Nice, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
Aujourd’hui, beaucoup de personnes veulent entreprendre. Mais entre l’envie… et une activité qui génère réellement des revenus, il y a une phase que peu anticipent — et où beaucoup se perdent. 👉 Le lancement. Structurer. Se positionner. Trouver ses premiers clients. Générer ses premiers revenus. Construire une activité viable — sans s’épuiser ni se mettre en insécurité. ⸻ C’est exactement à ce moment-là que j’interviens. J’accompagne la transition salariat → entrepreneuriat : du lancement jusqu’aux premiers résultats concrets. Avec une approche simple : 👉 structurer 👉 décider 👉 passer à l’action ⸻ Le vrai frein n’est pas le manque de motivation. C’est le manque de structure, de méthode — et surtout d’accompagnement pour passer à l’action. ⸻ Mon parcours : 🔹 12 ans en cabinet comptable → comprendre ce qui rend une activité rentable et viable dans le temps → développer une vision concrète des enjeux de gestion et d’organisation d’une entreprise 🔹 Closing → accompagner la prise de décision → lever les blocages → transformer une intention en passage à l’action Parce que savoir ce que l’on fait ne suffit pas. Encore faut-il savoir le proposer, le vendre… et le concrétiser. ⸻ Je ne suis pas là pour accumuler de l’information. Je suis là pour transformer un projet en activité qui génère ses premiers résultats. ⸻ 🎯 J’accompagne particulièrement : Les femmes en reconversion → qui veulent entreprendre sans tout risquer du jour au lendemain Les professionnels du bien-être → formés, mais bloqués au moment de lancer et développer leur activité ⸻ 🤝 👀 Je recherche aujourd’hui des collaborations avec • incubateurs • programmes entrepreneuriaux (dont féminins) • écoles de formation 👉 sur les phases de structuration, passage à l’action et génération des premiers revenus ⸻ Si vous accompagnez des porteurs de projet à ce stade — échangeons.
Accompagnement à la prise de décision auprès de personnes en transition professionnelle, notamment dans les secteurs du bien-être et de l’entrepreneuriat. Intervention à un moment clé : celui où une personne souhaite évoluer, mais reste bloquée entre réflexion et passage à l’action. 💥 Mon rôle : apporter un cadre structuré pour clarifier une situation, sécuriser une décision et engager un passage à l’action concret. Interventions : • Analyse des besoins, des objectifs et du projet professionnel • Identification des blocages (peur, manque de clarté, insécurité) • Conduite d’entretiens de closing orientés décision • Accompagnement au passage à l’action • Présentation et clarification des parcours de formation • Suivi et relance des prospects 💥 Résultat : transformation d’une intention en décision concrète et engagement dans un projet d’évolution.
Intervention en closing dans le cadre de programmes de formation dédiés à l’apprentissage, au développement personnel et à l’évolution professionnelle. Les programmes proposés visaient à accompagner des profils souhaitant développer leurs compétences (lecture rapide, mémorisation, montée en compétences) et accélérer leur progression personnelle et professionnelle. 👉 Mon rôle : intervenir auprès de prospects qualifiés pour les accompagner dans la clarification de leurs objectifs et leur prise de décision. Interventions : • Analyse des besoins, des objectifs et du projet d’évolution • Compréhension des motivations et des freins à l’engagement • Conduite d’entretiens de closing orientés prise de décision • Présentation et clarification des programmes de formation • Accompagnement à la décision et engagement dans les parcours • Conversion des prospects en participants
Accompagnement de dirigeants dans la gestion et le suivi de leur activité (comptabilité, fiscalité, administratif). 👉 Intervention auprès d’entreprises de secteurs variés, avec une vision concrète de leur organisation et de leurs enjeux de gestion. Interventions : • Suivi comptable et fiscal des dossiers clients • Organisation et gestion des activités administratives • Analyse des données pour le suivi d’activité • Échanges réguliers avec les dirigeants 💥 Résultat : compréhension concrète du fonctionnement d’une entreprise et de ses enjeux de gestion.
Accompagnement de chefs d’entreprise dans la gestion quotidienne de leur activité, avec une implication directe dans le suivi des dossiers et la relation client. 👉 Expérience sur des structures variées, avec une montée en autonomie progressive sur la gestion des comptes et la compréhension des enjeux de gestion. Interventions : • Gestion d’un portefeuille clients en lien avec les dirigeants • Traitement et suivi des opérations comptables • Participation à la révision des comptes et à la préparation des bilans • Suivi des obligations fiscales et administratives • Analyse des données pour le suivi de l’activité • Échanges réguliers avec les clients sur leur gestion 💥 Résultat : développement d’une capacité à suivre une activité dans sa globalité et à en comprendre les enjeux de gestion au quotidien.
Gestion comptable au sein d’un groupe d’entreprises du secteur du bâtiment. 👉 Découverte d’un environnement opérationnel avec des enjeux terrain. Interventions : • Suivi des opérations comptables • Gestion de la trésorerie • Participation aux contrôles de comptes 💥 Résultat : compréhension du fonctionnement quotidien d’une entreprise opérationnelle.