Düsseldorf, North Rhine-Westphalia, Germany
Unternehmen in Schieflage, aber wenig Handlungsspielraum. Turnaround nötig oder die Investitionen sind bedroht. Genau hier bin ich zuhause. Am liebsten mitten im Geschehen. Als Managing Partner mit umfassender Erfahrung im Turnaround-Management und Experte in strategischer und operativer Restrukturierung. Ursprünglich aus dem VW-Umfeld mit über 30jähriger Führungs- und eigener Geschäftsleitungserfahrung in produzierenden Unternehmen aus den Bereichen Automotive, Flugzeugindustrie, dem Maschinenbau- und Anlagenbau, sowie der Investitionsgüterbranche. Immer in komplexen Strukturen, gern mit mehreren internationalen Standorten. Zu meinen Kunden gehören: ➡️ Banken, deren Firmenkredite nicht mehr bedient werden ➡️ Automotive-OEM’s deren Lieferanten auszufallen drohen ➡️ Private-Equity-Unternehmen, deren Investitionen auf der Kippe stehen ➡️ Gesellschafter, die langsam die Geduld verlieren ➡️ C-Level-Manager, die in herausfordernden Zeiten einen Sparrings-Partner benötigen Mit auf Turnaround und Restrukturierung spezialisierten eigenen Gesellschaften in den USA und in Deutschland bin ich Ihr Ansprechpartner in der strategischen Planung und der operativen Umsetzung des Turnarounds bis hin zur weiteren Steigerung der Wertschöpfung. Als CRO oder gern auch in schwierigen Situationen in der COO- oder CEO-Funktion. Ergänzt wird mein Portfolio durch die Konzeptionierung und Implementierung fortschrittlicher Lösungen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Strategische Sparring-Sessions Darüber hinaus biete ich in einer „Strategischen Sparring-Session“ C-Level-Managern in der Automobilzulieferindustrie eine kompakte Möglichkeit, ihre größten Herausforderungen zu reflektieren und neue Lösungsansätze zu entwickeln. In einer unverbindlichen einstündigen Session profitieren Sie von: ➡️ Klarheit und Struktur: Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation und identifizieren Handlungsfelder. ➡️ Frischen Perspektiven: Ich bringe bewährte Strategien und Best Practices aus der Branche ein. ➡️ Praktischen Impulsen: Sie erhalten konkrete Ideen, die Sie direkt umsetzen können. Ob es um die Stabilisierung Ihrer Finanzen, die Bewältigung von Lieferkettenrisiken oder die strategische Neuausrichtung geht – mein Ziel ist es, Ihnen als Sparringspartner auf Augenhöhe zur Seite zu stehen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln. Ihr Nutzen Nach unserer Session haben Sie nicht nur neue Ansätze für Ihre Herausforderungen, sondern auch eine klare Vorstellung davon, wie Sie strategisch weiter vorgehen können. Sprechen Sie mich an. Unverbindlich und diskret.
Using transformation as an opportunity! IPOL Turnaround Management GmbH is a management & consulting service provider specializing in companies in special situations (restructuring, turnaround and transformation). From our locations in Germany (Düsseldorf, Illmenau) and in the USA (Greenville, South Carolina) we mainly serve clients from the automotive industry, capital goods industry, aerospace, logistics and engineering services industries. In addition, we support private equity companies in particular in the operational optimization of their corporate portfolios. Our service includes: - C-Level-Management support (CRO, CEO, COO, CFO, CTO) - Senior-Management support (all functional areas) - Operational Restructuring - Operating Partner Services for Private Equity investors - Project-Management-Office - Task-Force-Management