Santos, São Paulo, Brazil
Sou arquiteto com atuação na coordenação de projetos, implantação de unidades e gestão de operações prediais, conectando planejamento técnico à execução prática e à performance do ativo. Minha trajetória foi construída entre projeto, obra e operação. Planejo, organizo e estruturo mas, principalmente, faço a operação acontecer junto às equipes e fornecedores, com controle, previsibilidade e responsabilidade técnica . Tenho experiência em implantação e retrofit de espaços comerciais e corporativos, gestão de obras, manutenção predial, estruturação de processos, controle de OPEX e CAPEX e gestão de contratos. Atuo com forte presença em campo, liderança de equipes multidisciplinares e integração entre arquitetura, infraestrutura e operação. Possuo vivência com sistemas prediais (HVAC, elétrica, hidráulica e incêndio), compliance técnico (NRs, PMOC, AVCB) e implantação de indicadores de desempenho (KPIs e SLAs). Acredito que projeto só se completa quando a operação funciona com eficiência, organização e continuidade. Atuo na Baixada Santista, aberto a desafios em coordenação de projetos, implantação, gestão de obras, operações prediais, infraestrutura e facilities.
Atuação Consultiva – Baixada Santista Atuação voltada à estruturação de operações prediais, implantação de melhorias e organização técnica de ativos imobiliários. Principais frentes: • Diagnóstico técnico de infraestrutura • Planejamento de manutenção preventiva e corretiva • Organização de processos e governança operacional • Implantação de KPIs e SLAs • Planejamento orçamentário e apoio à gestão de OPEX e CAPEX • Adequação às normas técnicas (NRs, PMOC, AVCB) • Integração entre planejamento e operação
Responsável pela coordenação de projetos, gestão de infraestrutura e operação predial em ambiente de alto padrão, integrando arquitetura, manutenção e experiência do cliente. Destaques: • Condução da transição de sede com redução de prazo e otimização logística • Implantação de loja conceito em shopping center com conformidade técnica total • Estruturação de CMMS, KPIs e controle de ativos • Gestão completa de manutenção predial e contratos técnicos • Reorganização de layouts e fluxos com ganho de eficiência operacional • Planejamento e execução de eventos e ativações • Liderança de equipes próprias e terceirizadas
• Desenvolvimento de projetos residenciais e comerciais • Compatibilização multidisciplinar • Supervisão técnica em obra • Aprovação junto a órgãos reguladores • Atendimento direto a clientes
• Desenvolvimento e compatibilização de projetos executivos • Interface com administradoras de shopping • Implantação de unidades comerciais • Redução de retrabalhos por aprimoramento técnico • Participação em retrofits com foco em continuidade operacional
• Gestão de obras corporativas • Implantação de PMP • Planejamento de intervenções sem impacto na operação • Coordenação de equipes técnicas • Gestão de OPEX e CAPEX