Hilversum, North Holland, Netherlands
REPUTATIE- & IMAGE-ARCHITECT | EXECUTIVE PRESENCE | PUBLIEKE IDENTITEIT Sinds 2009 help ik leiders, ondernemers en organisaties hun reputatie strategisch te bouwen en te beschermen. Ik werk met mensen die zichtbaar zijn – of dat binnenkort worden – en begrijpen dat imago een bedrijfsmiddel is. Mijn aanpak is scherp, discreet en resultaatgericht. Geen oppervlakkige personal branding, maar authentieke positionering die klopt, vertrouwen wekt en impact maakt. Actief in Nederland, Italië en het Verenigd Koninkrijk werk ik als strategisch adviseur en sparring partner voor executives, publieke figuren en organisaties in transitie. STIJL & KLEUR ALS STRATEGISCH INSTRUMENT Kleur, kleding en stijlpersoonlijkheid zijn geen esthetische keuzes, maar functionele reputatie-instrumenten. Ze sturen perceptie, versterken autoriteit en zorgen voor herkenbaarheid nog vóór het eerste woord is gesproken. Juist wanneer druk, zichtbaarheid en besluitvorming samenkomen, maken bewuste stijlkeuzes het verschil tussen aanwezig zijn en werkelijk impact hebben. Specialisaties • Reputatie- & imagostrategie • Publieke identiteit & positionering • Executive presence & presentatiekracht • Coaching & strategisch advies op topniveau • Kleur-, kleding- & stijlpersoonlijkheid voor leiders ➡️ Resultaat: meer geloofwaardigheid, heldere profilering en duurzame zichtbaarheid. 📍 NL – IT – UK | 💬 Beschikbaar voor strategische trajecten en vertrouwelijke advisory
Gecertificeerd PK-coach - 2025
seminars, masterclass, workshops, het geven van kleuradviezen; kledingadviezen; imagotrainingen, visagie, personal shopper, weddingplanner, eventmanager, dagvoorzitter
Facility manager/ zakelijk leider: enerzijds als facility manager; anderzijds, het leiding geven aan beheerders, baliemedewerkers, gastheren en gastvrouwen en het coachen van vrijwilligers. Relatiebeheer, het onderhouden van bestaande contacten en het werven van nieuwe contacten, offertetraject en contractafhandeling.
Bij deze MVO organisatie ben ik regelmatig actief als vrijwilliger in de rol van projectmedewerker. In deze rol help ik met het opzetten van nieuwe projecten, de aansturing en de communicatie hiervan. Denk verder aan het contacten onderhouden met het dagelijks bestuur, het geven van trainingen en het organiseren van (kick-off)meetings, werkgroepen en de verslaglegging hiervan.
Verschillende functies waaronder: - Projectcoördinator gestationeerd bij de Regiedesk van de ING-divisie Retail Banking. De Regiedesk verzorgt de projectondersteuning voor het project Tango (samengaan Postbank en ING) en change management. Ondersteuning van diverse projectmanagers bij hun werkzaamheden, o.a. met het maken van financiële rapportages en projectverslagen, het organiseren van reviewsessies en kick-off meetings, inrichten en bijhouden van de projectdossiers, doorbelasting van kosten binnen de ING in Clarity, urenregistratie externen in Clarity, resourcebeheer: instroom en exit van (externe) medewerkers, controle facturen, voorstellen doen voor hulptools en het organiseren van presentaties hierover voor het management en input leveren voor de nieuwsbrief en andere communicaties. Ruime ervaring in het opzetten van een projectbureau, budgetbewaking, projectaccounting en kennis van het Clarity-systeem, waarvoor de benodigde opleidingen nu binnen de ING gestart zijn. - Projectcoördinator bij de implementatie van het nieuwe ERP-systeem MYFACTORY en opzet van het projectbureau hiervoor. Met dit systeem werd de back-office geautomatiseerd alsmede de communicatie met de klant via een webshop en het horeca.nl-portaal. Werkgevers konden hier opleidingen kopen, studenten konden zich hier inschrijven voor klassikale opleidingen en e-learning modules. Ook konden hier stageplaatsen aangeboden en ingevuld worden. Advisering aan de directie over de inrichting van MYFACTORY en de webportal, zorgen voor de budgetbewaking en alle projectrapportages en verzorgen van de training van de eindgebruikers.
Opdrachtgever: KLM Als medewerker logistiek was ik werkzaam bij de afdeling Asset Planning & Control en verantwoordelijk voor de logistieke afhandeling van de leveringen en doordistributie van vliegtuigonderdelen naar de desbetreffende KLM-vestigingen. Deze afdeling bewaakte de bestellingen/leveringen voor binnen- en buitenlandse KLM-vestigingen alsmede de complete orderafhandeling. Met de inkoopafdeling stemde ik af of de bestellingen conform de afgesproken prijzen en voorwaarden konden worden doorgezet naar de leveranciers. Verder onderhield ik de contacten met de vestigingsmanagers. In deze functie was het heel belangrijk dat de bevoorrading van de KLM-vestigingen met vliegtuigonderdelen tijdig en accuraat gebeurde. Periode: 1991 – dec 2004 Werkgever: Pink Roccade te Amsterdam Functie: (assistent) projectmanager Voor PinkRoccade heb ik diverse lang lopende projecten uitgevoerd. Hierbij een aantal voorbeelden. In mijn uitgebreide curriculum vitae worden deze projecten toegelicht. Project Backup & Restore Project Infra 2000 Project Exodus Project Millennium Project EURO Periode: 1987 - 1990 Werkgever: Partners Fashion BV te Amsterdam Functie: logistiek manager In de functie van logistiek manager regelde ik de complete bevoorrading via een barcodesysteem en paklijsten en gaf leiding aan het magazijnpersoneel (8 personeelsleden). Ook was ik verantwoordelijk voor het aannemen van personeel. Door mijn kennis van de markt liet ik samen met het team de voorraden per modezaak aansluiten op de locale behoefte. Verder verzorgde ik de gehele orderadministratie tot en met het betaalbaar stellen van facturen. Tenslotte bestond mijn verantwoordelijk uit het opzetten en bedenken van diverse beursactiviteiten en trad ik op als gastheer bij de beursstand. Hierbij werden diverse nieuwe thema’s bedacht voor de diverse seizoenen en dacht ik mee met de stylingafdeling bij het opzetten van nieuwe collecties.