Milan, Lombardy, Italy
MI OCCUPO DA VENT'ANNI DI FINANZIA STRAORDINARIA PER LE AZIENDE. CHE COSA SIGNIFICA? Per me vuol dire parlare con il cliente, capire la situazione sia industriale che finanziaria della sua azienda, comprenderne i progetti di sviluppo e ragionare insieme sulle azioni necessarie per raggiungere nel tempo i suoi obiettivi. NEL MIO LAVORO NON ESISTONO SOLUZIONI STANDARD, ogni progetto è un lavoro unico nel suo genere perché ogni cliente porta con sé tematiche ed esigenze assolutamente non omologabili. Con i miei soci offriamo consulenza ad aziende che cercano capitali di rischio o di debito per crescere, che devono trovare la soluzione ottimale per gestire il passaggio generazionale, che vogliono entrare in nuovi mercati, che hanno necessità di ripensare la struttura del proprio indebitamento, che intendono fare acquisizioni o dismettere attività non più strategiche, oppure che desiderano semplicemente confrontarsi con qualcuno che sappia ascoltare e dare opinioni serie e nell’interesse dell’interlocutore. NON CERCHIAMO MANDATI, CURIAMO RELAZIONI. Mettiamo in gioco tutta la nostra esperienza e le nostre relazioni per immaginare e realizzare soluzioni anche complesse in contesti che mai come oggi necessitano di competenze solide.
Nel 2014 ho contribuito alla costituzione di Borghesi e Associati, di cui sono socio fondatore e consigliere delegato. Siamo persone che hanno passione per il proprio lavoro e che lavorano bene insieme. Abbiamo giovani e bravi collaboratori che vogliamo far crescere. I nostri clienti appartengono ai settori più diversi e con loro lavoriamo a progetti che spaziano dall’acquisizione di aziende, alla strutturazione di soluzioni per il finanziamento della crescita, alla ristrutturazione finanziaria, a tutto ciò che attiene a tematiche finanziarie non ordinarie. Per quanto mi riguarda, negli ultimi anni ho lavorato molto con società ed istituzioni appartenenti al settore sanitario, in cui credo di avere maturato una significativa esperienza.
Successivamente all’acquisizione da parte di Mittel S.p.A. del team guidato da Arnaldo Borghesi, sono diventata consigliere di amministrazione di Mittel Advisory. Ho proseguito il lavoro con gruppi appartenenti al settore sanitario, seguendo in particolare il concordato preventivo dell’Istituto Figlie di Nostra Signora al Monte Calvario, cui faceva capo l’Ospedale Cristo Re di Roma, primo ente ecclesiastico ad avere avuto accesso a una procedura concorsuale. Sempre nel settore sanitario, ho assistito il Gruppo Villa Maria nell’acquisizione dell’Ospedale San Carlo di Nacy di Roma nell’ambito del processo di ristrutturazione in amministrazione straordinaria dell’Istituto dei Figli dell’Immacolata Concezione (polo ospedaliero IDI e San Carlo) e la Fondazione Don Gnocchi nella ristrutturazione dell’indebitamento finanziario.
Come prima assunta, ho contribuito allo sviluppo della società di consulenza finanziaria fondata da Arnaldo Borghesi, con cui ancora oggi collaboro, e da Paolo Andrea Colombo. Ho avuto la responsabilità dell’esecuzione di molti progetti di corporate finance, approfondendo la conoscenza delle tematiche finanziarie e legali dei processi di ristrutturazioni giudiziaria e stra-giudiziaria: tra gli altri, ho seguito le ristrutturazioni della Fondazione Centro San Raffaele del Monte Tabor (concordato preventivo), di Zucchi (ristrutturazione del debito ex art. 128 bis della l. fall.), di Sirti (ristrutturazione del debito ex art. 67 della l. fall.), del gruppo di società facenti capo a Danilo Coppola (incarico complesso che ha visto l’applicazione di praticamente tutti gli strumenti disponibili ai sensi della l. fall.). Ho seguito anche numerosi progetti di M&A con aziende italiane ed estere, coordinando team con professionisti più junior, seguendo la relazione con il cliente con la piena responsabilità dell’esecuzione del lavoro.
È stata un’esperienza breve ma interessante perché, anni dopo l’esperienza in Unicredit e con un ruolo più senior, mi ha dato l’opportunità di lavorare all’interno di una grande banca, di vederne i meccanismi organizzativi interni e di conoscere tante persone con cui ho mantenuto contatti professionali interessanti.