Hamburg, Hamburg, Germany
Wirtschaftsingenieur (M.Sc., RWTH Aachen) mit Schwerpunkt Continuous Improvement, Lean Management und Prozessoptimierung in der Produktion. Bei Beiersdorf habe ich als Teamleiter Operations ein Team von 30 Mitarbeitenden geführt und bei Lindt & Sprüngli als Performance Manager Projekte in der Betriebstechnik geplant und umgesetzt, von Ursachenanalysen über Instandhaltungsoptimierung (Condition-/Time-based) bis zum KPI-Reporting mit SAP, Excel und Power BI. Zertifiziert als Lean Six Sigma Green Belt. Erfahren in Kaizen, KVP, Wertstromanalyse, Shopfloor Management und der Definition von KPIs entlang der Wertschöpfungskette. Parallel habe ich eine Tennisschule mitgegründet und auf über 350 Teilnehmende skaliert, inklusive Verantwortung für Trainerteam, Controlling und Sponsoren. Ich suche eine Rolle im Bereich Continuous Improvement, Operational Excellence oder Prozessmanagement in Hamburg.
• Gründung, Aufbau und stetige Erweiterung einer Tennisschule für Studierende und Erwachsene in Aachen. • Verwaltung von Platzbuchungen • Trainerauswahl/-zuweisung; Gruppeneinteilungen • Eventplanung (Interne Turniere, Saisonfeiern, etc.) • Materialmanagement; Ansprechpartner für Sponsoren, Teilnehmende (>350) & Trainerteam (>10)
• Führung, Motivation und Weiterentwicklung eines Teams von 25 Mitarbeitenden zur Erreichung der Bereichsziele • Planung, Steuerung und Optimierung des Einsatzes von Personal, Material und Betriebsmitteln zur Sicherstellung eines reibungslosen Produktionsablaufs • Verantwortung für einen effizienten und bedarfsgerechten Materialfluss inklusive Durchführung regelmäßiger Inventuren • Koordination und Planung von Produktionsversuchen sowie Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen • Gewährleistung der Einhaltung von Qualitätsstandards und regulatorischen Vorgaben (z. B. GMP, FDA, SOPs, Herstellanweisungen) sowie lückenlose Dokumentation der Fertigungsprozesse • Sicherstellung der Umsetzung aller relevanten Sicherheits- und Arbeitsschutzrichtlinien • Enge Zusammenarbeit mit unterstützenden Fachbereichen zur Identifikation und Umsetzung von Prozessverbesserungen
• Hauptansprechpartner jeglicher Tennisspezifischer Themen seitens des Hochschulsports der RWTH Aachen Universität als auch für die Studierenden • Teilnahme an Obleutesitzungen • Mitwirken bei der Weiterentwicklung der Tennisabteilung des Hochschulsports
Performance Manager: • Planung, Überwachung, Strukturierung und Durchführung von Projekten im Bereich der Betriebstechnik • Ermittlung und Realisierung der Potentiale des Unternehmens durch geeignete Methoden • Planung und Optimierung der erforderlichen Instandhaltungsmaßnahmen (Condition-/Time-based) • Durchführung von Fehleranalysen sowie Erarbeitung von Lösungen und Gegenmaßnahmen • Verfügbarkeit der technischen Ersatz- und Verbrauchsteile der Anlagen im wirtschaftlich notwendigen Maß gewährleisten • Aktive Zusammenarbeit mit der Produktion, Logistik, Technischen Einkauf und den internen/externen Dienstleistern der Produktion • Stammdatenpflege in den IT- Systemen (SAP; MS Office, Excel, Power BI) • Ableitung von Maßnahmen zur Performanceverbesserung und Sicherstellung einer nachhaltigen Maßnahmenumsetzung • Erfassen, analysieren und aufbereiten der relevanten Daten und Kenngrößen der Betriebstechnik • Identifizierung von Potentialen und Entwicklungsfeldern mittels Analyse von Prozessen, Strukturen, Unternehmens- und Leistungsdaten sowie weiterer geeigneter Methoden • Entwicklung geeigneter Ziele für die einzelnen Prozessschritte der Maßnahmenumsetzung und Definition von KPI für die einzelnen Wertschöpfungsstufen in Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen • Prozessanalyse und Optimierung der Prozessschritte und der Prozesskette unter Berücksichtigung wechselnder Rahmenbedingungen • Erstellung eines zielgruppenorientierten, themenbezogenen Reportings für das Perfomancemanagement • Gewährleistung eines effizienten Informationsflusses zwischen den Schichten und zu den Teams Bereich: Produktions-, Betriebstechnik
Projektingenieur (Allgemein) • TPMO Säule (Digitalisierung) • PM-Säule (Support) • Prozessoptimierung der Abläufe; erfolgreich in fremdes Team integrieren; Anwendung Green-Belt; …) • Headcount-Planung • Budgetierung & Prozess Optimierung • Cost-Control der Betriebstechnik • Analyse zur effizienten/kosteneinsparenden Personaleinsatzplanung der Dispatcher • Personalverantwortung Praktikanten und Werkstudenten • Mitarbeit in Projekten zu neuen Technologien der Abteilung Technik • Externer Betreuer für Abschlussarbeiten (Bachelor-/Masterarbeiten an der RWTH Aachen University) • AutoCAD (Autodesk) Anlagenlayout-Erstellung • Werksführungen Bereich: Produktions-, Betriebstechnik
Vending Machine • Strategieplanung • Vertrieb • Einkauf • Controlling • Wartung • Marketing