Paris, Île-de-France, France
- Analyses financières et environnementales des scénarios logistiques (optimisation production, picking, bases logistiques, taux de remplissage, réduction CO₂). - Développement Power BI : Conception d'un outil de projection des ruptures et suivi des taux de service (client/marque/catégorie), renforçant la coordination entre planning, service client et sites industriels européens.
Performance : - Calcul des engagements des postes approvisionnant la chaîne de montage - Redécoupage des secteurs d'approvisionnement et revue des maquettes d'effectifs - Réorganisation des processus logistiques pendant la phases de fin de vie Nissan Micra Projets logistiques : - Réinternalisation des postes précédemment occupés par les entreprises de prestations logistiques - Management et amélioration des processus de la Plateforme Logistique Avancée après réinternalisation des activités Gestion prestataires : - Animation de réunions de suivis d'indicateurs et plan d'actions - Création d'outils de suivi et d'indicateurs - Réalisation d'audit Sécurité
Au sein de l'équipe Performance Logistique Amont, j'ai pu réaliser le projet de création et de déploiement d'un système de veille des processus de la plateforme nationale de stockage et de distribution (41300 m², +120000 références), système de veille qui contribue à la performance globale de la Supply Chain de la Direction du Matériel.
- Création, développement et mise en place d'un outil Excel de gestion de stocks et de suivi des approvisionnements automatisé avec VBA - Gestion de commandes d'approvisionnement pour les besoins de la DPSP Direction de la prévention, de la sécurité et de la protection (3500 agents) - Organisation du transport des commandes dans les unités réparties sur tout le territoire parisien