Chile
Ingeniero Comercial de la Universidad de Talca y Magíster en Administración Logística Estratégica de la Universidad Mayor, con amplia experiencia en Control de Gestión, Presupuesto y Finanzas para la toma de Decisiones. Experiencia comprobada liderando procesos de Control de Gestión: Balanced Scorecard, KPI's, EBITDA, Margen Operacional, Informes de Gestión para el Directorio, Gestión Comercial, Índice Tarifario. Key User en los procesos de implementación de la herramienta SAP, módulos FICO, PSM/FM (Presupuesto), BI en SAP y Oracle BI. Usuario de Power BI y BI en Qlik Sense. Áreas de Interés, Control de Gestión , Administración, Finanzas, Educación, Retail.
Responsable de liderar los procesos de Control de Gestión, seguimiento del Presupuesto a nivel nacional de 28 sedes, con un volumen de más de 35 mil alumnos anuales, logrando generar sinergias entre las áreas de financieras-contables, comercial, recursos humanos principalmente. Logros: • Implementación de un Informe de Gestión, y Balanced Scorecard definición KPI’s, EBITDA, Márgenes, Gestión Comercial, oportunidades, desarrollo, penetración de mercado y además la experiencia de los clientes a través del CRM institucional. • Incorpora planificación anual con el fin de asegurar los objetivos claves en base al Plan Estratégico.
- Lidera los procesos de control de Gestión y Presupuestarios del Grupo. - Responsable del Control y seguimiento del flujo de caja de las unidades de negocios. - Preparación del Flujo de Caja, proyección de cierre y relación con entidades Financieras.
Responsable de Liderar los procesos de Control de Gestión y Presupuestarios de EFE y Filiales, destacan: - Seguimiento y Control de Indicadores KPI's a través del Modelo BSC (Balanced Scorecard) - Definición de las Metas de Gestión de las Empresas del Grupo y también de los ejecutivos de la Matriz., conforme al Plan Estratégico Corporativo. - Proceso anual Presupuestario de EFE y Filiales, desde la etapa de formulación, elaboración y hasta la etapa de aprobación de DIPRES. - Implementación y seguimiento del Modelo de Control de Gestión Matriz y Filiales. - Informes y reporteria para la alta administración y Stakeholders del Grupo. - Administración de la Plataforma SAP, Módulo CO, PSM y Oracle BI (Bussines Intelligence) Hyperion Essbase. - Implementar una nueva versión del Informe de Gestión para el Directorio. - Liderarar la implementación de la Herramienta SAP módulos CO y PSM, además el Hyperion Essbase (Key User). Implementar y gestionar acciones y procedimientos que permiten un control y optimización de los costos del Grupo, del orden de MM$400 anuales.
Responsable de liderar los procesos de Control de Gestión y Presupuestarios de la Institución para la toma de decisiones. Responsable de la preparación de los Informes de Procesos de Acreditación Nacional e Internacional. Encargado de la Contabilidad de Gestión por segmento de Negocios, a través de la Herramienta SAP Controlling, PSM. Responsable del proceso de Presupuestación anual de unidades académicas y administrativas. Logros: Liderar y gestionar el proceso de reestructuración académica, que permiten ahorros anuales de MM$ 2.500 para la institución. Liderar la implementación de la interfaz en SAP - Módulo Campus para la gestión y administración de docentes y también de los Módulos CO y PSM en SAP (Key User).
Responsable de la presentación de informes de Gestión de las Unidades de Negocio (Escuelas, Centros e Institutos) para la toma de Decisiones del Directorio y para los procesos de acreditación Nacional (CNA) e Internacional, participa en el proceso presupuestario anual de unidades académicas y administrativas. Logros: Liderar e implementar un Modelo “Evaluación de Proyectos”, para las iniciativas académicas como nuevas carreras, nuevos postgrados, nuevos proyectos. Liderar el nuevo proceso de presupuestación anual de las áreas académicas y administrativas.