Nuremberg, Bavaria, Germany
Aufbau und Betrieb von PV-Anlagen Finanzierung, Projektierung und Beratung
Start-Up für Leistungselektronik mit exponentiellen Wachstumsplan Greenfield-Aufbau einer Einkaufsabteilung, Mitarbeit Unternehmensausrichtung Personalplanung und Management, Struktur- und Prozessaufbau Sicherstellung der Fertigungsversorgung, Erstellung von Kostenmodellen für die Businessplanung
- Qualitätsverantwortung für Materialgruppen - Lieferantenentwicklung und technische Qualifizierung von Produkten - Datenaufbereitung, Interpretation und Steuerung der Qualitätsparameter - Methodik Anwendung FMEA, 8D-Methodik, PPAP, CtQ-Methodik, Audits, Prozess- Assessments, Entwicklung Trial-Order-Prozess mit Einführung und Schulung, systematisches präventives Qualitätsmanagement mit PDCA basierten Projekten
Teamleitung Strategic Procurement - Produkt-, Kosten, und Innovationsmanagement für Zukaufteile - crossfunktional mit R&D, Konstruktion, Produktion & Qualität (Einkaufen jenseits der "Beschaffung") - Stategische Aufstellung, Initiativen und Umsetzung (bspw. "Project Lead Buyer") - Flexibilisierungs- und Agilitätsmanagement für Materialgruppen - Umsetzung des Wertmanagement-Ansatzes in allen Bereichen
Langfristig Versorgung der Eigenfertigung Lieferantenmanagement und -entwicklung Schaffung transparenter Kostenstrukturen TCO und darauf basierende make-or-buy Entscheidungen Optimierung Supply Chain, Quality, Performance und Cost, sowie Supplier Innovation