Vila Velha, Espírito Santo, Brazil
Meu nome é Luiz Felipe Mattos, atualmente arquiteto de transformação digital, e já atuei como especialista sênior em controladoria e finanças (FP&A), desenvolvedor Power BI, SAP Analytics Cloud e gerente de projetos. Trabalhei como gestor e responsável técnico em projetos de transformação digital, implementando e desenvolvendo Power BI Dashboards e SAP Analytics Cloud BI & Planning, em projetos relacionados a FP&A, como gestão de custos, análise comercial e de concorrentes, governança e gestão de projetos, análise de VAT e logística, análise de negócios de distribuição/downstream, rentabilidade da produção e relatório de EBITDA por produto. Com uma sólida experiência em FP&A (Análise e planejamento financeiro corporativo) as entregas são sempre trabalhadas com alto padrão de qualidade. Onde atuamos como ponte na busca da melhor sinergia possível entre o negócio e a TI. Gostaria de convidá-lo a dar uma olhada no meu perfil, para que você possa conferir meu portfólio de projetos e conhecer um pouco mais sobre mim. Estou disponível via chat ou ligações. Obrigado pelo seu tempo e consideração!
Lidera a estratégia e a execução de produtos de dados e IA aplicada, com foco na transformação de processos críticos e na geração de valor para o negócio. Responsável por estruturar e escalar iniciativas que combinam dados, automação inteligente e agentes de IA, impulsionando ganhos relevantes de produtividade, eficiência operacional e qualidade decisória. Atua na definição de portfólio, governança e modelo operacional, garantindo alinhamento estratégico e captura sustentável de resultados.
- Trabalhando no epicentro da convergência entre inovação, tecnologia e estratégia de negócios, faço parte da equipe que orquestra soluções transformadoras que capacitam organizações a prosperarem na era digital, contribuindo para liderar a inovação e impulsionar a transformação digital.
- (2021 - posição atual) gerente de projetos de transformação digital com projetos Power BI e SAP Analytics Cloud (SAC Planning) ligados as mais diversas áreas do negócio, como análise de vendas, análise de concorrentes, gerenciamento de projetos, análise de VAT e logística, análise de negócios distribuição /downstream, relatório de lucratividade e EBITDA por produto etc. - (2011-2020): Parte da equipe de FP&A (planejamento e análise financeira) responsável pela análise e reporting de orçamentos e forecasting; análise dos competidores; análise e previsão de preços matérias primas, analise de capital de giro e fluxo de caixa (OWCR / FCF); - (2007-2010): Responsável pela Implementação e Certificação de Auto avaliação de Controle Internos (CSA) em diversos processos como CAPEX, Compras, Controle, Folha de Pagamento e Vendas; Também responsável pelo processo de Conformidade SOX e Controles Internos. Gerenciamento de riscos corporativos (ERM).
- Testes de conformidade SOX (TOE e TOD); - Participação em Projetos de implantação e certificação de Autoavaliação de Controle (CSA) em diversos processos: Tributário, Custo, Tesouraria, Contabilidade, Compras, COMEX; - Experiência em Auditoria Financeira em empresas de grande, médio e pequeno porte; - As funções dos auditores internos incluem monitorar, avaliar e analisar riscos e controles organizacionais; e revisar e confirmar informações e conformidade;
- Apoiar gerentes de contas bancárias em investimentos de empresas de pequeno porte; - Suporte aos gerentes de contas bancárias na gestão de fluxo de caixa; - Abertura de contas bancárias; - Suporte a clientes. - Customers supporting.