Greater Madrid Metropolitan Area
Autos y Accidentes
En el marco del sector financiero y principalmente enfocada en compañías líderes de la industria aseguradora, he desarrollado mis funciones y capacidades en los siguientes ámbitos: • Estrategia Digital • Planificación estratégica • Definición, mejora, modelización y análisis de procesos de negocio • Metodologías de procesos • Formación de equipos, tanto internos como del cliente • Gestión de oficinas de proyectos (PMO) Principales proyectos desarrollados: − Definición de Modelo Operativo Global de Autoservicio junto a la estrategia de implantación − Desarrollo y definición de un Marco Metodológico de Herramientas de Diseño Estratégico de Negocio Digital − Definición de un plan de negocio digital − Definición de un plan de negocio para el desarrollo del negocio digital − Definición y ejecución del proceso de planificación estratégica para el negocio digital − Desarrollo de la estrategia digital, en algunos casos para proyectos internacionales − PMO para la definición de un plan estratégico global − PMO para el diseño y puesta en marcha de productos de innovación (i.e.: telemática) − Establecimiento de metodología KISS para la identificación e implantación de mejoras − Análisis, contraste y modelización del proceso de desarrollo de canales de distribución − Diseño de sesiones de formación en metodología de procesos − Re-ingeniería del proceso de emisión de pólizas utilizando metodologías BPA
• Control y seguimiento del desarrollo comercial y ventas • Diseño de la estrategia y toma de decisión sobre la venta de productos • Análisis y estudio de la competencia directa e indirecta
• Seguimiento de ventas mundiales y análisis de la evolución de proyecciones financieras • Elaboración de memorándums referentes a la evolución de las líneas de negocio de la marca a nivel mundial • Apoyo al Departamento de Corporate Gifts Worldwide