Boulogne-sur-Mer, Hauts-de-France, France
Management d'une quarantaine de personnes sur 2 équipes. Responsabilité de tous les aspects Sécurité et Qualité. Respect des couts et délais. Coordination des interventions des services connexes. Optimisation des processus.
Plan de Production. Ordonnancement du site. ( plus de 1000 OF/an sur un parc de 25 machines ) Participation au PIC. Exploitation CBN charge et MP. Elaboration des délais pour le commerce.
30 fournisseurs en Europe & Chine, 100 références. Call off, Forecast, Stratégie de double sourcing. Participation au Plan Industriel & Commercial ( S&oP ) Optimiser le ratio valeur de stock / disponibilité
Ordonnancer les ventes avec les centres commerciaux et l'unité industrielle. ( Il s'agit d'aligner l'offre et la demande en fonction des ouvertures en production et les demandes spécifiques des pays, le tout dans un contexte de pénurie ). 8 entités européennes, 4 marchés émergents. Interlocuteur Marketing pour le New Product Introduction.
Management de 40 personnes. Mener le changement sur l’efficience. ( +5.5 % en 2008, +3% en 2011, stabilité en 2013). Maîtriser le budget fonctionnement et maintenance ( 110 K€ )
Déploiement d'un plan de productivité sur 6 mois avec un consultant sénior extérieur. objectif 10% sur la base du Pareto, diagramme spaghetti et tous les outils du lean manufacturing.
Industrialisation de produits électroniques.
Responsable des gammes de fabrication et des prix de revient. ( 3000 articles, 10000 opérations )