Geislingen, Baden-Württemberg, Germany
Die Phase der unverbindlichen KI-Experimente ist vorbei. Wer 2026 keine skalierbaren Ergebnisse liefert, verbrennt Budget und verliert den Anschluss. Ich schließe die Lücke zwischen technologischer Euphorie und wirtschaftlicher Substanz. 15+ Jahre Business Development und digitale Transformation. Strategische Beratung im McKinsey-Kontext, Key Accounts wie Bosch, Asklepios, EnBW, MAPAL und BLANCO entwickelt, Organisationseinheiten mit 50+ Experten geführt. 200+ Projekte, bei denen am Ende die Zahlen stimmen mussten - nicht die Slides. Jetzt verantworte ich als Managing Director DACH den Aufbau von AI-KIP im deutschsprachigen Markt. AI-KIP hat eine europäische Organisational Intelligence Platform entwickelt - vollständig gehostet in Deutschland, GDPR-konform, Enterprise-ready. Echte Intelligenz für Sales, Marketing und Procurement, direkt dort integriert, wo datengetriebene Entscheidungen den Unterschied machen. Mein Ansatz: Substanz statt Buzzwords. Technologie, die funktioniert, nicht die trendy ist. Wenn deine Organisation bereit ist für das, was nach isolierten KI-Tools kommt - lass uns reden - ich freue mich drauf!
AI-KIP hat eine europäische Organisational Intelligence Platform entwickelt, die datengetriebene Entscheidungen in Sales, Marketing und Procurement direkt dort unterstützt, wo sie den Unterschied machen - vollständig gehostet in Deutschland, GDPR-konform von Tag eins und Enterprise-ready. Das Team ist 2025 mit einem Soft Launch gestartet, hat Kunden in den Niederlanden und den Nordics gewonnen und die Plattform im Live-Betrieb validiert. Jetzt geht es in die Skalierung. Meine Aufgabe: • DACH-Markteintritt als Teil des Führungsteams verantworten: Technologie, Partnerschaften und lokale Produktentwicklung vom neuen Büro in Stuttgart aus aufbauen • Organisational Intelligence für den deutschsprachigen Markt positionieren - gemeinsam mit und für lokale Kunden entwickelt, nicht nur ausgerollt • KI-Forschung und kommerzielle Umsetzung zusammenbringen: Sicherstellen, dass unsere Kunden in DACH eine Plattform bekommen, die funktioniert, sicher ist und messbare Ergebnisse liefert
VASS ist ein globales Digital-Transformation-Unternehmen mit 4.900 Mitarbeitenden in 26 Ländern. Als Senior Client Partner verantwortete ich Key Accounts im DACH-Raum - Schwerpunkt: Digital Customer Experience, Go-to-Market-Strategie, KI-gestützte Lösungen und messbare Geschäftsergebnisse. • Go-to-Market-Strategie für Digital Customer Experience (DCX) definiert und mit führenden Lösungsanbietern umgesetzt • Key Accounts wie BOSCH PowerTools und UZIN UTZ von der Akquise bis zur strategischen Partnerschaft entwickelt • Globale Sales-Marketing-Strategie gemeinsam mit McKinsey erarbeitet: Revenue-Potenzial, Investment und ROI in einem Business Case • KI-gestützte digitale Angebote eingeführt und Kampagne von der Konzeption bis zum internationalen Rollout gesteuert
Customer Collective ist ein belgisches Consulting-Collective mit Spezialisierung auf Strategy, Branding, Digital Acceleration, Technology und Data Science / AI. Ich habe den kompletten deutschen Markt aufgebaut - von null auf laufendes Enterprise-Geschäft. • German Market Entry komplett verantwortet: Lead Generation, Business Readiness und Digital Transformation Consulting für den DACH-Markt etabliert • Enterprise Key Accounts gewonnen und als Lead Consultant betreut, darunter MAPAL, Asklepios und BLANCO • Strategisches KI-Angebot für Data und Generative AI initiiert und den ersten großen Enterprise-Kunden in diesem Segment gesichert - Asklepios, einer der größten privaten Klinikbetreiber Europas
MSQ DX (ehemals PIA UDG / UDG United Digital Group) ist eine der führenden Digitalagenturen in Deutschland. Verantwortung für siebenstellige Kundenbudgets, ein 50-köpfiges Team und die digitale Transformation von Kunden im gehobenen Mittelstand. • Umsatz und Rohertrag innerhalb von zwei Jahren um 65 % gesteigert • New Business akquiriert und Kunden zu siebenstelligen Jahresumsätzen entwickelt • 50+ Kolleginnen und Kollegen geführt und Change Management für Kunden und intern vorangetrieben
Zwei Jahre Aufbau und Entwicklung von Kundenbeziehungen im gehobenen Mittelstand - vom Erstkontakt bis zur langfristigen Partnerschaft. • New Business akquiriert und Kunden zu siebenstelligen Jahresumsätzen entwickelt • Kunden ganzheitlich durch ihre digitale Transformation begleitet: von der Strategieberatung über die Implementierung bis zum laufenden Erfolgsmonitoring • Kontinuierliches Stakeholder-Management auf allen Ebenen - von der Fachabteilung bis zum C-Level • Cross-Selling des breiten PIA-Group-Portfolios bei bestehenden Kunden vorangetrieben
team neusta ist eine der größten Digitalgruppen in Norddeutschland mit über 1.200 Mitarbeitenden. Als Director Business Development verantwortete ich den Ausbau des Neukundengeschäfts und den Aufbau neuer Geschäftsfelder. • C-Level-Kunden akquiriert und Deals im siebenstelligen Bereich abgeschlossen • Business Incubator für neusta sports aufgebaut - vom Konzept bis zum laufenden Geschäftsbetrieb • Technische Software-Projektteams gesteuert und als Brücke zwischen Kunden und Entwicklung fungiert • Bestehende und neue Kunden zu digitaler Transformation beraten und langfristige Partnerschaften aufgebaut
Knapp vier Jahre Aufbauarbeit für die Marke und Kommunikation der gesamten team neusta Gruppe - über alle Tochterunternehmen hinweg. • Ganzheitliche Marketing- und Kommunikationsstrategie für die Gruppe entwickelt und umgesetzt • Marketing- und Kommunikationsteam von Grund auf aufgebaut und geführt • Direkte Abstimmung mit dem C-Level aller Gruppenunternehmen sichergestellt • Markenpositionierung der Gruppe geschärft und interne wie externe Kommunikation professionalisiert