São Paulo, São Paulo, Brazil
Marketing y Estrategias de Ventas a nivel Global. Apertura de oficinas e implantación de fábricas en el exterior. Conocedor del Análisis de Balances. Experto en Comercio Internacional (Importación y Exportación) y la Logística y Negociaciones en los distintos idiomas que ello conlleva. Experimentado en Compras nacionales e internacionales. Specialties: Habilidad en transmitir los objetivos empresariales en diversos idiomas, los conocimientos de geografia económica, la experiencia en apertura de oficinas, fábricas y puntos de venta en lugares tan dispares como USA, China, Paises Arabes, Brasil, por citar algunos de entre muchos otros y, finalmente, el conocimiento del mundo de la Exportación y la Importación.
Empresa especializada en el mundo del diseño y amueblamiento de residencias, hoteles, mansiones, palacios, sedes sociales de afamadas compañías. Abarcando todo tipo de producto que tan importantes destinatarios pudieran precisar, ademas de los muebles y los tejidos y la iluminación y los objetos decorativos o accesorios, entraron tambien en nuestra oferta e instalación, las obras de arte, los trabajos de artesanía, trabajos de arquitectura y construcción o remodelación. La producción en su casi totalidad se llevó a cabo en Italia y España, fundamentalmente. Conformando un equipo de una centena de los mejores fabricantes del mundo y acumulando todos los estilos desde los bargueños del siglo XIV hasta los clásicos y modernos clásicos pasando por el art deco y cualquier estilo merecedor de ser citado. Especial mencion al Marketing y posterior distribución del producto que se extendió por la totalidad del continente americano, en un to porcentaje de la marca, siendo EE.UU. más del 60 % de la facturación total. Si bien es cierto que allá donde hubiera una instalación de renombre, no importa en que continente también estuvo presente LOPEZ-NEGRO INTERNATIONAL. La creación de una marca poderosa dentro del alto segmento de mercado, habiendo ocupado una posición de prestigio entre las 25 más renombradas marcas, según revistas especializadas del sector; la asesoría a docenas de fabricantes ya de renombre y la estrategia configurada para la entrada en numerosos mercados del continente americano, son los activos entre los más destacables, de esta actividad realizada en el mundo de la arquitectura de interiores y el Management de los fabricantes envueltos en tan magnífico proyecto.
Portavoz del Partido Popular para los asuntos de la Villa de Gallur, donde como teniente Alcalde ejerzo las reponsabilidades de concejal de Industria, Pymes, Empleo y ocupación y Consejero en la entidad comarcal de la Ribera Alta del Ebro.
Responsable de la Internacionalización de la más importante marca de España en arquitectura de interiores, alto diseño y producción de mobiliario, accesorios y objetos e decoración, para el más alto segmento del mercado. Desde Miami a Tokio y desde Londres a Angola, esta firma establecida en 1798, continúa su objetivo de estar presente en todos los mejores establecimientos a nivel mundial.
La importación de productos fabricados en Brasil y la confección de la estrategia de ventas para su posterior distribución en todo el territorio europeo.
Compras de todas las materias primas relacionadas con la fabricación de los productos finales. Compra de productos semi acabados y terminados para su posterior comercialización en los mercados de la empresa. Especial hincapié se dio a los mercados internacionales, en la busca de la compra competitiva.
Creación de departamento de Exportación y apertura a los mercados internacionales negociando con varias decenas de países, especialmente de Oriente Medio, Europa, América Latina y África. La visión del emblema de la marca y del producto fabricado en nuestra central, estratégicamente situada a lo largo y ancho del planeta, es algo imposible de olvidar. Inicio del proceso de internacionalización de la compañía primero en América Latina, en los ochenta, con instalaciones fabriles; posteriormente en Francia y finalmente en Asía, con la apertura de oficina de compras de materia prima, en Shanghái. En paralelo, la preparación del equipo adecuado para la posterior entrada en los mercados chinos y sus contiguos. Conducción en aquella primera transformación del mercado, pasando de una dedicación casi exclusiva al comercio tradicional, a mixta, al incorporar las grandes superficies como parte importante de la cifra global de la empresa.