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Ich begleite Eigentümer und Investoren bei der diskreten und effizienten Vermittlung von Mehrfamilienhäusern in der Metropolregion Nürnberg. Ich arbeite bewusst klein. Jede Transaktion liegt persönlich bei mir. Die meisten Verkäufe erfolgen über ein selektiertes, professionelles Investorennetzwerk, das ich mir über Jahre aufgebaut habe. Seit über 10 Jahren investiere ich selbst in Immobilien. Deshalb geht es mir nicht um Exposés, sondern um Substanz, Zahlen und Entscheidungen, die auch in fünf oder zehn Jahren noch tragen. Eigentümer schätzen die Klarheit und Struktur im gesamten Prozess. Investoren schätzen Selektion statt Masse und Zugang zu Deals, die nicht erst öffentlich werden. KLEO steht für echte Beziehungen, bewusste Selektion und 100% Authentizität.
Ich bin Daniel – Makler für Mehrfamilienhäuser, Unternehmer und Immobilieninvestor. In diesem Podcast spreche ich mit Immobilienprofis und Unternehmern, die ein großes Rad drehen – operativ wie finanziell. Keine Anfänger. Keine Theoretiker. Kein 08/15. Mich interessiert, wie Menschen auf hohem Niveau denken: Welche Entscheidungen sie getroffen haben, was funktioniert hat – und was nicht. Wir sprechen über echte Deals, große Bestände, Geschäftsmodelle, Verantwortung, Wachstum und Unternehmertum. Ungeschnitten und ehrlich. So entstehen Unterhaltungen, aus denen man wirklich etwas mitnehmen kann.
KLEO ist eine innovative, digital ausgerichtete Maklerboutique mit klarem Fokus auf den Verkauf von Mehrfamilienhäusern in der Metropolregion Nürnberg. Statt Standardprozessen setzen wir auf unternehmerisches Denken, digitale Effizienz und ein exklusives Investorennetzwerk, um Verkäufe schnell, diskret und mit optimalem Ertrag abzuwickeln.
Remotely monitored trap systems for early infestation detection, prevention and environmental protection.
Lieferantenmanagement, Claim-Management, Einkaufscontrolling, Prozessoptimierung
Sonderprojekt 2018, Restrukturierung der Pumpen GmbH mit dem Fokus Kostencontrolling und Kostensenkungsmaßnahmen, Finanzanalysen, Shopfloormanagement, Kennzahlenentwicklung, Prozessoptimierung, Vorstands- und Aufsichtsratsreporting
Lieferantenmanagement, Materialgruppenmanagement, Innovationsmanagement, Vertragsmanagement, Claim-Management, Prozessoptimierung, Einkaufscontrolling, Beschaffungsmarkanalysen und Ableitung geeigneter Beschaffungsstrategien