Sumaré, São Paulo, Brazil
Profissional com mais de 15 anos de experiência em Logística, com atuação nos segmentos de e-commerce, alimentício, químico e automotivo, sendo mais de 10 anos dedicados à gestão e desenvolvimento de pessoas e equipes. Atualmente atuo como Team Leader Sênior no Mercado Livre, liderando diretamente uma equipe de 40 colaboradores em operações de alta demanda, com foco em segurança, alta performance e eficiência operacional. Atuo de forma proativa na interface com outras áreas, conduzindo a operação em nível de supervisão e garantindo o cumprimento de metas, SLAs e a estabilidade dos processos. Ao longo da minha atuação, consolidei a regularidade dos resultados operacionais, assegurando previsibilidade e performance sustentável, além de desenvolver uma equipe com alto nível de engajamento e comprometimento com resultados. Tenho forte atuação em melhoria contínua, aplicando conceitos de Lean Six Sigma (Green Belt) para eliminação de desperdícios, aumento de produtividade e resolução estruturada de problemas. Utilizo análise de dados e ferramentas como Power BI e Looker Studio para suportar a tomada de decisão e direcionar ações com maior assertividade. Entre as principais entregas, destaco: • Aumento de produtividade e eficiência operacional • Redução de falhas, retrabalho e desperdícios • Desenvolvimento e engajamento de equipes de alta performance • Estruturação e padronização de processos Tenho formação em Gestão Logística, MBA em Engenharia Logística Integrada e Pós-graduação em Liderança e Gestão de Equipes. Meu objetivo é avançar para posições de Coordenação ou Gerência em Logística/Operações, ampliando meu impacto na gestão de processos, pessoas e resultados. Contato: [email protected]
Como Supervisor de Operações/ Sênior Operations Leader no Mercado Livre, supervisiono uma equipe de 40 colaboradores com foco em produtividade, qualidade e segurança. Meus resultados incluem excelentes indicadores de desempenho, com uma equipe focada no desenvolvimento contínuo e um ambiente colaborativo e positivo. Destaco o gerenciamento de ABS (transformando um Abs médio de 15%, em 3%), alcançando uma equipe exemplar e mantendo um turnover controlado. Além disso, gosto de me envolver em projetos de melhoria contínua, buscando sempre agregar valor, seja em produtividade ou redução de custo. Domino de ferramentas como Google Sheets, Looker Studio e WMS, e estou sempre em busca de novos desafios, expandindo meu conhecimento em diferentes áreas, como qualidade, logística, flow e segurança. Apaixonado pelo desenvolvimento contínuo e estou sempre disposto a aprender e evoluir.
Atuação na supervisão das operações com responsabilidade direta pelas unidades de SP, Itajaí-SC e Manaus-AM, garantindo alinhamento operacional e padronização entre diferentes localidades. Segurança das pessoas tratada como prioridade, com foco na prevenção de riscos e na conformidade dos processos durante a execução das atividades. Alta performance sustentada por meio do gerenciamento eficiente de pessoas e processos, com direcionamento para aumento de produtividade, melhoria da qualidade do serviço e maior competitividade do negócio. Condução de iniciativas de melhoria contínua, com estruturação, padronização e formalização de processos e procedimentos aderentes às necessidades da empresa e dos clientes. Atuação em suporte comercial e negociações com clientes e fornecedores de peças e serviços, assegurando melhores condições, controle de custos e eficiência operacional.
Responsável por toda operação logística, incluindo transportes, recebimento, expedição de mercadorias, faturamento e compras. Principais atividades: Gestão de parceiros logísticos, eficiência, redução de custos e satisfação dos clientes, prospecção. Monitoramento e análise de KPIs logísticos e de transportes. Liderança de equipe multidisciplinar. Desenvolvimento, contratação e homologação de transportadores, além da negociação e validação de tabelas de fretes. Gestão de estoque, garantindo acuracidade e controle de níveis mínimos e máximos. Acompanhamento do processo de compras e controle de prazos de recebimento. Gerenciamento de faturamento e otimização de opções de frete para maior competitividade. Implementação de sistemas de controle e melhorias contínuas nos processos logísticos. Criação e análise de relatórios gerenciais no Excel e Power BI para suporte à tomada de decisão.
Responsável pela operação logística nacional, incluindo gestão de parceiros, frota própria e implementação de ferramentas de qualidade para otimização de custos e eficiência. Atua na criação de procedimentos, controle de fluxos, análise de indicadores e desenvolvimento de fornecedores e transportadores. Realiza negociações, conferência de faturas e avaliação de desempenho. Mantinha contato direto com para alinhamento e tomada de decisões. Experiência com rastreamento de veículos (Pósitron), gestão de abastecimento (Ticket Log) e ERP (SANKHYA).
Como Analista de logística era o responsável por toda operação de transporte a nível nacional de todos os produtos (Equipamentos, produtos perecíveis, produtos perigosos/químicos classificados). Tratava diretamente as negociações com transportadores (tabela de valores de fretes, conferência de fretes (cte's), lançamento de boletos de fretes, negociação de fretes dedicados, contratação e pagamento de terceiros). Programação de rotas de veículos próprios para entregas e coletas de materiais, monitoramento dos motoristas da casa (via rastreador), emissão de documentos necessários para viagens (documentos específicos de produtos químicos classificados como perigosos) e tomadas de decisão em geral visando a segurança e performance das operações. Responsável pelo desenvolvimento, monitoramento, controle dos KPI'S de transporte, análise dos custos x budget (orçamento de frete), custos de combustível da frota própria, custos de manutenção, manutenção preventiva e corretiva dos veículos e tomadas de decisão para redução de custos.
A LSL TRANSPORTES (empresa do grupo Honda automóveis) faz toda logística de peças do grupo Honda , assim funcionando como um hub, na qual recebe em seu armazém as peças para carros e motos de diversos fabricantes de peças, e distribui para as fabricas/montadoras do grupo Honda em diversas cidades do Brasil. Como parte atuante deste processo, fiz parte de uma equipe de 20 colaboradores no qual fomos os responsáveis por aprender a operação em que era realizada em uma unidade na cidade de São Paulo para ensinar/desenvolver novos colaboradores para a filial que foi inaugurada na cidade de Paulínia. Dentre as diversas tarefas exercidas, tinha como funções principais -Realizar o recebimento (recebimento do transportador, pesagem, conferência da carga, liberação do transportador) -Preparar e direcionar a carga dentro do armazém (identificação de qual unidade destino, inserção do código de barras para identificação através de coletores de dados, paletização quando necessário e instruir os empilhadeiristas para qual destino interno a carga deveria seguir). -Acompanhamento de carregamento de veículos e conferencia via coletor de dados.
Como auxiliar de produção, era o responsável pelo controle das transferência de materiais com os demais setores. Responsável pelo inventário de produtos do setor, recebimento de suprimentos e auxilio aos padeiros na produção.
Primeiro emprego. Empacotador de supermercado, ajudando em diversas tarefas de outros setores como: armazenagem e reposição de materiais, hortifruti e entregas de mercadorias.