Colombia
Ingeniera Industrial, especialista en Dirección de Operaciones y Logística con capacidad para trabajar en equipos multidisciplinarios, identificando y resaltando fortalezas del equipo y aportando creatividad, desarrollo de estrategias y capacidad de análisis a través de indicadores de gestión. Con habilidades en negociación y excelentes relaciones interpersonales, desarrollo las funciones a mi cargo con un elevado nivel de compromiso, desenvolviéndome como persona íntegra y dinámica. En mis quince años de experiencia profesional me he desempeñado en empresas del sector industrial manufacturero en áreas administrativas y de operaciones en procesos de cadena de abastecimiento, negociación, optimización de procesos y servicio al cliente.
Responsable por: Compras Industriales de la Fábrica de Licores y Alcoholes de Antioquia, las cuales representan un presupuesto anual del orden de $170.000.000.000, concentrados en aproximadamente 100 contratos que se realizan a través de procesos de contratación estatal basados en la ley 80 y sus modificaciones, de acuerdo a lo cual es necesario el conocimiento de la norma y la adecuada aplicación del conocimiento del mercado. Logros: Realizó la homologación de precios de etiquetas de acuerdo con especificaciones técnicas uniformes. Participó en el proceso de estandarización de cajas máster, particiones y fondos.
Responsable por: el análisis de implementación de las estrategias y cumplimiento de procedimientos que mejoren las eficiencias de los procesos productivos; garantizando el buen uso de los recursos con la administración de recursos energéticos, mano de obra y materia prima (aluminio). Acompañamiento al área comercial en la asesoría técnica a los clientes, de acuerdo a las normas internacionales de producción de perfilería de aluminio en su mayoría para uso arquitectónico. Análisis económico de inversiones de mejora tecnológica para el proceso productivo. Logros: líder en el proceso de implementación de TPM Lean desde el pilar de Mantenimiento Autónomo, mejorando niveles de seguridad, productividad y calidad en el proceso de extrusión y empaque con la participación activa del personal operativo, potencializando sus fortalezas.
Responsable por: la consolidación y homologación de procedimientos entre plantas de producción de acabados del grupo; evaluando técnicamente el buen desempeño de la calidad de los procesos de acabados superficiales (anodizado y pintura electrostática) en la perfilería de aluminio; marcando la diferencia con las plantas de acabados del mercado y mejorando las eficiencias del proceso garantizando el buen uso de los recursos y optimizando el uso de los equipos. Logros: Líder en el proceso de homologación de las plantas de acabados del Grupo Alúmina, generando en el cliente final un aliado al interior del proceso productivo desde la parte técnica y de servicio en términos de tiempos de entrega y calidad de producto. Desarrolló junto con el área de sistemas un aplicativo en el ERP de la compañía para el manejo de la información de producción de la planta de anodizado y pintura de Cali y así poder consolidar y administrar la producción de las cuatro plantas de acabados del grupo bajo el mismo esquema de medición.
Responsable por: los procesos de administración de la producción de anodizado de perfilería de aluminio garantizando el buen uso de los recursos, superando indicadores de gestión de procesos e incrementando niveles de satisfacción del cliente interno y externo. Logros: Dirigió el control de los procesos productivos de Anodizado en Emma y CIA S.A. a través de métodos cuantitativos de control de calidad en el laboratorio químico, complementando el empirismo del personal operativo con bases teóricas sólidas de investigación en el proceso electroquímico de anodizado de aluminio.
Responsable por: la comunicación entre el área comercial en la oficina de Barranquilla y el proceso productivo en la planta de Cali; teniendo siempre presente la promesa de entrega al cliente y el buen manejo de especificaciones de cada proyecto arquitectónico para el proceso productivo. A cargo del manejo de facturación, control de inventarios y servicio al cliente. Logros: Coordinó la entrega formal de pedidos desde el área comercial a la planta de producción en MEPAL S.A. garantizando el mejor servicio a los clientes teniendo como pilar fundamental la buena comunicación entre las áreas al interior de la compañía, que dio como resultado el cumplimiento en la promesa de entrega.