São Carlos, São Paulo, Brazil
Information Technology Executive with experience across Healthcare, Industry, and Technology sectors, leading IT departments in highly complex corporate environments. Consistent track record of cost reduction, process automation, and information security strengthening, with direct financial results exceeding R$13 million. Key results: ・Factory floor automation: workforce reduction from 1,200 to 230 employees while maintaining the same production volume ・Ransomware attack recovery in 2 hours, with no data loss (Unimed São Carlos) ・+R$10M in avoided CAPEX | +R$3M in new revenue through automation and AI ・40% reduction in operational failures | 99.5% SLA | NPS up to 98 ・Led the journey that resulted in HIMSS EMRAM Stage 7 certification at Hospital Unimed Volta Redonda, making it the 3rd institution in Latin America to reach the highest level of digital health maturity ● Leadership and Scope Led a team of up to 120 professionals at Unimed Volta Redonda, including 50 in Information Technology and 70 across billing, medical accounts, auditing, and OPME, managing critical operations and strategic projects. Experience spans industrial environments (metallurgy and electrical/electronics) and healthcare operations serving up to 600,000 beneficiaries. ● Recognition 6-time award winner in the IT Leaders ranking, including #1 in Healthcare in Brazil and Top 3 among the country's 100 largest IT executives. ● Areas of Expertise IT Governance, Cloud Computing, Cybersecurity, Artificial Intelligence, Digital Transformation, Industrial Automation, System Implementation (ERP), ITIL, COBIT, LGPD, Financial and Vendor Management, Digital Strategy (PDTI), Digital Health, Supplementary Health, Regulatory (ANS, TISS, TUSS), Interoperability (HL7/FHIR) ● Purpose Support organizations in leveraging technology to increase operational efficiency, reduce costs, strengthen information security, and accelerate digital transformation in highly complex environments. Available for new opportunities as IT Manager / Head of IT in highly complex, operationally critical corporate environments.
Liderança das áreas de Sistemas, Infraestrutura, Segurança da Informação, Integração e Projetos Estratégicos em operadora de saúde com mais de 600 mil beneficiários e 17 unidades no estado de Goiás. Atuação em ambiente altamente regulado e de elevada complexidade, com foco na modernização tecnológica, governança e sustentabilidade financeira da operação. Principais realizações: • Estruturação e implantação do Plano Diretor de TI, alinhado à estratégia corporativa • Reestruturação da governança de CAPEX e OPEX, com foco em retorno e eficiência dos investimentos • Modernização da infraestrutura e aceleração da adoção de Cloud • Implantação dos sistemas FACPLAN e SAP FI • Estruturação de KPIs e OKRs para acompanhamento executivo da Tecnologia • Fortalecimento da governança de TI, segurança da informação e continuidade de negócios • Gestão de fornecedores, contratos e serviços estratégicos Resultado de destaque: mais de R$10 milhões em CAPEX evitado por meio da otimização da governança e do portfólio de investimentos. A experiência reforçou minha atuação na interseção entre Tecnologia, estratégia corporativa e disciplina financeira.
Após liderar as operações de TI da empresa, assumi papel de advisor estratégico por decisão de transição de carreira para atuação consultiva, mantendo apoio direto às decisões de tecnologia da organização. Principais frentes: • Advisory executivo em estratégia e arquitetura de TI • Avaliação de soluções e definição de roadmaps tecnológicos • Modernização de infraestrutura, Cloud e segurança da informação • Análise de fornecedores, soluções e contratos estratégicos • Identificação de oportunidades de automação e eficiência • Apoio às decisões de continuidade e disponibilidade dos serviços Atuação próxima à liderança, conectando decisões técnicas às necessidades do negócio e à evolução da operação.
Liderança das operações de TI em empresa de atuação nacional, atendendo mais de 240 clientes corporativos em ambientes de alta complexidade. Responsável por uma estrutura de 60 profissionais nas áreas de infraestrutura, segurança, suporte e banco de dados, com foco em disponibilidade, continuidade, segurança e performance dos serviços. Principais realizações: • Gestão de ambientes críticos multi-cliente e infraestrutura de Data Center • Liderança das operações de infraestrutura, segurança, suporte e bancos de dados • Estruturação de indicadores operacionais e melhoria contínua da performance dos serviços • Gestão de ambientes VMware, Hyper-V, KVM, Veeam e soluções de segurança corporativa • Liderança de iniciativas de automação, integração e evolução tecnológica Resultados: • SLA de 99,5% em ambientes críticos • Redução de 40% nos incidentes operacionais • NPS de 90% Essa liderança operacional foi a base para a transição, em dezembro de 2024, para uma atuação consultiva mais estratégica junto à empresa.
Liderança estratégica de Sistemas, Infraestrutura e Integração em operadora de saúde verticalizada com 110 mil beneficiários e 18 unidades assistenciais. Atuação na transformação tecnológica da organização, conectando sistemas assistenciais, infraestrutura, interoperabilidade, Cloud, dados e automação. Principais realizações: • Implantação de Totvs (GPS e Fluig) e Philips Tasy com integração de soluções assistenciais • Projetos de interoperabilidade utilizando HL7, FHIR e Registro Eletrônico de Saúde • Evolução da infraestrutura e iniciativas de Cloud em AWS, Azure e GCP • Projetos de BI, Analytics e Power BI • Automação de processos com IA • Modernização do Data Center Resultados: • R$1,9 milhão em economia com a modernização do Data Center • R$1 milhão em redução de custos operacionais • Aumento da eficiência e disponibilidade dos serviços críticos