Zurich, Switzerland
Nachhaltiger Erfolg basiert auf strategischer Klarheit, entschlossenem Handeln und der Fähigkeit, Teams zu inspirieren. Ich führe mit Durchsetzungsstärke und Augenmass, fördere eine leistungsorientierte, aber menschliche Unternehmenskultur und gestalte Veränderungen aktiv. Loyalität, Transparenz und Zielorientierung sind für mich ebenso essenziell wie Effizienz und Innovationskraft.
Dozieren in verschiedenen Modulen wie Kosten-/Leistungskontrolle, Automation, Vernetzungsmodul, Prüfungsvorbereitungsmodul, Managementsysteme, Haustechnik, Praxisbericht
Allrounder Administration im Familienunternehmen
- Erbringung von Dienstleistungen wie Analysen, Beratungen, Schulungen, Massnahmenplanung und -begleitung im betriebswirtschaftlichen und technischen Bereich, sowie im Projektmanagement für KMU, die öffentliche Verwaltung und Privatpersonen. - Dozieren und durchführen von Schulungen. - Handel von technischen Geräten, Maschinen und Verbrauchsgütern aller Art im Rahmen der dienstleistungsbezogenen Geschäftsausübung.
Manchmal gibt es Momente im Leben, in denen man nicht lange überlegen muss. Als meine Frau und ich erfuhren, dass wir Zwillinge erwarten, war für uns sofort klar: Drei kleine Kinder gleichzeitig sind eine Herausforderung, die wir gemeinsam meistern wollen. Wir entschieden uns, diese Zeit nicht nur zu überstehen, sondern aktiv zu gestalten. Statt uns zwischen Karriere und Familie zu zerreissen, haben wir einen klaren Entschluss gefasst: Zusammenhalten, Verantwortung teilen und das Beste aus dieser intensiven Lebensphase machen. ✔ Elternsein als Teamarbeit: Drei Kleinkinder bringen einen neuen Blick auf Organisation, Prioritäten und Flexibilität – Fähigkeiten, die nicht nur privat, sondern auch beruflich essenziell sind. ✔ Wachstum durch Perspektivwechsel: Um unseren neuen Alltag bewusst zu erleben, sind wir mit unserem VW-Bus und Dachzelt auf eine mehrmonatige Europareise gegangen. Eine Zeit voller wertvoller Erfahrungen, Begegnungen und Herausforderungen, die uns als Familie und als Menschen wachsen liess. ✔ Offenheit für Neues: Die Welt ist voller inspirierender Menschen, Kulturen und Möglichkeiten. Diese Erfahrung hat meine Überzeugung gestärkt, dass Lernen, Anpassungsfähigkeit und Neugier in jeder Lebenssituation entscheidend sind – sei es als Eltern oder als Führungskraft. Diese Phase war keine Pause, sondern eine Zeit des bewussten Lernens und Erfahrens. Jetzt freue ich mich darauf, mit neuer Energie, Klarheit und einem geschärften Blick für das Wesentliche meine berufliche Laufbahn fortzusetzen.
🌍 Strategisch Investieren und Betriebe stetig Weiterentwickeln Als Mitglied des firmenübergreifenden regionalen Führungsteams war ich verantwortlich für die strategische und operative Steuerung aller technischen Abläufe der verschiedenen Firmen und Standorte der Jura Materials (CRH) in der Zentralschweiz. Mein Fokus lag auf Investitionen, Anlagenverfügbarkeit, Prozessoptimierung und Kostenmanagement – stets mit dem Ziel, Effizienz und höchste Sicherheit zu gewährleisten. 💡 Kernaufgaben & Erfolge: ✔ Investitionsmanagement: Koordination und Umsetzung aller CAPEX-Projekte in der Region in enger Zusammenarbeit mit dem Regionalleiter ✔ Mitarbeiterführung & Entwicklung: Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams von bis zu 5 Mitarbeitern ✔ Betriebs- & Anlagenoptimierung: Implementierung von KVP-/Kaizen-Prozessen für alle Regionalstandorte und Durchführen von Verbeserungsprojekten in den Bereichen Prozesse, Qualität, Effizienz, Energie und Sicherheit ✔ Kostenmanagement: Effiziente Steuerung von technischen Betriebskosten, des Instandhaltungsbudgets und von Projektbudgets ✔ Projektmanagement: Projektportfoliomanagement und Leitung diverser Projekte im Bereich Capex/Opex mit unterschiedlichen Volumina und in verschiedenen Fachbereichen und Standorten ✔ Sicherheit & Compliance: Sicherstellung der Einhaltung von gesetzlichen Anforderungen, Sicherheitsstandards und Unternehmensrichtlinien und Vorbereitung, sowei Teilnahme an Audits 🏆 Auszeichnung: Mitarbeiter des Jahres im Bereich Sicherheit in der Schweiz 📌 Zusätzliche Rollen: Schweizweiter Leiter Instandhaltung & Technik für den Bereich Kies + Beton der JURA Materials; Vorort-Ansprechsperson für Sicherheit in Zentralschweiz; Mitglied/Vorsteher in den (zentral-)schweizer Teams für Business Continuity Management, Technik-Einkauf, Energieplanung, KVP-Management, Legal-Compliance; Vorort-Ansprechsperson für viele Audits; Mitglied im diversen Schweizweiten Projektteams
Bereits als Gruppenleiter Technik war ich mit den genau gleichen Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten betraut, die ich später als Abteilungsleiter hatte. Die formale Beförderung spiegelte die bereits gelebte Realität wieder. ✔ Tatsächlich übernahm ich bereits in dieser Zeit die vollständige strategische und operative Leitung meiner Abteilung