Aschaffenburg, Bavaria, Germany
Specialist fields: Holistic Digital Supplier Excellence, Operational implementation, Management Consulting, Operational Excellence, Technology Excellence, Supply Chain, Business Process Consulting, Improvement Program, Operational Improvement Program, Six Sigma, Supply Chain Management, Team Development, Mentoring, MBC Readiness Program (Mercedes Benz Cars Readiness Program Quality), Production Readiness, supplier development, Interim Management, Outsourcing, Global Operation Improvement, Problem Solving, Task Force Management. Experiance/ Special Education: MBC Readiness Programm (Daimler, Mercedes Benz Cars Readiness Program Quality), MB Supplier Readiness Programm Prävention (MBC), Reifegradabsicherung, Supplier improvment, Process series (BMW), Production Readiness (VW, Audi, Porsche) Programm Manager, project management, Executive Interim Management, VDA 6.3 Auditor, SIX SIGMA Black Belt DGQ/EOQ Quality Manager EOQ Auditor /DGQ Auditor Quality IATF 16949 Problem solving im Team (Global 8D) / Trainer Fehlermöglichkeiten- und Einflussanalyse (FMEA) Akkreditierter Materialeffizienz Leitberater der demea (BMWi) Programm Manager VDA RGA Maturity Level Assurance for new Parts
Operational implementation, Management Consulting, Operational Excellence, Technology Excellence, Supply Chain, Turnaround, Business Process Consulting, Interim Management, Project Management, Improvement Program, Operational Improvement Program, Six Sigma, OEM - x. Tier Automotive experience, Lean, Crises Management, Task Force, Material Efficiency, Business Excellence, EFQM, Supplier Readiness, Coaching, KPI , Key Performance Indicator, preventive quality planning, Outsourcing, TQM, DMAIC, LEAN-Production, PDCA, KVP, FMEA, Global 8D, Quality Management, VDA 6.3 audit, global supplier development, Quality Gates, Quality assurance contracts, IMS, environmental management, energy management, quality management, VDA 6.2, VDA 6.4, ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 27001, ISO 50001, ISO/TS 16949, IMDS, VDA Field failures analysis, VDA Maturity Level Assurance for new Parts, program management, technical project management, preventive product development ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Operative Umsetzung, Managementberatung, Prozessverbesserung, Projektmanagement - Supply Chain Management - Operations - Organisation - Turnaround - Interim Management - Konsequentes Handeln, Krisenmanagement, OEM - 1. Tier – 2 . Tier Automotive Erfahrung, Unternehmensberatung, EFQM, , Materialeffizienz, Coaching von Führungskräften, Kennzahlensysteme, Optimieren von Geschäftsprozessen, Prozessoptimierung, Consulting, Outsourcing, TQM, Six Sigma, DMAIC, LEAN, PDCA, KVP, FMEA, Global 8D, Interne und externe Audits, Lieferantenaudit, VDA 6.3, Qualitätssicherung in Lieferantenprozessen, Lieferantenentwicklung, Lieferantenertüchtigung, Akkreditierte Auditoren, IMS, Managementsystemberatung (Qualität/Umwelt/Energie/IT), KMU Förderprogramm Materialeffizienz, VerMat, demea, VDA Schadteilanalyse Feld, VDA RGA - Reifegradabsicherung für Neuteile, MB Supplier Readiness Programm
Management Consulting, Operational Excellence, Supply Chain, Business Process Consulting, Interim Management, Project Management, Improvement Program, Operational Improvement Program, SIX SIGMA, OEM experience, LEAN, Task Force, Business Excellence, Supplier Readiness, Coaching, KPI , Key Performance Indicator, preventive quality planning, Outsourcing, TQM, DMAIC, LEAN-Production, PDCA, KVP, FMEA, Global 8D, Quality Management, 3 Party audits, VDA 6.3 Audits, supplier audit, global supplier improvement programs, Quality assurance contracts, IMS, environmental management, IT security management, energy management, quality management, VDA 6.3 Readiness, VDA Field failures analysis, VDA Maturity Level Assurance for new Parts, program management, technical project management, preventive product development
Unternehmensbegleitung, Unternehmensberatung, Operative Prozessverbesserung, Konsequentes Handeln, Krisenmanagement, 1. Tier Automotive Erfahrung, Unternehmensberatung, EFQM, Business Excellence, Materialeffizienz, Coaching von Führungskräften, Kennzahlensysteme, Interimsmanagement, Optimieren von Geschäftsprozessen, Prozessoptimierung, Consulting, Projektmanagement, Outsourcing, Offshoring, technische Repräsentanz in Rumänien, Geschäftskontakte in Rumänien, TQM, Six Sigma, DMAIC, LEAN, LEAN-Production, PDCA, KVP, FMEA, Global 8D, Qualitätsmanagement, Teambildung, Training, Interne und externe Audits, Lieferantenaudit, VDA 6.3, Quality Gates, Qualitätssicherung in Lieferantenprozessen, Lieferantenentwicklung, Lieferantenertüchtigung, Zertifizierung, Akkreditierte Auditoren, IMS, Managementsystemberatung (Qualität/IT/Umwelt), VDA 6.2, VDA 6.4, ISO 9001:2000, ISO 9001:2008, ISO 13485:2003, ISO 14001:2004, ISO/TS 16949:2002, ISO/TS 16949:2009, IMDS, KMU Förderprogramm Materialeffizienz, VerMat, demea, VDA Reifegradabsicherung für Neuteile, MBC Readiness Programm Quality, Technische Projektleitung in der Produktentwicklung, Teil-Projektleitung, Präventive Produktentwicklung
Profitables Wachstum durch strategisches Innovationsmanagement, ergebnisorientierte Produktentwicklung und eine ertragsstarke Produktion – aus einer Hand und ohne Leistungslücke! Die Lücke zwischen Entwicklung und Produktion schließen. Leistungen für eine dauerhaft abgesicherte Profitabilität: INNOVATION: Den Wandel erkennen und aktiv gestalten. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Markt- und Technologiestrategien. Wir schaffen neue Technologie- positionen, kreieren neue Prozesse, neue Produkte, neue Dienstleistungen. Erst wenn ein nachhaltiger Markt- und Kundenmehrwert entsteht, sprechen wir von einer Innovation. PROCESS: Leistungsfähige und robuste Prozesse gestalten, um Produkte wirtschaftlich und mit der erwarteten Qualität zur geforderten Marktreife zu bringen. Die fortwährend steigende Komplexität von Entwicklungsprojekten in einem dynamischen Umfeld beherrschen - von der ersten Idee bis in die stabile Serienfertigung. ORGANIZATION: Entwicklung leistungsfähiger Unternehmens- und Projektorganisationen, klare Rollenverteilungen und Verantwortlichkeiten mit Fokussierung auf Wirtschaftlichkeit und Kundenorientierung. Die effiziente Verzahnung zwischen Projekt- und Unternehmensorganisation liefert mehr Agilität und Ertragskraft in der interdisziplinären Produktentstehung. Kompakt in der Analyse - volle Kraft auf Umsetzung! Best Practice-Wissen kombiniert mit operativer Erfahrung.
Branche: Automotive / Automobilzulieferer / 1. Tier 65000 Mitarbeiter
Branche: Automotive / Automobilzulieferer / 1. Tier 1500 Mitarbeiter