Genoa, Liguria, Italy
Manager Finance con oltre 20 anni di esperienza maturata in contesti multinazionali del settore manifatturiero. Consolidata competenza in FP&A, trasformazione dei processi finance, implementazione di sistemi ERP e gestione di operazioni in ambito internazionale. Ottime capacità di leadership e collaborazione in team, forte orientamento al raggiungimento degli obiettivi e al rispetto delle scadenze. Approccio analitico e orientato alla risoluzione dei problemi, con attenzione ai dettagli e capacità di interpretare situazioni complesse in chiave strategica. Attitudine a operare nel rispetto delle procedure aziendali, favorendo il confronto costruttivo, la condivisione delle conoscenze e lo scambio di idee. Visione strategica e capacità di trasformare analisi e pianificazione in azioni concrete ed efficaci.
• Responsabilità amministrativa e finanziaria dei due siti produttivi italiani e della relativa legal entity. • Supervisione e coordinamento delle attività amministrative delle società controllate in Germania e Sudafrica. • Coordinamento del reporting consolidato a livello di Business Area, con focus su standardizzazione e qualità dei dati. • Supporto al management EMEA e globale, con sede negli USA, nelle analisi economico-finanziarie e nei processi decisionali. • Sviluppo e coaching dei team amministrativi, promuovendo iniziative di trasformazione, efficientamento e miglioramento continuo dei processi finance.
• Gestione e coordinamento del dipartimento amministrativo, composto da cinque risorse, garantendo un reporting mensile accurato e puntuale. • Analisi, interpretazione e presentazione dei dati economico-finanziari a supporto del management. • Preparazione di forecast, budget annuali e monitoraggio delle performance aziendali. • Analisi dei dati produttivi e industriali, inclusi processi di cost deployment e controllo dei costi. • Supervisione della redazione dei bilanci civilistici e degli adempimenti fiscali. • Garanzia della conformità alle normative vigenti e alle procedure interne aziendali. • Collaborazione trasversale nella gestione e risoluzione di problematiche cross-funzionali. • Implementazione e sviluppo di sistemi e processi finanziari in contesti aziendali in crescita ed evoluzione.
• Coordinamento delle attività di FP&A, budgeting e analisi delle performance aziendali. • Gestione di progetti di trasformazione finance e ottimizzazione dei processi amministrativi e finanziari. • Supervisione di operazioni straordinarie, tra cui carve-out e cessioni di business unit. • Governance dei processi di consolidamento, reporting e sistemi di pianificazione e controllo. • Supporto a processi di due diligence, integrazione aziendale e attività di supporto strategico al management.
• Controllo finanziario e monitoraggio delle performance dei siti produttivi. • Ottimizzazione e miglioramento dei processi di controllo industriale e reporting operativo. • Supporto al management nelle analisi degli scostamenti, nella pianificazione finanziaria e nella gestione del capitale circolante. • Elaborazione di business case a supporto delle decisioni strategiche di breve e lungo periodo. Collaborazione alla definizione e revisione dei costi standard di produzione.
• Supporto finanziario e manageriale ad un gruppo produttivo globale con oltre quaranta stabilimenti • Gestione operativa del dipartimento amministrativo con focus su pianificazione e analisi • Implementazione e mantenimento di un efficace sistema di controlli interni • Analisi dati finanziari e produttivi • Gestione e sviluppo del gruppo amministrativo • Collaborazione con direzioni commerciale e operations per processo di miglioramento • Rapporti con enti normativi su aspetti fiscali e di revisione • Preparazione forecast, budget e proposte di investimento • Attività di auditing su società del gruppo in diversi Paesi • Compliance: audit SOX, policy interne
• Gestione e coordinamento del Reporting mensile, preparazione del budget, forecast e analisi scostamenti. • Analisi di produzione, calcolo costi standard, approvazione investimenti. • Coordinamento di un team di quattro persone
• Supervisione contabilità: accantonamenti, scritture paghe, gestione cespiti, riconciliazioni patrimoniali, ottimizzazione del ciclo passivo. • Valutazione credito clienti e gestione recupero. • Preparazione dei bilanci civilistici, nota integrativa e relazione sulla gestione • Dichiarazioni fiscali
Gestione della contabilità fornitori.
Gestione della tesoreria, recupero crediti e reporting.