Amersfoort, Utrecht, Netherlands
Ik heb het grootste deel van mijn leven geprobeerd te verdoven wat ik niet durfde te voelen. Ieder middel dat ik inzette, diende om maar niet stil te hoeven staan bij de diepe emotionele pijn onder de oppervlakte. Pas toen alles in mijn leven instortte, werd het stil genoeg om te horen wat ik al die tijd negeerde: IK LEEFDE NIET. IK OVERLEEFDE. Die ervaring – en alles wat eraan voorafging – vormt vandaag de essentie van mijn werk. Ik begeleid leiders, ondernemers en professionals die vastlopen in verdovende patronen: drinken, gebruiken, werken, pleasen, presteren, vluchten, controleren, aanpassen, afvlakken. Niet omdat ze ‘verslaafd’ zijn, maar omdat ze iets beschermen dat te pijnlijk lijkt om recht in de ogen te kijken. Verslaving is geen probleem. Verdoving is een oplossing. Maar geen oplossing die je verder brengt. In mijn 1:1 trajecten (12 maanden) help ik leiders en ondernemers terugkeren naar wie ze werkelijk zijn. Geen trucjes, geen stappenplannen, geen oppervlakkige motivatie, maar een proces van ontwaken, bewustwording en re-alignment. We doorlopen samen mijn 11-stappenprogramma Vrij van Verdoving – een systemische benadering waarin pijn, identiteit, conditionering, (zelf)leiderschap, en heling samenkomen. Het traject vraagt volledige commitment. Daarom werk ik uitsluitend met mensen die bereid zijn om radicaal eerlijk te worden naar zichzelf, zonder enig oordeel. In dit transformatieprogramma gaat het niet over stoppen. Het gaat over beginnen. Naast mijn 1:1 werk schrijf ik boeken en geef ik keynotes, masterclasses en trainingen over verdoving (want dat is wat verslaving in essentie is), zelfbeeldherstel, trauma en leiderschap. Ik ontwikkel online programma’s voor zowel individuen als professionals in de (verslavings)zorg. Deze programma's zijn volledig anoniem en zelfstandig te volgen op mijn website www.karstenvanslooten.nl. Alles wat ik doe heeft één doel: mensen helpen thuiskomen in zichzelf, zodat ze weer kunnen leiden, liefhebben, creëren en leven zonder verdoving. Mijn missie: de wereld vrij van verdoving. Want de wereld vrij van verdoving is de wereld terug naar huis. Als mijn verhaal resoneert, voel je dan vrij om contact te leggen.
Wat ik doe: Ik begeleid leiders en ondernemers die vastlopen in verdovende patronen (alcohol, drugs, gokken, werk, relaties, seks, controle, perfectionisme) en help hen terug te keren naar wie ze werkelijk zijn. Mijn werk combineert ervaringskennis, trauma-sensitieve begeleiding, persoonlijk leiderschap, neuroplasticiteit als instrument, systeemwerk en spirituele bewustwording. Diensten: 🌿 1:1 Jaartraject Vrij van Verdoving — voor leiders en ondernemers. 🎤 Keynote speaker (verslaving, verdoving, pijn, zelfbeeld, (persoonlijk) leiderschap. 🧠 Workshops & trainingen voor professionals die werken met mensen in verslaving. Online programma’s: - 11-Stappenprogramma Vrij van Verdoving (binnenkort beschikbaar). - Vrij van verdoving voor professionals - een online leerprogramma om mensen uit verslaving te begeleiden gebaseerd op neurowetenschap. - Bouwen aan Jezelf - de herprogrammering van je zelfbeeld. ✍️ Auteur van Vrij van Verdoving (verschijnt 2026). ✍️ Auteur van Dit is Coachen (verschenen 2024). Voor wie: Leiders, ondernemers, professionals en organisaties die klaar zijn met verdoven en verlangen naar leven.
Interim changemanagement: Begeleiding van complexe organisatiebrede veranderprocessen, leiderschapsprogramma’s, teamontwikkeling, cultuurinterventies, high-level coaching, keynote speaking en strategisch organisatieadvies. Specialisaties: Organisatiecultuur, leiderschap, teamsamenwerking, teameffectiviteit, psychologische veiligheid, organisatiepsychologie, training, coaching, groepsdynamica, organisatiedynamica, gedragsverandering. Trainersexpertise: Coachend leiderschap, teamontwikkeling, cultuurverandering, changemanagement, team- en organisatiedynamica, systeemdynamica, gedragsverandering, organisatiecultuurontwerp, feedback geven en ontvangen, effectieve communicatie volgens de Roos van Leary, DISC-trainer, NEO-PI3 certified, Holland RIASOC certified. Een greep uit mijn opdrachtgevers: Rabobank Nederland | Nationale Nederlanden | KLM | AFAS | Noordwest Ziekenhuisgroep | AMC | LUMC | Zaans Medisch Centrum | 4PS Nederland | 4PS United Kingdom | Eleos | Newpublic | Carmel Scholengemeenschap | Samenwerkingsverband VO Amsterdam.
