Karsten Puck

Geschäftsführer | Schwarz Shielding | Planung und Umsetzung anspruchsvoller MRT-/MRI- und HF-Projekte | Technik, Workflow und hochwertige Raumlösungen integriert gedacht

Cologne Bonn Region

About

Im Umfeld von MRT-/MRI- und HF-Projekten treffen technische Anforderungen, wirtschaftliche Rahmenbedingungen und sensible Betriebsabläufe direkt aufeinander. Genau in diesem Spannungsfeld begleite ich gemeinsam mit Schwarz Shielding Systems Projekte, bei denen neben technischer Präzision vor allem Projektsicherheit, effiziente Abläufe und langfristige Betriebssicherheit entscheidend sind. Unser Fokus liegt auf der Planung und Umsetzung anspruchsvoller HF- und MRT-/MRI-Umgebungen für medizinische und technisch sensible Anwendungen – von Abschirmlösungen bis hin zu individuell entwickelten Raum- und Kabinenkonzepten. Dabei geht es nicht nur um Technik, sondern auch um wirtschaftlich planbare Projektumsetzung, transparente Leistungsumfänge und funktionale Raumlösungen, die sich sinnvoll in sensible Betriebsumgebungen integrieren. Schwarz Shielding Systems verbindet Engineering, Umsetzung und Raumqualität mit dem Anspruch, Technik und Funktionalität ganzheitlich zu denken.

Experience

  • Geschäftsführer at Schwarz GmbH & Co. KG, Shielding Systems
    2025 - Present · 1 yr 7 mos

  • Karriereübergang at Career Break
    Jan 2025 - May 2026 · 1 yr 5 mos

    Berufliche Neuorientierung nach der fehlgeschlagenen Finanzierung eines Scale-Ups. Zertifizierung „LEAN | SIX SIGMA | DESIGN FOR SIX SIGMA BLACK BELT“, kleinere Beratungsprojekte

  • Geschäftsführer at Next4Home GmbH
    Jan 2024 - Dec 2024 · 1 yr

    Durch die Umsetzung eines strategischen Restrukturierungskonzepts haben wir neue Vertriebskanäle etabliert, starke Partnerschaften ausgebaut und bessere Rahmenbedingungen verhandelt. Die Optimierung der Customer Journey führte zu effizienteren Prozessen, höherer Kundenbindung und gesteigerter Zufriedenheit. Zudem steigerten wir die Montageproduktivität, senkten die Kosten nachhaltig und erweiterten das Produktportfolio im Bereich Smart Meter, Energiemanagementsysteme und dynamische Stromtarife.

  • Pohl DWS GmbH (5 yrs 7 mos)
    • Geschäftsführer
      Jan 2019 - Dec 2023 · 5 yrs

      Durch eine gezielte Gestaltung und Optimierung der Ablauforganisation konnten wir eine deutliche Verbesserung der Auftragsabwicklung erreichen. Die durchgängige Digitalisierung dieser Prozesse trug maßgeblich zur Stabilität unserer Wertschöpfungs- und Lieferketten bei. Der Aufbau eines leistungsfähigen Angebotswesens, unterstützt von einem effektiven Angebotsmanagement, bildet die Basis für einen effektiven Vertrieb. - Gestaltung und Optimierung der Ablauforganisation - Aufbau im Bereich Produktion und „Supply-Chain“ sowie Sicherstellung der Wertschöpfungs- und Lieferketten - Repräsentation des Unternehmens gegenüber Kunden, Lieferanten und Geschäftspartnern auf Leitungsebene

    • Operations Manager
      Jun 2018 - Dec 2018 · 7 mos

  • Herchenbach Industrie-Zeltebau GmbH (Hennef, North Rhine-Westphalia, Germany · On-site)
    • Chief Operating Officer
      Mar 2015 - May 2018 · 3 yrs 3 mos

      Die Umgestaltung und Neuausrichtung unserer Organisation wurde konsequent im Rahmen unserer Wachstumsstrategie durchgeführt. In meiner Verantwortung liegt die Gewährleistung der Lieferfähigkeit im Kontext dieses Wachstums. Dazu haben wir das Lieferantennetzwerk erweitert und umfassende Bewertungen von In-/Outsourcing-Optionen für verschiedene Dienstleistungen durchgeführt. Die daraus resultierende Beschaffungsstrategie hat entscheidend zur Stärkung der gesamten Lieferkette beigetragen, insbesondere durch den Abschluss strategischer Partnerschaften. - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Optimierung von Schnittstellen zu kooperierenden Abteilungen im Zuge der Einführung eines ERP-Systems - Materialdisposition und Beschaffung operativ und strategisch - Ausbau und Optimierung des Lieferantennetzes - Bewertung von In-/Outsourcing für Teilleistungen - Erarbeitung von Beschaffungsstrategien und Abschluss strategischer Partnerschaften

    • technischer Leiter/Prokurist
      Feb 2010 - May 2018 · 8 yrs 4 mos

      Als technischer Produktverantwortlicher konzentriere ich mich darauf, Machbarkeitsstudien durchzuführen und die Produktentwicklung zu leiten. Durch die Zusammenarbeit mit einem Team und externen Partnern haben wir erfolgreich Produkte entwickelt, die nicht nur den Marktanforderungen gerecht werden, sondern auch durch die Sicherung von Patenten einen klaren Wettbewerbsvorteil bieten. - fachliche und disziplinarische Verantwortung für 11 Mitarbeiter - Projektabwicklung für einen Jahresumsatz von ca. 20,5 Millionen Euro - Auf- und Ausbau der Abteilung durch Einführung eines Produkt-Konfigurators sowie einer Access-basierenden Datenbank für die Auftragsabwicklung - Beratung und Schulung der Vertriebsmitarbeiter sowie Unterstützung im Bereich Key Account - Produktentwicklung und Weiterentwicklung des Systembaukastens sowie dessen Komponenten und Überführung in sich ändernde Reglements - Ausarbeitung und Formulierung von Schutzrechten für Patentschriften