Lorenza Aguilera Díaz

Especialista en Logística y Cadena de Suministro | Docente en Educación Superior | Control de Gestión, KPIs y Optimización de Procesos

Santiago Metropolitan Area

About

Profesional del área logística y cadena de suministro, con experiencia en docencia de educación superior y en aplicación práctica de modelos de gestión en entornos reales. Me especializo en gestión estratégica de la cadena de suministro, control de gestión, KPIs logísticos, abastecimiento, evaluación de proveedores, calidad y optimización de procesos, integrando teoría, análisis financiero y toma de decisiones. He trabajado en el diseño e implementación de procedimientos de control de gestión, análisis de desempeño por áreas, evaluación de inversiones y mejora continua, alineando los procesos operacionales con los objetivos estratégicos de la organización. En el ámbito académico, desarrollo experiencias de aprendizaje aplicadas a empresas reales, fomentando el análisis crítico, la toma de decisiones y la visión estratégica en futuros profesionales de logística. Me interesa colaborar en proyectos relacionados con gestión logística, supply chain, control de gestión, mejora de procesos, calidad y formación profesional, tanto en contextos académicos como organizacionales.

Experience

  • Encargado de control de gestión at TN COOPERS
    Jan 2025 - Present · 1 yr 7 mos

    Control de Gestión Elaboración y estandarización de procedimientos de control de gestión. Análisis comparativo de indicadores por área y seguimiento de KPIs estratégicos. Apoyo a la toma de decisiones mediante análisis de desempeño y mejora continua.

  • Docente de Logística y Cadena de Suministro – Educación Superior at Duoc UC
    Mar 2021 - Present · 5 yrs 5 mos

    Docente de Logística y Cadena de Suministro – Educación Superior Diseño y ejecución de asignaturas en logística, supply chain, calidad y control de gestión. Desarrollo de casos prácticos aplicados a empresas reales. Formación en toma de decisiones estratégicas, análisis de costos logísticos, KPIs y optimización de procesos. Evaluación de proyectos mediante indicadores financieros y operacionales.