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Executivo sênior | Gestão Estratégica | Inteligência Artificial | Expansão de Franquias | Gestão de Projetos | Governança Corporativa | Transformação Digital | Crescimento Sustentável Executivo sênior com expertise em gestão estratégica, inovação empresarial e transformação digital, especializado em otimização de operações e crescimento sustentável. Experiência consolidada na condução de franquias premium e projetos complexos de arquitetura hospitalar, integrando governança corporativa, inteligência artificial, análise de dados e planejamento estratégico para maximizar resultados e eficiência operacional. Resultados concretos: +42% aumento de faturamento na franquia sendo ele em torno de R$50.000 para uma média de R$71.200, em períodos de alta temporada e da sazonalidade, o aumento foi ainda maior e redução de 51% de perdas operacionais e de estoque, aplicando governança de IA, análise preditiva, gestão de equipes multidisciplinares e melhoria contínua para impulsionar crescimento e competitividade da marca no local. Reconhecido por alinhar decisões estratégicas ao mercado, criar modelos de negócio escaláveis e implementar soluções inovadoras que aumentam rentabilidade, fidelização de clientes e fortalecimento de marcas. Formação de excelência: MBA em Gestão Empresarial (FGV), MBA Executivo (Oxford) e Advanced Management Program (Harvard), além de especialização em Arquitetura Hospitalar (Einstein). Formação internacional que amplia visão estratégica e capacidade de adaptação a tendências globais. Atuação nacional, com experiência sólida em gestão de negócios, liderança de equipes de alta performance, negociação estratégica e integração de soluções tecnológicas para geração de valor tangível para negócios, clientes e stakeholders.
Como Gerente de Projetos no DETRAN, lidero iniciativas estratégicas de tecnologia e transformação digital, alinhando o portfólio de sistemas às metas institucionais e à melhoria contínua do atendimento ao cidadão. Defino diretrizes e governança de projetos para garantir previsibilidade de entrega, eficiência operacional e evolução sustentável dos serviços de habilitação, veículos, infrações e canais digitais, com foco em experiência do usuário, acessibilidade e conformidade. Conduzo projetos ponta a ponta, abrangendo escopo, cronograma, orçamento, riscos, qualidade, comunicação e gestão de mudanças. Estruturo indicadores e relatórios executivos para apoiar a alta gestão e a tomada de decisão. Lidero equipes multidisciplinares em Desenvolvimento e Integração de Sistemas, organizando prioridades, otimizando capacidade e fortalecendo a colaboração entre áreas técnicas e de negócio, reduzindo retrabalho e elevando a confiabilidade das entregas. Coordeno integrações entre sistemas internos e externos, assegurando interoperabilidade com órgãos de trânsito, bases nacionais e plataformas governamentais por meio de APIs, mensageria e padrões de dados, com integrações seguras e rastreáveis. Defino padrões técnicos e arquiteturais e apoio práticas de Agile e DevSecOps, com automação de entregas, testes e observabilidade. Gerencio fornecedores, contratos e SLAs, apoio documentos técnicos de contratação e asseguro aderência às normas de compras públicas. Atuo com foco em LGPD e segurança da informação. Também impulso automação e IA para simplificar jornadas, aumentar eficiência e apoiar decisões, contribuindo para serviços mais confiáveis e digitais, com redução de filas e demanda presencial.
O que torna esse momento especialmente significativo é que ele representa o reconhecimento em duas frentes que fazem parte da minha trajetória e do conteúdo que construo diariamente. 🏆 A liderança nacional em Management & Leadership representa todo o trabalho voltado para estratégia, gestão de pessoas, liderança, transformação digital, inovação e crescimento organizacional. 🏆 Já a liderança nacional em Motivation & Personal Development reflete as reflexões que compartilho sobre desenvolvimento humano, propósito, comportamento, mentalidade, crescimento pessoal e evolução profissional.
Como Head de Gestão de Projetos, lidero iniciativas estratégicas de infraestrutura hospitalar, integrando planejamento físico às metas institucionais e garantindo eficiência operacional, inovação e sustentabilidade. Atuo na definição de diretrizes organizacionais, condução de equipes multidisciplinares e gestão de obras e reformas conforme RDC 50/2002 e NBRs, assegurando qualidade, viabilidade financeira e cumprimento de prazos. Tenho experiência consolidada na compatibilização de projetos arquitetônicos e complementares, reduzindo retrabalho e riscos, e na elaboração de estudos de viabilidade técnico-econômica para apoiar a construção de business plans robustos. Coordeno fornecedores e contratados, com foco na otimização de cronogramas e custos, e mantenho interface estratégica com alta gestão, corpo clínico e investidores para garantir alinhamento entre as soluções técnicas e os objetivos de negócio. Integro o planejamento logístico à infraestrutura hospitalar, assegurando fluxo eficiente de insumos, equipamentos e materiais, reduzindo desperdícios e elevando a disponibilidade para demandas assistenciais. Desenvolvo estratégias comerciais baseadas em dados, fomentando parcerias, ampliando a ocupação de serviços e fortalecendo a sustentabilidade financeira. Além disso, lidero a aplicação de inteligência artificial em processos de infraestrutura, logística e gestão comercial, permitindo previsões precisas de demanda, otimização do uso de espaços e identificação de novas oportunidades de negócios, com base em análises preditivas e indicadores estratégicos. Essas ações têm gerado ganhos expressivos de eficiência, competitividade e posicionamento de mercado.
Como Proprietário e Gestor Geral de Franquia, conduzo a gestão estratégica, financeira e operacional da unidade, assegurando a excelência no atendimento, a qualidade dos produtos e a fidelização de clientes. Lidero equipes de vendas com foco no atingimento de metas comerciais, padronização de processos e manutenção dos padrões de qualidade da marca. Sou responsável pelo monitoramento constante de indicadores de desempenho, fluxo de caixa e rentabilidade, identificando oportunidades de melhoria e implementando ações para maximizar resultados. Desenvolvo e executo estratégias de marketing local, promoções e campanhas institucionais, fortalecendo a presença e a competitividade da marca na região. Realizo negociações com fornecedores e parceiros, garantindo a viabilidade técnica e financeira de contratos e operações. Implanto e aprimoro controles logísticos e de estoque, resultando em redução significativa de perdas e aumento da eficiência operacional. Promovo a integração entre áreas de marketing, engenharia, arquitetura e operações, viabilizando projetos inovadores e reforçando o posicionamento premium da marca. Adicionalmente, aplico soluções de inteligência artificial para análise preditiva de vendas, otimização de estoques e logística, personalização de ofertas e campanhas de marketing, e suporte à tomada de decisão estratégica. Essas iniciativas têm contribuído para o aumento da rentabilidade, a fidelização de clientes e a elevação da eficiência operacional, consolidando o crescimento sustentável da unidade.