Casablanca-Settat, Morocco
Missions: -Gestion des approvisionnements de MP pour l'unité de production Emboutissage et des composants pour l'unité de production Assemblage -gestion de planification et Ordonnancement.
Sujet intitulé "Re-engineering du processus conditionnement à la source (CALS) de la prestation Overseas:étude et optimisation" Missions: Automatisation du fichier de suivi des KPIs à l'aide de VBA Excel ce qui a permis un gain de 4 heures par semaine. Mise en place d'un tableau de bord. Capitalisation des cas vécus afin d'éviter les non-conformités. Elaboration d'une procédure de gestion des fournisseurs selon le critère de réactivité. Rédaction d'un cahier des charges fonctionnel. Elaboration des fiches de préparation de la négociation en utilisant un ensemble d'outils à savoir: -la carte des objectifs mutuels -la balance du rapport de forces -la méthode CAP Outils utilisés: VBA Excel,Edraw max,DMAIC,QQOQCCP,SIPOC, 5 Pourquoi,UML,SADT,Bête à cornes, Diagramme Pieuvre, Matrice ACDE,Techniques de négociation
Sujet intitulé: "La standardisation et l'optimisation des opérations spéciales pour l'atelier de fabrication mécanique" Un stage d'application de deux mois durant lequel j'ai effectué la standardisation des opérations spéciales pour l'atelier de fabrication mécanique , l'implementation de la méthode 5S et l'amélioration des pratiques de travail tout en m'appuyant sur les différentes connaissances que j'ai appris à ESITH à savoir les outils d'amélioration continue, le LEAN, les 5S ... Outils utilisés: 5S,lean ,chronométrage,mode opératoire