Monterrey, Nuevo León, Mexico
Trabajo en la intersección entre marca, producto, innovación y crecimiento de negocio. Durante más de 20 años he liderado estrategias regionales de marketing, portafolio e innovación en América Latina, gestionando categorías y portafolios valuados entre USD 250M y USD 1,000M en mercados altamente competitivos. Mi experiencia combina estrategia de marca, P&L, pricing, innovación, digital, go-to-market y ejecución comercial. He aprendido que una marca no crece solo porque comunica mejor; crece cuando producto, precio, canal, propuesta de valor y ejecución trabajan en la misma dirección. Como Director de Marketing e Innovación en Whirlpool LATAM Norte, contribuí a generar +40% de crecimiento en revenue en segmentos estratégicos, transformar categorías con EBIT negativo en rentabilidad sostenida y desarrollar roadmaps a 5 años para más de 50 países. Hoy mi enfoque está en ayudar a marcas, equipos y líderes de negocio a convertir estrategia en presencia real: ideas que no solo se vean bien en una presentación, sino que puedan ejecutarse, recordarse y generar impacto en el mercado. Actualmente participo como Consejero y CMO B2B en TARIMO, además de ser Profesor de MBA en EGADE Business School. Abierto a conversaciones sobre crecimiento, estrategia de marca, innovación, advisory, retail experience y proyectos donde negocio, visibilidad y ejecución deban trabajar en la misma dirección.
Fundador y líder de estrategia en Hatch Estudio, un estudio creativo enfocado en estrategia, construcción de marca y diseño de experiencias. Desarrollo conceptos, narrativas, activaciones y propuestas creativas que ayudan a las marcas a diferenciarse, conectar mejor con la gente y generar impacto memorable.
Estudio enfocado en convertir estrategia en presencia real a través de conceptos de marca, experiencias, activaciones, retail storytelling y pensamiento comercial. Trabajamos en la intersección entre brand strategy, culture, visibility and execution. •Desarrollo de plataformas conceptuales y narrativas de marca •Diseño de experiencias, pop-ups, activaciones y conceptos de visibilidad •Creación de pitches estratégicos y comerciales para marcas e instituciones •Traducción de ideas de negocio en propuestas tangibles y defendibles
Maestro de la materia Marketing Business to Business & Administración de Ventas
Miembro del Consejo con responsabilidad integral sobre estrategia comercial y de marketing B2B para mercado doméstico y exportación (México y Texas). Responsable de la definición de Ideal Customer Profile (ICP), generación de SQL y diseño de estrategia de crecimiento basada en investigación de Voice of Customer y optimización del ciclo comercial. Impacto clave: • Reducción de 20% en el ciclo de ventas mediante implementación de lead scoring, buyer intent tools y campañas segmentadas. • Desarrollo de estrategia de Go-To-Market para expansión en nuevos mercados. • Diseño de arquitectura comercial orientada a generación de demanda y crecimiento sostenible.
Rol regional con responsabilidad integral de crecimiento, estrategia y desempeño financiero (P&L) en más de 50 países de América Latina. Lideré la definición e implementación de la estrategia regional de crecimiento, integrando innovación, pricing, capacidades digitales y ejecución comercial para acelerar revenue y expansión de margen. Impacto clave: • +40% de crecimiento en revenue en segmentos estratégicos mediante rediseño de propuesta de valor, monetización y Go-To-Market regional. • Transformación de categorías con EBIT negativo hacia rentabilidad sostenida mediante optimización de portafolio, arquitectura de precios y disciplina comercial. • Diseño e implementación de roadmap estratégico a 5 años alineando innovación, desarrollo de producto y ejecución comercial regional. • Evolución cultural de enfoque producto-céntrico hacia toma de decisiones basada en consumidor y generación de valor. • Crecimiento 2x del negocio OEM mediante alineación con cuentas estratégicas y fortalecimiento de propuesta diferencial.
Responsable del roadmap regional de innovación y planeación estratégica cross-category en 50+ países, con accountability en revenue, market share y P&L. • Turnaround de categoría estratégica hacia EBIT positivo mediante diferenciación de innovación y optimización de pricing. • Desarrollo de pipeline robusto con 30+ lanzamientos anuales impulsando crecimiento sostenido. • Alineación regional entre R&D, comercial y cuentas estratégicas para acelerar time-to-market.