Minden, North Rhine-Westphalia, Germany
Ich arbeite mit CEOs, CTOs und Führungsteams im produzierenden Mittelstand (DACH), die vor einer zentralen Frage stehen: Mit welchen Produkten wollen wir zukünftig wachsen – und wie gelingt uns das mit unserem Engineering? In vielen Unternehmen ist der Handlungsdruck hoch: Wettbewerb aus China, steigende Komplexität, volle Organisationen. Was oft fehlt, ist nicht Technologie – sondern Klarheit. Meine Erfahrung aus vielen Jahren als CTO und Geschäftsführer zeigt: Nachhaltiges Wachstum entsteht dort, wo Produktstrategie und Engineering Transformation zusammenspielen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, eine klare Wachstums- und Produktstrategie zu entwickeln, Fokus zu schaffen und bewusst zu entscheiden, was nicht weiterverfolgt wird, das Engineering so zu transformieren, dass Strategie nicht auf Folien bleibt, sondern umgesetzt wird (Strukturen, Prozesse, Rollen, Entscheidungslogiken, Kompetenzen). Mein Ansatz ist pragmatisch und wirksam: wenig Folien, wenig Papier – dafür gemeinsames Denken, ehrliches Sparring und konkrete Ergebnisse. Oft fließt Beratung nahtlos in Coaching und Sparring über. Das Projekt gehört Euch – wir gehen den Weg gemeinsam. Ich arbeite nicht „hinten“ in der Organisation, sondern vorne – am Markt, am Kunden, am Produkt. Wenn Ihr Wachstum nicht nur planen, sondern realisieren wollt, freue ich mich auf den Austausch.
Mit meinen Kunden aus dem produzierenden Mittelstand finde ich Wachstumswege, die "vorne" zu suchen sind - also im Markt oder am Kunden mit dem passenden Produkt oder Leistungsangebot. Wir gestalten die Zukunft des Unternehmens und wissen mit welchen Produkten wir in welchen Märkten wachsen wollen. Diese Wachstumswege finden wir gemeinsam und gehen sie auch gemeinsam bis zur erfolgreichen Umsetzung. Oft bringe ich konkrete Impulse, Kontakte zu Kunden oder Lieferanten mit ein. Wenig Folien, wenig Papier - dafür konkrete Ergebnisse. Wachstum im Geschäft bedingt oft auch Wachstum der handelnden Personen oder der gesamten Organisation. Hier gehen wir gemeinsam den Wachstumsweg. Mein Beratungsansatz geht fließend ins Coaching über: Das Projekt gehört Euch und wir gehen den Weg gemeinsam. Wir finden ein auf Euch angepasstes, individuelles Paket aus Advisory, Coaching, Sparring oder Mentoring. Ich freue mich drauf.
Auch nach meiner Zeit als Geschäftsführer konnte ich WAGO auf dem Wachstums- und Transformationsweg begleiten und tue dies heute noch als externer Partner.
Über mehr als ein Jahrzehnt habe ich bei WAGO in unterschiedlichen Rollen Verantwortung übernommen – vom Engineering über Produkt- und Organisationsentwicklung bis zur Gesamtverantwortung als CTO und Geschäftsführer. Mein Weg bei WAGO war fokussiert auf Wachstum: vom Produkt über das Engineering bis zur Organisation. Inhaltliche Schwerpunkte über die Jahre: Entwicklung und Steuerung wachstumsfähiger Produkt- und Technologieportfolios Übersetzung von Markt- und Kundenanforderungen in klare Produktstrategien Führung, Aufbau und Transformation großer, internationaler Engineering-Organisationen Gestaltung von Strukturen, Prozessen und Entscheidungslogiken für Skalierung Verantwortung für Technologie-, Innovations- und Produktmanagementthemen Entscheidungen unter Unsicherheit mit langfristiger Wirkung Zentrale Lernkurve aus dieser Zeit: Strategien entstehen schnell – Wachstum entsteht erst dann, wenn Engineering, Organisation und Führung konsequent mitgehen. Diese Erfahrung prägt meine heutige Arbeit maßgeblich: Ich kenne die Perspektive von Geschäftsführung und CTO aus eigener Verantwortung – inklusive Zielkonflikten, Druck, politischen Spannungen und der Realität des Alltags.
Beratung und Forschung an der Schnittstelle von: Produktentwicklung, Engineering-Methoden, industrieller Umsetzung. Grundlage für mein systemisches Verständnis von Produkt, Organisation und Markt.
Erste Erfahrung als Geschäftsführer einer Ausgründung aus einem Forschungsprojekt mit dem Schwerpunkt Strategische Produkt- und Prozessplanung (SPP) für den Mittelstand. Weiterentwicklung und Betrieb der Wissensplattform https://www.innovations-wissen.de/ .