.
Identifikation und Akquise neuer Geschäftsmöglichkeiten in einem agilen Umfeld. Strategische Schnittstelle zwischen Kundenbedürfnissen und Recruiting-Teams zur Gewährleistung effizienter Besetzungsprozesse. Verantwortung für Vertragsverhandlungen und den Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen.
360∘ Personalberatung mit Fokus auf technische und kaufmännische Fach- und Führungspositionen. Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten und strategische Kundenentwicklung im Engineering-Sektor. Führung von Vertragsverhandlungen auf Kunden- und Kandidatenseite.
Spezialisierung auf die aktive Direktansprache und Rekrutierung von Fach- und Führungskräften im technischen Umfeld.