Jundiaí, São Paulo, Brazil
Experiência em gestão na área de inventário, desde planejamento de contagem cíclica, batimento de estoque, Curva ABC, inventário geral W2W, gestão de equipes, planejamento previo de W2W, auditoria de inventário corporativa, certificação de auditoria de inventário, apuração e divulgação de resultados para companhia e cliente. Experiência na área de Planejamento Operacional, com atuação no contato com fornecedores, planejamento de demanda, agendamento de veículos, criação, implementação e acompanhamento de KPI's, formulários, processos e procedimentos, entre outros.
Responsável pela gestão de inventário nos contratos Sephora Dotcom (e-commerce) e Retail (abastecimento de lojas físicas). Responsável pela gestão de um time de 20 pessoas, entre contadores, operador de empilhadeira, assistente e analistas, coordenando as atividades diárias de inventário com foco nos processos de: contagem cíclica periódica (04 meses para contar 100% do estoque), batimento de estoque, reunião de alinhamento diária com o cliente e gerência, apresentação mensal e trimestral com os resultados, ajustes conforme resultado do cíclico, responsável pelo feedback semestral dos colaboradores, contratação, efetivação, promoção e desligamento de colaboradores.
Responsável por coordenar as atividades de inventário nos contratos Mercado Livre Service Center Itupeva, Atibaia, Cótia e Mercado Pago em Cajamar, tais como: processo de contagem cíclica e fechamento de inventário diário e mensal, acompanhamento das divergências e tratativas com operação, analistas e cliente; montar e apresentar reuniões diárias com resultados do dia anterior e mensal com cliente e gerencia; feedback semestral dos colaboradores; responsável por realizar auditorias de inventário com base nas instruções de trabalho; envio de relatório para controladoria de risco financeiro das unidades; envio de resultado financeiro e resultado dos kpi's para gerencia e diretoria; fechamento de ponto, lançamento férias, alteração de horários no ADP; solicitação de contratação e desligamento de funcionários, bem como realização de entrevistas.
Responsável pela gestão do time de inventário, ao todo cerca de 30 pessoas entre analistas, assistentes e contadores; responsável pela coordenação de 06 contratos Ceva, sendo: AirBus/Helibras Atibaia/SP, Itajuba/MG e Campo de Marte/SP, Sabic em Diadema/SP, GE Healthcare em Barueri/SP e Volkswagen em Vinhedo/SP, suporte in loco ao contrato Volkswagen em Buenos Aires/ARG; responsável por coordenar processos de inventário e garantir excelência dos resultados, tais como: contagem cíclica rotativa (inventário por curva ABC, varredura e valor de itens), auditoria de Put Away, Auditória de Locais Vazios, Nil Picking (percentual de erros de movimentações de estoque); Batimento de Estoque, apresentação dos resultados de inventario (Acurácia de Contagem, Net, Gross, Allowance e Payment). Experiência em planejamento de inventário W2W/anual, Montagem de cut-off e Kick-off; coordenação de atividades de boas práticas de inventário, análise de discrepância e divulgação dos resultados a companhia e clientes; reunião diária com cliente para discutir melhorias e apresentar resultados; auditor interno de inventário (responsável por auditar outros contratos, checando todas as áreas da empresa, desde inbound, separação, packing, outbound, planejamento, gerencia, controladoria, áreas de não conformidade, afim de identificar possíveis riscos de inventário. Ao fim gera uma nota, ao qual se certifica. Contrato pela área de inventário); Coordenação de equipes, promovendo a colaboração e o alinhamento entre os membros para alcançar os objetivos estabelecidos.
Responsável pela gestão de inventário no contrato Bridgestone em Mauá/SP, onde coordenava uma equipe de cerca de 23 pessoas entre inventário e planejamento: Inventário: responsável pela gestão de contagem cíclica e W2W anual, batimento de estoque entre sistema WMS e SAP, reuniões diária com cliente e gestão operacional, apresentação de resultados diariamente e mensalmente com o fechamento, report de indicadores, gestão de equipe, controle de ponto e folgas. Planejamento: responsável por analisar a carreira de pedidos diariamente, onde através de uma base era definido o perfil de trabalho para o dia seguinte, após toda análise era reportado a analise e um indicador ao time operacional, após iniciava a geração dos pedidos para separação no WMS com integração no SAP, acompanhávamos a separação através de Kpi e fazíamos reports para a operação.
-Key user WMS Oracle Cloud: Responsável pelo desenvolvimento, adaptação, escolhas de módulos operacionais, testes em homologação, testes em produção, implantação do sistema, desenvolvimento de etiquetas de controle via sistema, treinamento e desenvolvimento do time operacional para utilização do sistema, análise de interfaces entre sistemas ERP (TOTVS) WMS(Oracle) e sistema de produção da fábrica. -Responsável pelo planejamento operacional, análise de pedidos, análise de demanda, planejamento e suporte para carregamento e transporte de mercadorias para os clientes.
Programação de entrega de pedidos online; Gerenciamento da carteira de pedidos; Controle de demanda de veículos para CDS e lojas físicas; Complemento de cargas ociosas; Envio de balanço de estoque para as lojas.