São Paulo, Brazil
Sou uma profissional com mais de 20 anos de experiência nas áreas de Logística, Operações, Produção e Gestão de Pessoas, atuando em empresas de grande porte e ambientes de alta demanda. Possuo formação em Gestão em Logística e MBA em Liderança e Coaching na Gestão de Pessoas, com sólida experiência na coordenação de equipes, gestão de indicadores e otimização de processos operacionais. Ao longo da minha trajetória, desenvolvi competências em gestão de operações logísticas, controle de produtividade, acompanhamento de resultados, desenvolvimento de colaboradores e implementação de melhorias contínuas. Minha experiência abrange operações de inbound, outbound, expedição, produção, qualidade e gestão de desempenho. Busco atuar em posições de liderança nas áreas de Logística, Operações ou Gestão de Pessoas, contribuindo com minha experiência em gestão estratégica, desenvolvimento de equipes, melhoria de processos e alcance de resultados, agregando valor ao crescimento e à eficiência das organizações.
- Gestão das operações logísticas e dos processos operacionais. - Acompanhamento de indicadores de desempenho e produtividade. - Coordenação de equipes multidisciplinares e desenvolvimento de colaboradores. - Controle de metas operacionais e qualidade dos processos. - Implementação de melhorias contínuas para aumento da eficiência operacional. Resultados Obtidos - Fortalecimento da eficiência operacional por meio do acompanhamento de indicadores e da gestão estratégica das equipes. - Desenvolvimento de processos mais produtivos e alinhados às metas organizacionais, contribuindo para a qualidade das operações.
- Liderança de equipes operacionais em ambiente logístico. - Monitoramento de indicadores de produtividade e performance. - Aplicação de treinamentos e integração de novos colaboradores. - Gestão de escalas, férias e banco de horas. - Acompanhamento de resultados e elaboração de planos de ação. Resultados Obtidos - Contribuição para o aumento da produtividade operacional através do monitoramento constante dos indicadores de desempenho. - Fortalecimento do desenvolvimento das equipes por meio de treinamentos, feedbacks e acompanhamento contínuo.
- Supervisão das atividades operacionais diárias. - Controle de produtividade e qualidade dos processos. - Gestão de desempenho da equipe operacional. - Realização de feedbacks e acompanhamento de resultados. - Organização dos fluxos operacionais e cumprimento de metas. Resultados Obtidos - Melhoria do fluxo operacional e da organização das atividades diárias da equipe. - Desenvolvimento de competências em liderança, gestão de desempenho e alcance de metas operacionais.
- Coordenação das operações de inbound e outbound. - Gestão de equipes operacionais e administrativas. - Controle de ponto eletrônico, férias e banco de horas. - Condução de treinamentos e integração de colaboradores. - Monitoramento de indicadores e resultados logísticos. Resultados Obtidos - Otimização dos processos logísticos por meio da coordenação eficiente das operações e equipes. - Fortalecimento da performance operacional através da gestão de indicadores e capacitação dos colaboradores.
- Gestão das operações de expedição e courier. - Coordenação de equipes administrativas e operacionais. - Controle de motoristas próprios e terceiros. - Acompanhamento de entregas e indicadores de desempenho. - Administração de escalas, férias e banco de horas. Resultados Obtidos - Contribuição para a melhoria do acompanhamento das entregas e do desempenho das operações logísticas. - Desenvolvimento de competências em gestão de transportes, liderança e controle operacional.
- Supervisão das atividades produtivas e da equipe operacional. - Controle de qualidade e produtividade dos processos. - Monitoramento de equipamentos e máquinas de produção. - Desenvolvimento de ações corretivas para desvios operacionais. - Implementação de melhorias contínuas e metodologia 5S. Resultados Obtidos - Contribuição para o aumento da qualidade e da produtividade através do monitoramento dos processos produtivos. - Implementação de práticas de organização, padronização e melhoria contínua, fortalecendo a eficiência operacional.
- Montagem de componentes eletrônicos e relés. - Operação de equipamentos de montagem eletrônica. - Realização de pesagem e embalagem de produtos. - Suporte aos processos de soldagem e prensagem. - Apoio às atividades de bobinagem e produção. Resultados Obtidos - Contribuição para a qualidade dos produtos por meio da execução correta das atividades de montagem eletrônica. - Desenvolvimento de competências técnicas relacionadas à produção, controle de qualidade e organização operacional.