Bremen, Bremen, Germany
Ich unterstütze Unternehmen dabei, festgefahrene Transformations- und Umsetzungsprojekte wieder steuerbar und wirksam zu machen. Typische Situationen, in denen ich hinzugezogen werde: – Projekte laufen, aber liefern nicht – Fachbereiche, IT und Engineering arbeiten nicht sauber zusammen – Entscheidungen dauern zu lange oder werden nicht umgesetzt – Management hat keine echte Transparenz über Fortschritt und Risiken Mein Fokus liegt darauf, innerhalb kurzer Zeit Klarheit zu schaffen, Prioritäten zu setzen und die Umsetzungsfähigkeit wiederherzustellen. Ich arbeite vor allem in komplexen Umgebungen mit hoher Stakeholder-Dichte, strategischer Relevanz und operativem Druck. Formate: – Transformation Recovery (Analyse & Stabilisierung) – 90-Tage Umsetzungs-Sprint – Interim / Fractional Advisory Wenn ein Vorhaben kritisch ist und intern nicht mehr sauber gesteuert werden kann, bin ich der richtige Ansprechpartner.
CEO