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Viele reden darüber, wie wichtig Empathie in Führung ist. Aber kaum jemand erklärt, wie empathische Führung im komplexen Führungsalltag wirklich funktioniert. Abseits von: „Hör mehr zu.“ Oder: „Stell bessere Fragen.“ Genau hier setzt meine Arbeit an. Ich bin Lunia Hara – Keynote Speakerin, Autorin und Expertin für Empathische Führung. Ich helfe Unternehmen dabei, Führungskräfte zu entwickeln, die empathisch führen, klar entscheiden und Verantwortung für ihre Teams übernehmen. Praxisnah, verständlich und auch für Menschen, die von sich glauben, nicht besonders empathisch zu sein. Denn Empathie in Führung ist keine Charaktereigenschaft. Sie ist ein Führungswerkzeug. Führungskräfte, die mit mir arbeiten, lernen: - Empathie nicht mit Nettigkeit zu verwechseln. - Schwierige Gespräche menschlich und klar zu führen. - Feedback als Fürsorge zu verstehen. - Mitarbeitende nicht nur zu beurteilen, sondern in ihrer Entwicklung zu begleiten. - Und Verantwortung für die Kultur zu übernehmen, die sie durch ihr Verhalten prägen. Mein Hintergrund: Ich habe selbst viele Jahre geführt – zuletzt als Director in einem Volkswagen-Unternehmen. Ich kenne den Druck, zwischen Zahlen, Erwartungen und Menschen zu stehen. Ich weiß, wie schnell Menschlichkeit im Alltag untergeht. Und ich weiß auch, dass es anders geht. Diese Erfahrung fließt in jede Keynote, jeden Workshop und jedes Programm ein. Mein Buch „Empathische Führung – Wie wir mit Mitgefühl die Arbeitswelt revolutionieren“ ist bei Penguin Random House erschienen und gilt als eines der zentralen Werke zu empathischer Führung im deutschsprachigen Raum. Ich arbeite mit Unternehmen und Führungskräften, die Empathie als Erfolgsfaktor verstehen – oder endlich verstehen wollen. Du planst ein Event, ein Führungsprogramm oder suchst einen Impuls, der Führung menschlicher, klarer und wirksamer macht? Oder einen Empathetic Leadership Advisor auf Zeit? Schreib mir direkt. In der Zwischenzeit findest du auf meinem Profil viele Inhalte zu empathischer Führung, Kulturwandel und Diversität. Mutig. Direkt. Menschlich. Und bunt.
Empathische Führung: Wie wir mit Mitgefühl die Arbeitswelt revolutionieren
- Strategische Kundenberatung für digitale Transformationsprojekte - Entwicklung, Coaching und disziplinarische Führung Projektmanagern (alle Level) - Durchführung von Bewerbungs- und Mitarbeitergesprächen - Personalplanung und übergreifende Organisation für einen Geschäftsbereich - Budget -und Personalplanung auf Jahres-und Quartalsbasis - Controlling und Reporting von Account-Kennzahlen - Entwicklung und Moderation von Events
- Beratung, Stakeholdermanagement und Umsetzung von komplexen digitalen Projekten - Fachliche Führung von Projektmanagern - Führung von crossfunktionalen Teams unter Anwendung agiler Methoden - Verantwortlich für Staffing und Teamauslastung - Mitarbeit an der Definition von Rollen - Budgetplanung auf Jahres- und Quartalsbasis - Erarbeitung von Maßnahmen zur Struktur- und Prozessoptimierung