Brazil
Depois de trabalhar com dezenas de CEOs de tecnologia e consultorias B2B, identifiquei um padrão que se repete: a operação técnica funciona, o produto é sólido — mas o crescimento trava. E quase sempre trava no mesmo lugar. ────────────────────── 🚨 AS 3 ARMADILHAS SILENCIOSAS ────────────────────── ⛓️ O founder-gargalo — os grandes contratos só fecham quando o fundador está na sala 🎢 O pipeline montanha-russa — um mês batendo metas, no seguinte, silêncio total 🏋️ O crescimento heroico — receita que avança no suor do time, não por processos repetíveis 💡 O resultado: estagnação disfarçada de estabilidade. ────────────────────── 🎯 É AQUI QUE EU ENTRO ────────────────────── Como Fractional CRO e Growth Advisor, atuo com CEOs e Conselhos para profissionalizar o motor de receita e construir vendas B2B escaláveis — com visão de C-level sem o custo de um executivo full-time. ✅ Estratégia de Go-to-Market e arquitetura de vendas complexas ✅ Processos orientados por dados para previsibilidade real de caixa ✅ Automação com IA para escala e eficiência ────────────────────── 📊 RESULTADOS REAIS ────────────────────── 🏆 Deloitte → 490% da meta de vendas (US$ 10M) 🏆 Softtek → US$ 1M para US$ 60M anuais 🏆 Bluelab → Fluxo de caixa negativo para positivo em 12 meses 🏆 Wipro → Pipeline de US$ 100M estruturado na América Latina 25+ anos de experiência combinando frameworks da Harvard Business School com metodologias testadas em turnarounds e scale-ups reais. ────────────────────── 💬 VAMOS CONVERSAR? ────────────────────── Se você está cansado do crescimento inconsistente e quer construir as fundações de uma receita previsível e escalável: ✉ Envie-me uma mensagem direta aqui no LinkedIn — costumo responder em até 24 horas e ficarei feliz em compreender os desafios atuais da sua empresa. #FractionalCRO #CrescimentoDeReceita #VendasB2B #VendasComIA #GoToMarket #Scaleups
A Qi140 é uma spin-off da Vitai que utiliza 13 anos de expertise em sistemas de missão crítica para integrar dados clínicos, genômicos e epidemiológicos. Aprovada pela infraestrutura global da Oracle, a plataforma oferece uma solução robusta e orientada à realidade do mercado brasileiro. Principais Pilares de Impacto: • Indústria Farmacêutica e Market Access: Acelera a identificação de alvos terapêuticos e estrutura programas clínicos. Transforma dados públicos em visão estratégica para segmentação de mercado e narrativas de acesso, identificando padrões de prescrição com precisão geográfica. • Eficiência Clínica e Diagnóstica: Atua como um "copiloto" para médicos em investigações complexas e acelera a interpretação de variantes em laboratórios de genética, elevando o índice de diagnósticos conclusivos. • Jornada do Paciente: Reduz drasticamente o tempo para o diagnóstico (especialmente em doenças raras), permitindo intervenções precoces e maior equidade no acesso à saúde. • Gestão Hospitalar e Pública: Otimiza custos hospitalares ao reduzir investigações prolongadas e fornece aos gestores públicos inteligência epidemiológica em tempo real para a alocação precisa de recursos. • Tecnologia de Vanguarda: Sustentada por modelos especializados de IA e capacidade analítica avançada, garantindo vigilância ativa e integração massiva de dados em um ambiente seguro e escalável.
Liderança estratégica part-time focada em construir bases sólidas de crescimento: • Arquitetura Comercial: Definição de GTM e alinhamento estratégico. • Previsibilidade: Implementação de frameworks de Pipeline e Forecast. • Founder Independence: Transição da dependência dos fundadores para processos escaláveis. • Equity Value: Preparação e posicionamento estratégico para M&A. • Coaching: Desenvolvimento de lideranças comerciais de alta performance.
C-Level Board Members Club | Multifunctional Executive Network Clube de Conselheiros C-Level multifuncionais com objetivo de compartilhar propósito, networking, conhecimento e experiência para apoiar empresas na implementação ou condução de seus Conselhos, sejam Consultivos ou de Administração. Propósito • Apoiar empresas brasileiras na estruturação de seus Conselhos • Conectar profissionais experientes como Executivos ou Empreendedores de diversas áreas e segmentos de negócios • Compartilhar conhecimento e experiência em Governança Corporativa Competências do Grupo • Governança Corporativa • Gestão de Vendas • Gestão de Relacionamento com Clientes (CRM) • Gestão de Riscos Financeiros • Tecnologia da Informação • Energia Renovável • Fusões e Aquisições
Startup de automação baseada em IA focada em transformar operações de atendimento ao cliente através de soluções de transformação digital para grandes corporações. Principais Realizações: • Turnaround Estratégico — Transformou a empresa de dificuldades financeiras para operação sustentável com fluxo de caixa positivo em 9 meses mantendo o lucro crescente ao longo de 5 anos. • Captação de Investimento — Garantiu investimento estratégico de fundo europeu. • Modelo de Negócio Escalável — Desenvolvimento de modelo de negócio escalável baseado em IA. • Soluções de Automação — Estruturação de soluções de automação para grandes corporações. • Transformação Digital — Transformação digital de operações de atendimento ao cliente.