Greater Munich Metropolitan Area
Erfahrungen: Projektmanagement, Unternehmensorganisation, Unternehemensentwicklung, Strategieentwicklung, Hands-on-Umsetzung, Agiles Projektmanagement, Führung, Franchising, AI-Tooling Projektbeispiele: - Strategieentwicklung in der Memodo GmbH - Implementierung eines Projektmanagements in der Bodystreet GmbH - Relaunch des Bodystreet Intranets - Implementierung einer Online Schulungsplattform für ein systemweites Schulungssystem - Implementierung eines CRM-Systems auf Basis von Microsoft Dynamics 365 Business Central - Optimierung des systemweiten Bewerbungsprozesses - Entwicklung und Einführung eines neuen Tarifmodells mit digitalem Anmeldeprozess für die Bodystreet Studios - Systemweiter Roll-Out Microsoft Office 365 - Einführung der Bodystreet App - Implementierung Bodystreet e-Commerce - Entwicklung Bodystreet Virtual Reality Konzept - Relaunch Bodystreet Website - Relaunch Bodystreet Academy - Relaunch Bodystreet B2B Shop - Relaunch Bodystreet Benchmark
-Mitglied des Management Boards -Strategieentwicklung -Jahresplanung -Strategische Initiativen -Entwicklung des Geschäftsfelds: Services&Solutions -Project Management -Beratung der Geschäftsführung -Unternehmenskommunikation
-Strategieentwicklung -Unternehmensorganisation -Aufbau International Project Management
Freiberuflich berate ich KMU‘s mit Schwerpunkt in den Bereichen Strategieentwicklung, Project Management, Change Management und Kommunikation.
Projektbeispiele: - Relaunch des Bodystreet Intranets - Implementierung einer Online Schulungsplattform für das neue systemweite Schulungssystem - Implementierung eines CRM-Systems auf Basis von Microsoft Dynamics 365 Business Central - Optimierung des systemweiten Bewerbungsprozesses - Entwicklung und Einführung eines neuen Tarifmodells mit digitalem Anmeldeprozess für die Bodystreet Studios - Einführung von Work 4.0 in den Bodystreet Headquarters - Systemweiter Roll-Out Microsoft Office 365 - Bodystreet App - Bodystreet e-Commerce - Bodystreet Virtual Reality - Relaunch Bodystreet Website - Relaunch Bodystreet Academy - Relaunch Bodystreet B2B Shop - Relaunch Bodystreet Benchmark
Das Franchise Support Department supportet tagtäglich über 300 Bodystreet Units in mehreren Ländern und setzt sich aus den Abteilungen Corporate Communications (Marketing), Culture & Events, Supply Chain Management, Product Management, Finance & Controlling, Knowledge & Responsibility (Academy), Corporate Responsibility, Project Management sowie Technology & Infrastructure (IT) zusammen. Die disziplinarische und fachliche Führung der Mitarbeiter sowie die Initiierung und Koordination der strategischen Projekte sind meine täglichen Aufgaben.
-Implementierung eines Projektmanagements in der Bodystreet GmbH -Initiierung strategischer Projekte in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung -Projektleitung bei abteilungsübergreifenden Projekten: Projektplanung, -Budgetierung, -durchführung, -steuerung und -controlling -Controlling bei Linienprojekten: Überwachen der Projektfortschritte und einleiten von Steuerungsmaßnahmen -Monatlicher Status-Report des gesamten Projektportfolios an die Geschäftsführung -Effizientes und effektives Einsetzen der Projektressourcen -Koordination von externen Dienstleistern