Door middel van training en coaching werken aan ontwikkeling van mensen. Dat is waar mijn werk over gaat. Ik geef o.a. trainingen op het gebied van HRD, loopbaanontwikkeling, (competentie)coaching, (team/individu/organisatie) en professionele gespreksvoering. Dit doe ik voor studenten HBO bedrijfskunde en HRM en voor professionals in het kader van Post HBO en MD trajecten. Als coach ligt mijn deskundigheid vooral op het gebied van teamsamenwerking, loopbaanoriëntatie en functioneringsvraagstukken.
Binnen de academie Bedrijfskunde en HRM: - Verantwoordelijk voor ontwerp en implementatie kwaliteitsmanagement systeem, voorbereiding accreditaties, vormgeven en voorzitten interne kwaliteitsaudits en proefvisitaties. - Verantwoordelijk voor advies aan academiemanagement inzake vertaling meerjarenbeleid hogeschool naar strategische doelstellingen en jaarplan academie. - Verantwoordelijk voor de uitvoer van diverse onderwijsgerelateerde projecten binnen de operationalisering van strategisch jaarplannen. - Opzetten en schrijven coachingsprogramma voor HBO Bedrijfskunde & HRM studenten. Programma Talentontwikkeling werd in de HRM accreditatie 2010 gewaardeerd met een score 'excellent'. - Training geven effectieve gespreksvoering voor HBO bedrijfskunde en HRM studenten en binnen bedrijfsleven.
In het kader van strategieveranderingen binnen Rabobank Nederland was ik eindverantwoordelijk voor een grootschalig cultuurverandertraject binnen de divisie Klantinteractie. Integraal ontwerp en uitvoer van cultuurchange na reorganisatie, met in de uitvoering: - Het coachen van de teams binnen de divisie Klantinteractie - Het coachen (individueel) van de teamleiders in coachend leidinggeven en in het verhogen van de taakvolwassenheid en het leervermogen van hun teams; - Het ontwerpen en uitvoeren van een 6-daags management development traject van de teamleiders klantinteractie. - Terugrapporteren en adviseren aan MT klantinteractie omtrent aanturingsvraagstukken.
Het KCC (Klanten contact centrum) maakt binnen de Rabobank onderdeel uit van het Virtueel Service Centrum binnen de kolom Shared Services Rabobank Nederland. Binnen het KCC wordt een traject ontworpen ter verbetering van de virtuele dienstverlening in de keten: Best Practice Virtuele Klantbediening. Ik houd mij binnen het KCC bezig met de vraag wat er op het gebied van cultuur, leiderschap en samenwerkingsprocessen nodig is om klantvraageigenaarschap te borgen. Daarin begeleid ik een verandertraject. Binnen dit verandertraject doe ik tevens onderzoek naar de relatie tussen leerinterventies in teams, teamprocessen en ervaren psychologische veiligheid in de arbeidscontext. Dit onderzoek is verwerkt in een thesis t.b.v. de Master Organisatie Coaching. Kernbegrippen onderzoek: Teamprocesses, Organizational Development, Teamperformance, perceived psychological security, Shared Mental Models, Organization dynamics en Organizational learning. Nicolle van Uden (manager topvang particulieren Klantinteractie Rabobank Nederland) over Karsten van Slooten: "Met virtuele klantbediening middels nieuwe en bestaande kanalen groeien naar customer excellence oftewel 9+ klantbediening. Dat is de uitdaging waarvoor wij staan met onze afdeling Klantinteractie (voorheen KCC). De wensen van klanten en de interactie met klanten wijzigt en dat betekent nogal wat voor onze adviseurs en teamleiders. Tijdens de heidag met het MT klantinteractie heeft Karsten van Slooten een Kennissessie gegeven over teamprocessen en teamontwikkeling. Op een verhelderende wijze nam Karsten ons mee in de theorie. Waardevolle informatie die we inzetten voor onze koers naar 2017. Dank Karsten voor deze interessante Kennissessie."