Karsten van der Donk

For when you think a lot but don’t see what to do | Sparring for leaders and professionals

Deventer, Overijssel, Netherlands

About

Ik help leiders en professionals helder krijgen wat er werkelijk speelt: in zichzelf, hun rol, hun team of hun situatie. Zodat de ruis wegvalt en duidelijk wordt wat te doen. Mijn werk gaat vooral over situaties waarin er te veel tegelijk speelt, perspectieven botsen, of beslissingen zwaar of onduidelijk voelen. Ik werk met mensen die voelen dat er iets moet verschuiven, maar nog niet weten waar de verandering begint. Mijn stijl is kalm, precies en met een lichte toon. Wat gezegd moet worden, wordt gezegd. Altijd met aandacht. Ik combineer 15+ jaar ervaring in coaching, leiderschapsontwikkeling en merkstrategie. Ik begeleidde meer dan honderd professionals en teams bij PwC, het OM, ING en Van Velzen & Partners, en werkte als merkstrateeg voor internationale merken als Sanex, Colgate, Diageo en Volkswagen. Cliënten beschrijven het effect zo: "Van een geschudde sneeuwbol naar helderheid." Wat ik aanbied: – 1-op-1 sparring en coaching – Begeleiding bij transitie- en beslismomenten – Teamsessies en facilitatie – Leiderschaps- en samenwerkingsvraagstukken Ik werk in het Nederlands, Duits en Engels: karstenvanderdonk.nl Daarnaast werk ik vanuit Cosight voor een kleine kring internationale opdrachtgevers die willen begrijpen wat hun merk werkelijk betekent voordat ze het veranderen (semiotische merkanalyses): cosight.com

Experience

  • (Executive) Coach | Facilitator | Sparringpartner | Change at karstenvanderdonk.com
    Mar 2026 - Present · 5 mos

    I help leaders and professionals get clarity in complex situations — so they can see what to do and move forward. My work focuses on situations where: – there is too much going on – perspectives conflict – decisions feel heavy or unclear I work through structured, precise conversations that bring focus, language and direction. Areas of work: – 1-on-1 sparring and coaching – leadership and transition – team dynamics and collaboration – role clarity and decision-making – facilitation of complex conversations Clients describe the effect as: “from a shaken snow globe to clarity — and then movement.”

  • Cosight - The Meaning Management Company (Hybrid)
    • Managing Partner
      Jan 2012 - Present · 14 yrs 7 mos

      Helped international brands clarify what they truly mean in the market — and where they need to evolve. Focused on uncovering how meaning is built over time through: – identity (name, logo, colour, form) – brand expressions (packaging, communication, campaigns) – historical development – category context - Socio-cultural futures exploration & strategic foresight The work provided clarity for strategic decision-making, including: – rebranding – repositioning – portfolio alignment Recent work includes: Colgate-Palmolive, Diageo, and strategic brand research across FMCG and premium sectors. Effect: Clarity on what a brand truly means — and what it can become.

    • Associated Senior Consultant
      Jun 2009 - Dec 2011 · 2 yrs 7 mos

  • Zakelijk Directeur at Museum MORE
    Jan 2025 - Dec 2025 · 1 yr

    Responsible for the business side of a leading Dutch museum. Focused on: – organisational development – team leadership – operations and performance – revenue, partnerships and programming Worked at the intersection of culture, organisation and public engagement, with attention to both structure and underlying dynamics.

  • Guest Lecturer at Fontys School for the Creative Economy, Willem de Kooning Academy
    Sep 2024 - Oct 2024 · 2 mos

    Delivered guest lectures and sessions on futures thinking, cultural analysis and personal development at institutions including: – Fontys School for the Creative Economy – Willem de Kooning Academy

  • Associated Partner at SecondNature
    Sep 2009 - Jun 2014 · 4 yrs 10 mos

    Designed and Facilitated leadership programmes and supported professionals and teams in their development and forward movement. (Worked with 150+ individuals) Worked in contexts including: – PwC – Dutch public sector and prosecution services – ING Focus areas: – leadership development – team dynamics – reflection and behavioural change – translating insight into action