Saint-Bruno, Quebec, Canada
Plus de 20 ans de gestion de projets industriels et de gestion des opérations, et toujours en créant un environnement de saine efficacité et de productivité........ dans une dizaine de domaines d'activités différents .......Appareillage haute tension, Automobile, Commerce, Mode, Distribution, Transport, Conseil, Santé, Militaire, Pharmaceutique,… Un mélange de management & de gestion de projet par l'exemple, le dévouement, l'adhérence à l'équipe, la confiance et l'action...
Assumer le rôle de conseiller, chef de projet ou Directeur de projet pour : - des projets de réaménagement d'usine, dans des structures existantes ou de futurs bâtiments / extensions prévues - des projets d'amélioration de l'efficacité / productivité industrielle et logistique interne - des projets de stratégie industrielle globale permettant la prise en compte de la croissance future ou l'introduction de nouveaux produits - des projets de réflexion sur les processus administratifs amont à la production (planification / Mise en production, traitement des commandes clients, Gestion des achats / inventaire), etc..
Dans un environnement de production et de R&D : - Responsable Dept Production Moteur et Dept Production Électronique - Responsable Logistique Interne (Réception, Magasin, Expédition) - Responsable Industrialisation des nouveaux produits (nouveaux processus manufacturier + développement nouveaux équipements) - Responsable Maintenance & Building
Mandat d'excellence opérationnelle auprès d'acteurs du secteur industriel tel que : - Optimisation des processus en vue d'un transfert d'usine de 400 000 pieds carrés CANIMEX - Génération nouveau layout usine de 400 000 pieds carrés CANIMEX - Formation superviseur de production sur deux quarts POLYMOS - Revue layout pour implantation nouveaux équipements - IMPRIMERIE SAINTE JULIE - Etc...
Gérer la mise en place d'une nouvelle usine d'Annexair à Saint Germain de Grantham d'une surface totalisant 273 000 pied carré : - Finalisation de la construction : Base Building et Améliorations locatives - Gestion et suivi des budgets Building et Équipements - Développement et implantation des nouvelles lignes de production, de la logistique interne, etc... - Coordination de l'équipe projet dédié à ce projet (15 personnes)
Ayant la responsabilité de : - La production (2 ateliers d'assemblage, Magasin, Emballage, Expédition) depuis 2011...... - Du département d'Approvisionnement - Du département des Méthodes Industrielles
Activité regroupant : - Deux ateliers d'assemblages - Logistique interne (in), emballage et expédition (out) - Gestion de superviseurs / Chefs d'équipes / 60 employés - Planification et gestion de production - Gestion de l'amélioration continue (APS - Alstom Production System)
APS Manager (Alstom Production System) : - Gestion de chantier d’amélioration (Hoshin - kaizen), - Mise en place de plan directeur de production (PDP, S&OP), - Équilibrage de ligne, - Réduction des gaspillages (roue des 7 gaspillages), - Optimisation logistique (magasin, appro bord de ligne), - Management visuel, - Formation, accompagnement et stabilisation. - SMED, 5S, Kaizen